前兩期關(guān)于亞馬遜封號(hào)的啟示文章中，店匠SHOPLAZZA與大家深入探討了私域流量和品牌對(duì)出海賣家的重要性。獨(dú)立站不僅是承接私域流量和品牌的理想平臺(tái)，更是跨境電商增長的第二曲線。那么，為何這么說呢？今天，店匠SHOPLAZZA繼續(xù)與大家共同探究這個(gè)話題。

一、平臺(tái)發(fā)展遭遇瓶頸，急需新出路

隨著第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)的逐漸成熟，營收增長速度逐漸放緩，賣家迫切需要開拓新的營收渠道。獨(dú)立站作為賣家突破平臺(tái)發(fā)展瓶頸、開辟新營收渠道的新選擇，正受到越來越多的關(guān)注。

具體來說，以亞馬遜為例，其財(cái)報(bào)顯示，雖然其營業(yè)收入仍保持著增長態(tài)勢(shì)，但增速已經(jīng)明顯放緩。在北美市場，亞馬遜的市場份額已經(jīng)趨近飽和，使得賣家難以獲取更大的增長。加之平臺(tái)內(nèi)的競爭日益激烈，新賣家的生存壓力愈發(fā)加大。

二、海外消費(fèi)趨勢(shì)變化，獨(dú)立站成為新寵

通過對(duì)海外消費(fèi)者購物行為的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)一些趨勢(shì)變化。數(shù)字化購物趨勢(shì)的持續(xù)增強(qiáng)，使得線上購物成為越來越多消費(fèi)者的首選。海外消費(fèi)者對(duì)于獨(dú)立站的消費(fèi)比例也在不斷提高。獨(dú)立站的發(fā)展受益于消費(fèi)者的品牌情感體驗(yàn)需求和對(duì)獨(dú)立站商品價(jià)格的敏感度較低的特點(diǎn)。社交媒體的流行也為獨(dú)立站帶來了巨大的流量紅利。這些趨勢(shì)都為獨(dú)立站的發(fā)展提供了廣闊的空間和機(jī)遇。

三、立體化渠道布局——獨(dú)立站+第三方平臺(tái)

賣家在選擇獨(dú)立站的并不意味著要放棄第三方平臺(tái)。實(shí)際上，賣家可以同時(shí)運(yùn)營獨(dú)立站和第三方平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)兩條腿走路的策略。通過構(gòu)建立體化渠道布局，賣家可以更好地適應(yīng)市場變化，提高營收能力。店匠SHOPLAZZA提出的“雙軌模式”已經(jīng)成為當(dāng)前跨境電商賣家的熱門選擇。在運(yùn)營過程中，賣家可以借助第三方平臺(tái)的數(shù)據(jù)為獨(dú)立站選品和精細(xì)化運(yùn)營提供支持。利用獨(dú)立站掌握消費(fèi)者詳細(xì)數(shù)據(jù)來構(gòu)建品牌，突破第三方平臺(tái)的價(jià)格競爭，形成自身強(qiáng)有力的競爭力。目前已經(jīng)有越來越多的跨境電商企業(yè)開始布局獨(dú)立站渠道。未來隨著更多賣家把握行業(yè)趨勢(shì)投入到獨(dú)立站的運(yùn)營中這將是一條重要的跨境電商增長曲線。如果您想開啟自己的獨(dú)立站業(yè)務(wù)店匠SHOPLAZZA將為您提供全方位的支持和幫助包括建立網(wǎng)站、支付、物流等全套解決方案讓您輕松實(shí)現(xiàn)跨境電商業(yè)務(wù)的發(fā)展。

結(jié)語隨著海外消費(fèi)趨勢(shì)和營銷環(huán)境的變化跨境電商賣家需要把握發(fā)展機(jī)遇調(diào)整原有的渠道布局突破平臺(tái)的瓶頸限制開拓獨(dú)立站作為營收增長的第二曲線！店匠SHOPLAZZA將繼續(xù)與您共同探討如何更好地開展跨境電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)更多的商業(yè)機(jī)會(huì)和成功故事。