Tiktok社交功能解析:如何下載并組建群聊?
近日,關(guān)于收購(gòu)的消息引發(fā)了廣泛關(guān)注。原本尚未完成的收購(gòu)計(jì)劃,因美國(guó)對(duì)TikTok的限制而備受矚目。傳聞微軟是最有可能完成這次收購(gòu)的公司,但由于雙方業(yè)務(wù)與資金方面的談判尚未達(dá)成一致,收購(gòu)計(jì)劃被推遲到了8月28日。的《禁止出口目錄》的出臺(tái),使得這次收購(gòu)計(jì)劃徹底落空。
TikTok的技術(shù)一直受到美國(guó)的青睞。作為字節(jié)跳動(dòng)旗下的短視頻社交軟件,TikTok一進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)就受到了年輕人的熱烈歡迎。這也引發(fā)了美國(guó)本土互聯(lián)網(wǎng)公司的競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),不少公司試圖借此機(jī)會(huì)將TikTok收入囊中。
對(duì)于這次收購(gòu)計(jì)劃,字節(jié)跳動(dòng)公司并沒(méi)有表示反對(duì)。作為外來(lái)企業(yè),進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)并不容易,所以他們選擇放棄美國(guó)本土這部分業(yè)務(wù)也在情理之中。這種決策并沒(méi)有滿足美國(guó)的胃口,美國(guó)在看到可以輕松獲得的利益后,貪婪地想要更多。這也導(dǎo)致了兩家公司之間的拉鋸戰(zhàn)。
中國(guó)商務(wù)部與科技部對(duì)這次收購(gòu)計(jì)劃給予了高度關(guān)注。TikTok的核心技術(shù)是由中國(guó)用戶培養(yǎng)出來(lái)的,一旦被出售,就相當(dāng)于直接售賣了這種核心技術(shù)。中國(guó)不會(huì)坐視自己的技術(shù)落入他人之手,因此商務(wù)部與科技部出臺(tái)了《禁止出口限制出口技術(shù)目錄》,明確限制了“人工智能交互界面技術(shù)”,打斷了美國(guó)的收購(gòu)計(jì)劃。
隨著中國(guó)的崛起,美國(guó)對(duì)中國(guó)的忌憚也在加強(qiáng)。在這樣的時(shí)代背景下,TikTok被收購(gòu)事件只是兩國(guó)之間不和諧的一幕之一。未來(lái),隨著更多的中國(guó)公司走向世界,學(xué)會(huì)如何站隊(duì)將成為每個(gè)中國(guó)企業(yè)的重要課題。
在使用TikTok的過(guò)程中,我對(duì)其感觸頗深。雖然存在網(wǎng)絡(luò)壁壘,但抖音和TikTok的本質(zhì)是相同的,卻呈現(xiàn)出不同的樣貌。這主要是因?yàn)閮蓚€(gè)軟件所處的環(huán)境不同,用戶群體也有所差異。TikTok讓用戶看到了世界各地的文化差異,人們可以比較不同文化之間的差異,比如各國(guó)口音、各國(guó)人性格等。這讓我意識(shí)到,盡管我們生活在同一個(gè)世界里,但我們的視野里卻缺乏對(duì)其他國(guó)家的了解。
在接觸到不同文化時(shí),我們應(yīng)該保持開(kāi)放的心態(tài),而不是在不了解的情況下進(jìn)行排斥。我們也應(yīng)該意識(shí)到,在文化交流的過(guò)程中,我們需要更加友善和包容。只有這樣,才能產(chǎn)生新的文化,而不是無(wú)緣無(wú)故地憎恨和排斥。
除此之外,我也注意到在TikTok中,各國(guó)人民都在分享自己的語(yǔ)言、美食、穿搭等,這種友善的文化交流氛圍讓人感到欣慰。在我們自己的社交媒體上,卻存在著文化撕裂的現(xiàn)象。我們需要在保持文化自信的尊重其他國(guó)家的文化和人民。只有這樣,我們才能真正地被世界所接受和認(rèn)可。
近日,在河南洛陽(yáng)也發(fā)生了一些事情……(后續(xù)內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充)
一對(duì)夫妻在澗西區(qū)法院門前因離婚問(wèn)題發(fā)生沖突,男子情緒激烈,對(duì)女子和孩子有粗暴行為。恰好派出所民警前往法院辦公事時(shí)目睹了這一幕,發(fā)現(xiàn)男子腰間藏有斧子,經(jīng)勸說(shuō)無(wú)果后將其制服。遇到情緒激動(dòng)的人,選擇離婚是正確的決策。
我同學(xué)在上海閔行踢球時(shí),有人發(fā)生口角爭(zhēng)執(zhí)。他出于好意試圖調(diào)解,卻被一個(gè)小孩子無(wú)端指責(zé)并辱罵,一時(shí)沖動(dòng)動(dòng)了手。事后小孩子以其高超的經(jīng)驗(yàn)躺地報(bào)警,導(dǎo)致他面臨巨額賠償?,F(xiàn)實(shí)生活中,真正的英雄會(huì)選擇冷靜處理,善意化解矛盾。
