后亞馬遜時代,中小賣家如何將利潤”最大化?
跨境電商行業(yè)的大潮洶涌澎湃,眾多探索者競相涌入。當前,亞馬遜賣家數(shù)量激增,市場競爭日趨激烈。據(jù)統(tǒng)計,今年已有超過30萬新賣家加入亞馬遜,平均每天有3000多名新入局者。隨著賣家數(shù)量的不斷增加,亞馬遜平臺上面臨的矛盾也逐漸凸顯。
目前,亞馬遜賣家數(shù)量的增長與市場飽和度之間的矛盾日益明顯。眾多賣家如何突破當前現(xiàn)狀,成為了他們考慮的頭等大事。據(jù)外媒報道,2018年將被視為亞馬遜的第一個正式洗牌年。
深入剖析數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn)一個引人注目的現(xiàn)象:在亞馬遜平臺上,半數(shù)賣家為小型賣家或個體戶(年收入在10萬美金以內(nèi)),而且超過一半的賣家都是新入駐的。大多數(shù)亞馬遜公司員工人數(shù)不多,甚至很多只有幾名員工。僅有極少數(shù)賣家團隊規(guī)模超過50人。
在這場激烈的競爭中,不少賣家陷入了惡性循環(huán),如、跟賣、價格戰(zhàn)等行為屢見不鮮。平臺政策的不斷調(diào)整,如傭金上漲、手續(xù)費提高等,導致眾多賣家的利潤大幅縮水。相比前幾年,雖然銷售額呈上漲趨勢,但純利潤卻逐漸下滑。
對比其他跨境電商平臺,如Wish和Amazon各有其特點。例如,Wish平臺壓錢不壓貨,而Amazon則壓貨不壓錢。這也就意味著,賣家在Amazon上面臨的庫存壓力較大。庫存滯銷、清理乏力等問題困擾著大多數(shù)賣家。為了清理庫存,許多賣家嘗試了各種方法,但效果參差不齊。
根據(jù)A9算法的定義,死鏈接的問題也可能導致產(chǎn)品展示受限。面對這樣的困境,許多賣家開始尋求站外引流的途徑。通過獨立站做站外引流,不僅可以完美解決庫存滯銷問題,還能為產(chǎn)品帶來自然流量,從而提高產(chǎn)品的排名和權(quán)重。
在站內(nèi)PPC廣告與站外廣告的對比中,我們可以明顯看到站外廣告的優(yōu)勢。站外廣告的費用通常低于站內(nèi)廣告,而且?guī)淼牧髁扛鼮榫珳?。精準的流量越多,銷量則越高;銷量越高,排名則越靠前;排名越靠前,自然流量則越多。這是一個相輔相成的過程。
獨立站的優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在流量獲取和銷售方面,還體現(xiàn)在品牌建設(shè)、新品推送、清理庫存、平臺導流、買家資源積累、款式測試、詢盤功能以及粉絲經(jīng)營等方面。通過獨立站,賣家可以更好地塑造品牌形象,推送新品,清理滯銷庫存,提高產(chǎn)品權(quán)重,積累買家資源,進行產(chǎn)品款式測試和粉絲經(jīng)營等。
亞馬遜和獨立站相輔相成,對于賣家而言,不應把所有希望寄托于單一渠道?,F(xiàn)在很多外貿(mào)人也是兩條路同時在走,既要做好平臺銷售,也要對自己的網(wǎng)站進行營銷。這樣,即使在市場競爭中遭遇波折,也總有一只船不會沉沒。
(本文內(nèi)容僅供參考,實際市場情況可能有所不同。作者對文中觀點持個人立場,不代表任何機構(gòu)立場。)
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