2025年亞馬遜平臺(tái):小公司如何逆襲賣(mài)家不活躍的困境?
2020年初的那場(chǎng)全球大疫,讓世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)幾乎停滯。對(duì)于亞馬遜上的賣(mài)家,尤其是那些來(lái)自不同國(guó)家的賣(mài)家們,他們?cè)庥隽饲八从械睦Ь?。許多國(guó)家實(shí)行封鎖政策,亞馬遜FBA倉(cāng)庫(kù)暫停接收非必需品,這讓許多賣(mài)家損失慘重。
據(jù)Zentail的數(shù)據(jù)分析,超過(guò)20萬(wàn)家第三方亞馬遜賣(mài)家的運(yùn)營(yíng)情況受到了嚴(yán)重影響。其中,2月份有近28%的賣(mài)家暫停了經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而到了4月份,這一比例更是攀升至36%。由此可見(jiàn),越來(lái)越多的賣(mài)家在疫情的沖擊下選擇退出市場(chǎng)。
Zentail在觀察中還發(fā)現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象:賣(mài)家們恢復(fù)業(yè)務(wù)的步伐似乎比業(yè)務(wù)下滑的速度要慢。這也意味著疫情對(duì)賣(mài)家的長(zhǎng)期影響是深遠(yuǎn)的。
但正是這樣的困境,也為那些愿意挑戰(zhàn)的賣(mài)家提供了機(jī)會(huì)。特別是對(duì)于小型企業(yè)來(lái)說(shuō),如何在這樣的環(huán)境下生存并發(fā)展?這里提供一些建議供大家參考:
一、保持積極心態(tài)
面對(duì)疫情帶來(lái)的種種困難,積極的心態(tài)是至關(guān)重要的。因?yàn)橹挥蟹e極的心態(tài)才能幫助我們更好地找到解決問(wèn)題的方法。
(1)調(diào)整心態(tài):面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí),最重要的是保持心態(tài)的平和。雖然對(duì)于小公司來(lái)說(shuō),度過(guò)疫情期是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),但調(diào)整到一個(gè)積極的心態(tài)是面對(duì)困難的關(guān)鍵一步。
(2)自我提升:我們需要正視當(dāng)前的問(wèn)題,分析在運(yùn)營(yíng)中存在的不足,然后積極進(jìn)行改進(jìn)。還應(yīng)提升公司的實(shí)力和團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)能力。在這個(gè)大多數(shù)人都在休整的時(shí)期,學(xué)習(xí)和發(fā)展是非常重要的。
(3)掌握政策動(dòng)向:隨著疫情的變化,相關(guān)國(guó)家和亞馬遜平臺(tái)的政策都會(huì)有所調(diào)整。密切關(guān)注這些變化,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、抓住機(jī)遇的關(guān)鍵。
二、優(yōu)化產(chǎn)品選擇
在疫情的影響下,消費(fèi)者的需求會(huì)發(fā)生變化。這就要求賣(mài)家根據(jù)市場(chǎng)的變化重新優(yōu)化產(chǎn)品選擇。
(1)關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì):注意哪些產(chǎn)品在疫情期間銷量上漲。除了防疫用品外,許多其他產(chǎn)品的銷量也在增長(zhǎng)。例如室內(nèi)健身器材因人們?cè)诩医∩矶枨罅看笤?。此外還有一些寵物相關(guān)用品如寵物慢食碗等也因其獨(dú)特的價(jià)值和需求而熱銷。
(2)尋找市場(chǎng)潛力產(chǎn)品:同時(shí)也可以尋找一些市場(chǎng)需求大但競(jìng)爭(zhēng)較小的小眾產(chǎn)品。例如寵物慢食碗就是一個(gè)例子,它可以幫助寵物健康進(jìn)食并預(yù)防肥胖等問(wèn)題,因此在市場(chǎng)上具有很大的潛力。
三、拓展?fàn)I銷渠道
在保證產(chǎn)品質(zhì)量的我們還需要拓展?fàn)I銷渠道來(lái)吸引更多的消費(fèi)者。對(duì)于小公司來(lái)說(shuō),資金可能是一個(gè)問(wèn)題但我們可以選擇一些成本較低但效果顯著的營(yíng)銷手段如網(wǎng)紅營(yíng)銷和真人測(cè)評(píng)等。
(1)網(wǎng)紅營(yíng)銷與真人測(cè)評(píng)結(jié)合:利用網(wǎng)紅KOL的影響力吸引其粉絲為產(chǎn)品做測(cè)評(píng)這樣既可以利用粉絲的真實(shí)賬號(hào)帶來(lái)高權(quán)重的評(píng)價(jià)又可以提高產(chǎn)品的排名和銷量。這是一個(gè)性價(jià)比極高的營(yíng)銷手段對(duì)于小公司來(lái)說(shuō)是非常值得嘗試的。
總的來(lái)說(shuō)面對(duì)全球性的災(zāi)難我們不能被打倒而是需要學(xué)會(huì)逆勢(shì)而上靠的不僅是運(yùn)氣還有多年積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和方法對(duì)于小公司來(lái)說(shuō)也許經(jīng)驗(yàn)不足資金不足但是只要我們保持一個(gè)良好的心態(tài)積極面對(duì)及時(shí)采取有效的應(yīng)對(duì)措施就有可能突破當(dāng)前的困境走出一條屬于自己的道路來(lái)。以上內(nèi)容僅供參?考希望能給各位賣(mài)家?guī)?lái)幫助和啟發(fā)。(注:本段內(nèi)容并非特定機(jī)構(gòu)立場(chǎng)僅代表作者觀點(diǎn)。)如有需要轉(zhuǎn)載請(qǐng)先征得原作者同意并注明出處來(lái)源為老旦談網(wǎng)紅營(yíng)銷等相關(guān)平臺(tái)文章庫(kù)進(jìn)行轉(zhuǎn)引謝謝?。?/p>
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