有些人對(duì)于人生的理解是深刻的:“死者的評(píng)價(jià)由世人決定,活人的生活則需要依賴愛(ài)來(lái)維持?!比祟惐舜艘蕾?,相互拯救。如同上帝以凡人的姿態(tài)存在于人間,引導(dǎo)我們走向光明。
在一個(gè)大型微信群里,有一個(gè)人因被多數(shù)人討厭。盡管生活有交集,礙于面子和群規(guī),群主并未將其移除。后來(lái)大家想了一個(gè)巧妙的辦法,重新建了一個(gè)新群,唯獨(dú)沒(méi)有包括他。他在原來(lái)的群里依舊不知情,其他人仍然假裝與他正常交流。這種情況是否可以說(shuō)是平行宇宙的存在?在他的宇宙里,我們是他的朋友;但在另一個(gè)宇宙里,他卻不存在于我們的世界。當(dāng)你們采取孤立我的行動(dòng)時(shí),請(qǐng)告知我一聲。
所謂見(jiàn)過(guò)世面,并非僅僅指去過(guò)高檔的餐廳或旅行過(guò)世界各地,而是在面對(duì)人性展開(kāi)時(shí)能保持寧?kù)o坦然的心態(tài)。這是楊絳先生的觀點(diǎn)。
理財(cái)?shù)暮诵脑瓌t是不懂不碰。不要因?yàn)閷?duì)某個(gè)領(lǐng)域的一知半解而自以為是,貪婪和僥幸心理只會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。最近美國(guó)《》的一篇關(guān)于Meta雇傭咨詢公司抹黑TikTok的報(bào)道再次將這兩家公司推向風(fēng)口浪尖。據(jù)報(bào)道,F(xiàn)acebook的母公司Meta雇傭了一家與共和黨關(guān)系密切的咨詢公司“Targeted Victory”,策劃了一系列反TikTok運(yùn)動(dòng),試圖將這款中國(guó)產(chǎn)品定性為對(duì)美國(guó)兒童和社會(huì)的威脅。他們通過(guò)虛假宣傳、媒體操縱等手段試圖給TikTok施加壓力。Meta也擅長(zhǎng)利用政治手段以外的其他方式如收購(gòu)、抄襲等來(lái)消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。Meta以毀滅對(duì)手為目的的手段已經(jīng)深深地刻在公司的DNA中。不論是政治手段還是市場(chǎng)手段,Meta一直在尋求勝利的任何可能方式。盡管Meta以開(kāi)展各類游說(shuō)活動(dòng)并不違法,但此前美國(guó)有專門針對(duì)Meta收購(gòu)Instagram和WhatsApp的反壟斷案件的調(diào)查,雖然還沒(méi)有結(jié)論,但Meta如今針對(duì)TikTok所做的事情,意外地為這個(gè)案例提供了更多的證據(jù)和要素。就在前不久,F(xiàn)acebook悄悄在TikTok上開(kāi)設(shè)了賬號(hào),雖然沒(méi)有推廣,也沒(méi)有發(fā)布任何內(nèi)容,但目前已經(jīng)積累了大量粉絲。對(duì)此,Meta發(fā)言人含糊回應(yīng)說(shuō)是會(huì)利用包括社交平臺(tái)在內(nèi)的各種渠道,與每天使用其產(chǎn)品和服務(wù)的人溝通互動(dòng)。
Facebook其實(shí)并不是TikTok上第一個(gè)Meta系的賬號(hào)。此前Instagram在TikTok上注冊(cè)了賬號(hào)Instagram Creators,內(nèi)容正是教大家如何使用Reels。所以一些人猜測(cè)Facebook的新賬號(hào),應(yīng)該也是為了在TikTok上推廣Reels,將用戶挖到Reels上去。Reels是Meta直接對(duì)標(biāo)TikTok的短視頻平臺(tái),幾乎是全盤抄襲了TikTok。這也不是Meta第一次抄襲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,前面有Snap,2018年的Meta還推出過(guò)Lasso,一款山寨版的TikTok,后來(lái)也草草收?qǐng)?,如今Meta再次押寶Reels,試圖與TikTok決一死戰(zhàn)。
Reels確實(shí)給Meta帶來(lái)了一些信心,扎克伯格在此前的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上說(shuō),越來(lái)越多的用戶花時(shí)間在Reels上,Reels已成為Meta迄今為止增長(zhǎng)最快的應(yīng)用。Meta會(huì)將其長(zhǎng)期發(fā)展重點(diǎn)放在Reels身上,希望靠它吸引更多年輕人。市場(chǎng)上也不止Meta一家在發(fā)力短視頻領(lǐng)域,Youtube、Snap等各大短視頻平臺(tái),也都相繼推出重金激勵(lì),以吸引更多高質(zhì)量創(chuàng)作者入駐,在吸引更多年輕人的也吸引更多的廣告商進(jìn)來(lái)。這個(gè)市場(chǎng)鹿死誰(shuí)手,猶未可知。
