字節(jié)跳動旗下熱門社交應(yīng)用TikTok，當(dāng)前仍處于獨(dú)立發(fā)展的高峰期，未有上市跡象。字節(jié)跳動作為一家私人公司，其股票并未公開交易。盡管市場不時傳出其可能上市的傳言，但至今尚未成真。

字節(jié)跳動是一家擁有雄厚實(shí)力的信息科技公司，最早將人工智能技術(shù)運(yùn)用于移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，自2012年成立以來，發(fā)展迅猛，尤其在全球化的道路上持續(xù)布局。其愿景是打造一個全球性的創(chuàng)作與交流平臺，技術(shù)出海是其全球化策略的核心。

據(jù)美國《》報道，Meta公司雇傭了一家與共和黨關(guān)系密切的咨詢公司“Targeted Victory”，試圖通過一系列策略對抗TikTok，將其描繪成對美國兒童和社會的潛在威脅。此舉政治色彩濃厚，試圖在輿論上取得優(yōu)勢。

“Targeted Victory”采取的手段包括將TikTok與一些負(fù)面的社會現(xiàn)象相提并論，如“打老師挑戰(zhàn)”和“偷東西挑戰(zhàn)”，以獲得地方媒體和游說團(tuán)體的支持。該公司與Meta的合作關(guān)系長達(dá)多年，甚至在Meta面臨國會聽證調(diào)查時也為其脫身出力。

在這場看似“黑公關(guān)”的較量中，Meta傳遞的信息是TikTok的數(shù)據(jù)收集行為受到質(zhì)疑，且背后有中國的支持。這種論調(diào)在社交媒體上引發(fā)了廣泛討論，扎克伯格也多次在公開場合對TikTok的內(nèi)容審查制度提出批評。

Meta公司的游說活動并未停止。據(jù)報道，Meta在游說聯(lián)邦方面投入了大量資金，花費(fèi)超過2000萬美元，其目的顯然是為了維護(hù)自身利益并試圖壓制競爭對手。盡管在美國開展游說活動并不違法，但這種做法的背后暴露了大型科技公司可能利用政治手段來影響市場和競爭。

與此Meta似乎也在嘗試通過其他方式與TikTok競爭。比如Facebook在TikTok上開設(shè)了賬號，雖然初期低調(diào)，但粉絲數(shù)量仍在持續(xù)增長。這引發(fā)了外界對Meta是否試圖深入了解競爭對手的猜測。Meta還推出了短視頻平臺Reels，直接與TikTok展開競爭。

Reels作為Meta對標(biāo)TikTok的產(chǎn)品，幾乎復(fù)制了TikTok的一些成功元素。這并非Meta首次嘗試抄襲競爭對手，但TikTok的飛速增長和龐大的用戶基礎(chǔ)使得Meta對其極為重視。Reels的推出旨在吸引更多年輕人，并希望借此重振Meta的廣告業(yè)務(wù)。

Meta面臨的挑戰(zhàn)不僅來自TikTok。其財報顯示，F(xiàn)acebook日活用戶數(shù)出現(xiàn)了18年來的首次下降，廣告收入增長也放緩。由于蘋果和谷歌隱私政策的改變，對Meta的數(shù)字廣告收入也造成了巨大沖擊。年輕用戶對Facebook等平臺的興趣下降也是一個不可忽視的問題。

在這樣的背景下，TikTok的持續(xù)增長對Meta構(gòu)成了巨大威脅。數(shù)據(jù)顯示，TikTok的用戶數(shù)量快速增長，甚至超過了Facebook用八年時間達(dá)到的里程碑。這一趨勢預(yù)計將在未來繼續(xù)，使得Meta必須更加重視與TikTok的競爭。

在Meta頻繁提及TikTok的背后，不僅反映了Meta對TikTok的重視，也揭示了TikTok作為一個強(qiáng)大競爭對手的存在。確實(shí)，TikTok的用戶數(shù)量正在快速增長，這對Meta無疑構(gòu)成了一定的壓力。我們是否應(yīng)該過度關(guān)注這種競爭關(guān)系呢？從商業(yè)角度看，盡管TikTok的收入目前遠(yuǎn)低于Meta，但其未來的增長潛力不容忽視。用戶逐漸向短視頻平臺轉(zhuǎn)移的趨勢已然顯現(xiàn)，廣告主自然會將預(yù)算傾斜于高流量的平臺。但問題的關(guān)鍵在于，這是否意味著傳統(tǒng)社交平臺的衰落？年輕人是否真的正在遠(yuǎn)離傳統(tǒng)社交平臺？廣告商是否開始轉(zhuǎn)向在其他平臺上投放預(yù)算？

TikTok在全球范圍內(nèi)的影響力和威脅并不僅僅局限于社交平臺領(lǐng)域。從其在國內(nèi)市場的發(fā)展歷程來看，抖音對于微信、長視頻平臺和電商平臺的沖擊便可見一斑。盡管這些平臺受到了沖擊，但它們依然穩(wěn)健發(fā)展，各自擁有滿足市場需求的獨(dú)特優(yōu)勢。對于Meta而言，其基于熟人社交的核心優(yōu)勢依然存在。與此隨著海外市場的競爭日益激烈，一些國內(nèi)優(yōu)秀的產(chǎn)品和應(yīng)用正在被逐步引入海外，例如Google正在搭建類似微信生態(tài)的應(yīng)用。如果這樣的應(yīng)用成功打通社交、內(nèi)容、電商等多個領(lǐng)域，未來可能會對Meta構(gòu)成強(qiáng)大的競爭壓力。

至于TikTok，它是中國的驕傲，屬于字節(jié)跳動公司。此前美國曾試圖封禁TikTok并要求出售其在美業(yè)務(wù)。但在商務(wù)部的支持下，字節(jié)跳動選擇了不放棄TikTok。經(jīng)過協(xié)商，TikTok的合作方包括甲骨文、沃爾瑪?shù)?，共同確保美國用戶能繼續(xù)使用TikTok。

TikTok自推出以來，一直秉持著激發(fā)創(chuàng)造、帶來愉悅的愿景。針對不同市場采取本土化策略，滿足各地用戶的需求。其在全球范圍內(nèi)取得了顯著的市場表現(xiàn)，特別是在某些國家和地區(qū)的App Store或Google Play總榜上屢獲佳績。TikTok在全球多個城市設(shè)立了辦公室，充分展示了其國際影響力?？偨Y(jié)來說，TikTok已成為一個全球性的社交媒體平臺，無論是用戶數(shù)量、活躍度還是影響力都在持續(xù)攀升。

關(guān)于TikTok與Meta的競爭關(guān)系，我們不應(yīng)忽視其他潛在競爭對手的出現(xiàn)。如果有一天蘋果或亞馬遜成為Meta眼中的新對手，也并非不可想象。我們需要更全面地看待這一競爭態(tài)勢的變化，并關(guān)注未來社交媒體行業(yè)的發(fā)展趨勢。