由于身處于大企業(yè)環(huán)境，周?chē)k公工具眾多，如釘釘、云盤(pán)、項(xiàng)目管理工具以及gitlab和語(yǔ)雀等，因此對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題并未有太多的切身體會(huì)。但對(duì)于初創(chuàng)公司而言，如何快速解決團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題，是自建服務(wù)還是使用現(xiàn)成服務(wù)，這是一個(gè)值得探討的話(huà)題。近期在youtube上發(fā)現(xiàn)了一個(gè)名為Monday的工具，因其強(qiáng)大的整合能力引起了廣泛關(guān)注。

二、Monday的強(qiáng)大整合能力

在開(kāi)放、協(xié)同、繁榮、發(fā)展的趨勢(shì)下，大企業(yè)的軟件設(shè)計(jì)越來(lái)越封閉。相比之下，Monday這樣的軟件設(shè)計(jì)就顯得尤為出色。它的能力覆蓋了項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)管理和銷(xiāo)售、遠(yuǎn)程辦公、軟件開(kāi)發(fā)、創(chuàng)意以及IT或HR跟進(jìn)等多個(gè)方面。

具體來(lái)說(shuō)，Monday能夠集成zoom、gmail、github、Linkin等一系列熱門(mén)軟件，將聊天、文檔、文件共享、日歷、需求、工單等整合到一起，為團(tuán)隊(duì)打造一個(gè)統(tǒng)一的工作平臺(tái)。

三、Monday在具體場(chǎng)景中的應(yīng)用舉例

1. 項(xiàng)目管理：通過(guò)看板的方式追蹤項(xiàng)目任務(wù)，同步Jira中的產(chǎn)品需求管理，與github建立關(guān)聯(lián)以處理團(tuán)隊(duì)代碼提交等。

2. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)：與DropShipper的shopify進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，自動(dòng)創(chuàng)建待跟蹤的任務(wù)，安排團(tuán)隊(duì)人員跟進(jìn)訂單的備貨和發(fā)貨操作。

3. 遠(yuǎn)程辦公：統(tǒng)一散落在各個(gè)角落的郵件、溝通、會(huì)議等問(wèn)題，打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作平臺(tái)。

4. CRM管理：在房產(chǎn)中介等行業(yè)中，通過(guò)Monday實(shí)現(xiàn)客戶(hù)管理和詢(xún)盤(pán)，以及任務(wù)轉(zhuǎn)交等操作。

四、整合后的團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)勢(shì)

通過(guò)Monday的整合，團(tuán)隊(duì)可以獲得大看板、時(shí)間線(xiàn)看板等多種方式查看任務(wù)狀態(tài)和進(jìn)度。還有任務(wù)完成度統(tǒng)計(jì)、工作飽和度統(tǒng)計(jì)等功能，讓團(tuán)隊(duì)管理更加高效和人性化。

五、Monday的收費(fèi)方式與用戶(hù)增長(zhǎng)策略

Monday的收費(fèi)方式相對(duì)靈活，文件存儲(chǔ)和日志保留時(shí)間都有不同的選擇。通過(guò)提供14天的免費(fèi)體驗(yàn)，吸引用戶(hù)嘗試并體驗(yàn)其功能。Monday還通過(guò)發(fā)送郵件提醒用戶(hù)激活帳戶(hù)，以促進(jìn)用戶(hù)增長(zhǎng)。

Monday以其強(qiáng)大的整合能力和豐富的功能，為小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供了高效的工作平臺(tái)。其靈活的收費(fèi)方式和用戶(hù)增長(zhǎng)策略也值得其他產(chǎn)品借鑒。無(wú)論是大企業(yè)還是初創(chuàng)公司，都可以通過(guò)類(lèi)似Monday這樣的工具，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和管理水平。我迫不及待地進(jìn)行了一番體驗(yàn)，一系列操作如虎添翼。

今天早晨，我收到了一封重要郵件：

郵件中要求我邀請(qǐng)我的團(tuán)隊(duì)成員加入。昨天我體驗(yàn)了相關(guān)功能，今天發(fā)現(xiàn)尚未邀請(qǐng)隊(duì)員。想必邀請(qǐng)完畢后，接下來(lái)就要開(kāi)始創(chuàng)建一些項(xiàng)目了。

這涉及到用戶(hù)的LTV管理。關(guān)于用戶(hù)LTV管理的理念，我想在這里和大家分享一下我的理解。這是我在用戶(hù)增長(zhǎng)黑客干貨中了解到的一些內(nèi)容。這只是我個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)，并不代表風(fēng)口星網(wǎng)的立場(chǎng)。此文經(jīng)原作者授權(quán)同意進(jìn)行轉(zhuǎn)載，希望大家尊重版權(quán)，轉(zhuǎn)載前請(qǐng)獲得原作者許可。

（來(lái)源：ssevening的分享）這是我個(gè)人的理解和體驗(yàn)，希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和幫助。也歡迎大家提出寶貴的建議和反饋，共同交流學(xué)習(xí)。