2月初,Meta公布了第四季度財(cái)報(bào)。其中,F(xiàn)acebook日活用戶數(shù)出現(xiàn)了18年來(lái)的首次下降。該季度Facebook全球日活用戶為 19.3億,環(huán)比下降50萬(wàn)人。與此廣告收入增長(zhǎng)放緩,營(yíng)收336.71億美元,凈利潤(rùn)102.85億美元,這也是Meta自2019年第二財(cái)季后首度出現(xiàn)利潤(rùn)同比下滑。Meta披露了今年一季度營(yíng)收指引為270-290億美元,對(duì)應(yīng)增長(zhǎng)率為3%-11%,遠(yuǎn)低于華爾街普遍預(yù)期的301億美元,也更遠(yuǎn)低于去年同期48%的增長(zhǎng)。由此也帶來(lái)了市場(chǎng)的極大反應(yīng),市值急劇縮水。
從市場(chǎng)對(duì)該財(cái)報(bào)反應(yīng)不佳來(lái)看,除了元宇宙的預(yù)期問(wèn)題,很重要原因,一方面是去年蘋果的隱私新政對(duì)嚴(yán)重依賴數(shù)字廣告收入的Meta造成巨大沖擊,Meta表示iOS系統(tǒng)以隱私為重點(diǎn)的變化,包括"要求應(yīng)用程序不要跟蹤"的通知,將使該公司在2022年損失約100億美元。谷歌很快將跟隨蘋果步伐,為Android的大多數(shù)用戶提供選擇不接受廣告追蹤的能力。它還計(jì)劃在其Chrome網(wǎng)絡(luò)瀏覽器中禁止第三方cookies,未來(lái)這些措施對(duì)Meta的廣告業(yè)務(wù)同樣會(huì)產(chǎn)生很大的影響。而人們花在Facebook、Instagram、WhatsApp等等平臺(tái)的時(shí)長(zhǎng)越來(lái)越少,年輕人正在失去他們對(duì)這些平臺(tái)的興趣,再加上之后人們更多走出家門,這一趨勢(shì)會(huì)更加明顯,這從其活躍用戶的首次下降也能看出端倪。
與此TikTok的飛速增長(zhǎng)在不斷蠶食Meta的地盤,讓Meta將TikTok當(dāng)做了自己最大的威脅。根據(jù)Forrester的調(diào)查數(shù)據(jù),2021年,在12歲至17歲的美國(guó)人中,每周有63%的人使用TikTok,高于一年前的50%。與此Instagram的人群使用比例,則從2020年的61%下降到2021年的57%。根據(jù)追蹤互聯(lián)網(wǎng)流量的云基礎(chǔ)設(shè)施公司Cloudflare的《互聯(lián)網(wǎng)年度影響力報(bào)告》,2021年互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)量最大的網(wǎng)站TikTok。TikTok也是2021年全球下載量排名第一的APP。去年9月,TikTok的月度活躍用戶達(dá)到了10億,這也意味著,在用戶量上,TikTok用四年時(shí)間走完了Facebook八年的路。
在Meta的各種內(nèi)外的言論中,TikTok也被當(dāng)做一個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷提及和強(qiáng)化。一部分原因,TikTok的確是Meta擔(dān)憂的對(duì)手,但某種程度上,這也是一種Meta擅長(zhǎng)的宣傳手段而已,以此強(qiáng)化TikTok的威脅。問(wèn)題是,Meta果真需要這么關(guān)照TikTok嗎?盡管二者之間的用戶數(shù)量距離在拉近,但從商業(yè)化的角度來(lái)看,目前Meta是絕對(duì)的頭部,TikTok的收入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于Meta的。比如Meta2021年廣告收入是1149.3億美元,TikTok沒(méi)有披露過(guò)自己的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),但有媒體估計(jì)TikTok2021年廣告收入應(yīng)該在40億美元左右,連Meta的零頭都不夠。伴隨著用戶的不斷增長(zhǎng),廣告主自然會(huì)將預(yù)算傾斜至高流量的平臺(tái),未來(lái)TikTok的商業(yè)收入的增長(zhǎng)是必然會(huì)發(fā)生的事情。但市場(chǎng)更應(yīng)該關(guān)心的問(wèn)題是,這種變化究竟是Meta與TikTok的問(wèn)題,還是整個(gè)社交平臺(tái)的大勢(shì)所趨?