疫情不懼言，豪賺目標的品牌營銷策略力挽狂瀾賺一億美元新篇章
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疫情期間，品牌需要進行線上化轉(zhuǎn)型以應(yīng)對消費者的營銷推廣需求。盡管許多企業(yè)未能及時適應(yīng)市場變化，但許多品牌一直在積極提升其電商能力以保持競爭力。已經(jīng)建立DTC模式的品牌在這方面具有明顯優(yōu)勢。以塑身內(nèi)衣公司Shapermint為例，其在疫情期間銷售額實現(xiàn)了同比增長70%。
Shapermint首席營銷官Massimiliano Tirocchi在接受采訪時分享了品牌在疫情期間的成功秘訣。受疫情影響，民眾消費方向主要轉(zhuǎn)向生活必需品，但Shapermint的需求卻大幅增長。這主要歸功于其充足的庫存和物流配送能力。品牌的廣告策略也注重在Facebook、Instagram、YouTube和Pinterest等數(shù)字平臺上的推廣，并善于與消費者進行線上溝通。
疫情期間，Shapermint的消費者數(shù)量也有所增長。這主要是因為與消費者的溝通增加，流量競爭減少以及實體百貨商店的客流量減少。品牌還積極利用績效營銷手段，注重數(shù)據(jù)分析和廣告投放效果，以優(yōu)化營銷策略。
今年，Shapermint的營銷策略包括提高電商接入水平、利用績效營銷手段、加大電視廣告投入等。他們還注重與KOL合作，利用KOL推廣產(chǎn)品。營銷人員還需要關(guān)注市場趨勢，如對話式營銷、視頻廣告等。品牌還利用機器學(xué)習(xí)工具進行視頻廣告優(yōu)化，并擴展測試范圍以適應(yīng)更多的消費者需求。隨著人們越來越多地在線購物，品牌面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)也隨之增加。品牌需要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化營銷策略以適應(yīng)市場變化。
Shapermint的成功經(jīng)驗為其他品牌提供了寶貴的啟示。在疫情期間，品牌需要積極適應(yīng)市場變化、加強數(shù)字化轉(zhuǎn)型、優(yōu)化營銷策略并與消費者保持緊密溝通。只有這樣，才能在競爭激烈的市場環(huán)境中脫穎而出并取得成功。
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