泰國網(wǎng)紅李佳琦TikTok吸金秘籍:月入十萬美金傳奇!
泰國MCN機構(gòu)與國內(nèi)邏輯相似,但在網(wǎng)紅管理與生態(tài)升級方面存在挑戰(zhàn)
泰國的MCN機構(gòu)與國內(nèi)的MCN業(yè)務邏輯有很多相似之處。兩者在達人的合作上均采取了獨家簽約或半獨簽模式。國內(nèi)有許多MCN進軍泰國市場時選擇獨家簽約當?shù)剡_人進行孵化,然而卻面臨著本地化難題。Wendy指出,東南亞的氛圍與國內(nèi)的競爭環(huán)境有所不同,當?shù)刂鞑ピ谥辈ラg的表現(xiàn)較為隨性,不太適應加班文化。目前,國內(nèi)MCN在泰國孵化的網(wǎng)紅尚未取得顯著成功,與本地網(wǎng)紅存在磨合空間。
泰國MCN機構(gòu)在與網(wǎng)紅合作時采用了自孵化、簽約及后期賦能等模式,這些模式與國內(nèi)基本相同。Wendy強調(diào),主要的挑戰(zhàn)在于管理本地人。盡管存在文化差異,但與本地達人的溝通仍然可以輕松進行。比如一些公司在泰國和本地達人的溝通比與國內(nèi)同行更輕松,這得益于對本地文化的理解和尊重。泰國人更注重當下,因此在溝通中需要給予及時的反饋。
維護長期關系也是一個重要的方面。國內(nèi)MCN傾向于與網(wǎng)紅建立緊密綁定的關系,但在泰國網(wǎng)紅市場中接受度較低。與國內(nèi)相比,與泰國網(wǎng)紅合作更注重建立長期關系。隨著TikTok在泰國的普及,其MCN機構(gòu)也在逐步升級。例如Mago計劃以電商為重點發(fā)力方向,向直播帶貨轉(zhuǎn)型。他們將自行提供商品并控制價格,同時孵化和簽約主播進行電商帶貨。盡管當前泰國的直播帶貨以小商品為主,但前景依然看好。特別是在TikTok的加持下,泰國直播帶貨的發(fā)展?jié)摿薮蟆?(封面圖片來源于圖蟲創(chuàng)意)(來源:泰網(wǎng)觀察)
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