即用戶逐漸退出傳統(tǒng)社交平臺(tái)?年輕人向更多短視頻轉(zhuǎn)移?廣告商也將預(yù)算轉(zhuǎn)移到其他的地方了嗎?事實(shí)上,社交平臺(tái)所面臨的沖擊與威脅并不限于特定的形式,而這一點(diǎn)從抖音在國(guó)內(nèi)的蓬勃發(fā)展便可見(jiàn)一斑。在爭(zhēng)奪用戶時(shí)間和注意力的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,抖音不僅對(duì)微信、長(zhǎng)視頻平臺(tái)造成了沖擊,甚至對(duì)淘寶京東等電商平臺(tái)也產(chǎn)生了影響。值得注意的是,這些受到影響的平臺(tái)并未因此而消亡,反而展現(xiàn)了它們各自的韌性。任何一個(gè)能在市場(chǎng)中立足并持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的平臺(tái),都必定有其滿足市場(chǎng)某種需求的核心優(yōu)勢(shì),這也構(gòu)筑了它們各自的市場(chǎng)壁壘。
在如今全球化的趨勢(shì)下,Meta等傳統(tǒng)社交巨頭依然保持著其基于熟人社交的核心優(yōu)勢(shì)。與此國(guó)內(nèi)一些優(yōu)秀的將人、貨物和場(chǎng)景以內(nèi)容方式更好連接在一起的產(chǎn)品和應(yīng)用也正在源源不斷地被推向海外市場(chǎng)。例如,Google正在其生態(tài)體系內(nèi)搭建與微信生態(tài)相似的應(yīng)用,包括社交、內(nèi)容、電商、支付等多個(gè)領(lǐng)域。一旦這些領(lǐng)域得到充分打通,未來(lái)可能會(huì)在社交領(lǐng)域?qū)eta形成強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
不難看出,即便沒(méi)有TikTok的出現(xiàn),也會(huì)有其他平臺(tái)逐漸蠶食Meta的市場(chǎng)份額。未來(lái),無(wú)論是蘋果還是亞馬遜等企業(yè)成為Meta的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,都不會(huì)令人感到意外。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)者可能并不來(lái)自同一領(lǐng)域,而是從其他領(lǐng)域突然嶄露頭角的創(chuàng)新型企業(yè)。
面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,Meta也在積極尋找新的發(fā)展故事。盡管他們公布了2022年的投資重點(diǎn)包括Reels、社區(qū)信息流、電子商務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域,但市場(chǎng)對(duì)此仍持懷疑態(tài)度。這是因?yàn)檫@些投資領(lǐng)域已有先行者,Meta的策略更多是追趕而非引領(lǐng)創(chuàng)新。Meta投入的元宇宙和Reels等項(xiàng)目的商業(yè)化速度尚無(wú)法滿足資本市場(chǎng)對(duì)高利潤(rùn)高增長(zhǎng)的要求。即便Meta有意轉(zhuǎn)型,也將面臨長(zhǎng)期業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)放緩的挑戰(zhàn)。這不禁讓人思考,資本市場(chǎng)對(duì)Meta的耐心還能維持多久?
據(jù)《》和《Socialmedia Today》等媒體報(bào)道,F(xiàn)acebook曾支付共和黨公司來(lái)詆毀TikTok;同時(shí)Meta也在與政治活動(dòng)家合作,試圖散播對(duì)TikTok的擔(dān)憂。這些報(bào)道無(wú)疑為社交媒體行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)增添了更多復(fù)雜性和不確定性。
社交媒體行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,各家都在尋找自己的生存和發(fā)展之道。無(wú)論是新興平臺(tái)還是傳統(tǒng)巨頭,都需要不斷創(chuàng)新和適應(yīng)市場(chǎng)變化,才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
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