扎克伯格的真正可怕之處，不在于他的面相，而在于他展現出的精明商人的本色。在美國國會的反壟斷聽證會上，他回應質詢時表示，Facebook如今面臨著來自中國社交媒體應用的“威脅”，特別是抖音的海外版TikTok。

更引人矚目的是，當一位議員向四家企業(yè)的CEO——亞馬遜、谷歌、蘋果和臉書提問：“你們是否相信中國竊取了美國企業(yè)的技術？”其他三家公司的CEO都給予了否定的回答。輪到臉書CEO扎克伯格時，他態(tài)度大變，表示“我認為有充分的證據證明中國盜取了美國公司的技術”。

回想起2015年，扎克伯格為了在中國開展業(yè)務，曾在天安門前晨跑、清華進行全中文演講，辦公桌上擺放毛澤東著作，努力塑造和展示自己“中國女婿”的形象。他的態(tài)度轉變如此迅速，讓人不禁唏噓——這還是我們認識的那個扎克伯格嗎？

扎克伯格的這一轉變，可能離不開臉書目前所遭遇的發(fā)展困境。統(tǒng)計數據表明，2018年Facebook的用戶數首次出現下降。美國NBC新聞報道稱，2019年10月22日，在特朗普女婿庫什納的撮合下，扎克伯格、特朗普和Facebook董事局成員Peter Thiel在白宮共進晚餐?？磥黼p方各有所需：Facebook希望通過特朗普獲得保護，不受監(jiān)管部門的約束，而特朗普則需要借助Facebook的影響力來贏得連任。

在反壟斷聽證會上，扎克伯格對中國竊取美國技術的表態(tài)，其最終目的可能是想借此機會與特朗普當前的策略“同步”，以獲得的認可，讓Facebook逃過懲罰。這種政治上短視的做法，他不久將不得不承受其后果。

海外版抖音TikTok的命運在微軟聲稱“與特朗普總統(tǒng)談話后，重啟收購TikTok的進程”后，重新進入了預期中最好的軌道。而在這一切背后，扎克伯格的心情可能并不如預期那么愉快。

回顧Facebook的收購歷史，如2012年收購Instagram的決策曾引發(fā)巨大爭議。當時，Instagram僅擁有三千萬用戶，但扎克伯格卻花費了相當于Facebook當時市值1%的12億美元進行收購。許多董事對此表示不解，質疑為何要為每個Instagram用戶支付高達40美元的價格。Instagram后來的表現證明了這次收購的明智之處。如今它擁有十億月活用戶，與Facebook不相上下。

盡管如此，Ins的收購案也帶來了許多問題至今仍然困擾著扎克伯格和Facebook。這次收購教會了扎克伯格一個道理：如果無法打敗對手，那就收購它；如果抄襲和收購都無效，那就只能不擇手段了。相對于昂貴的收購而言，內部自研的“抄襲大法”顯然更為經濟實惠。Facebook的員工們似乎無法跟上扎克伯格的思路——三次抄襲Snapchat均以失敗告終。

盡管有員工對扎克伯格的行事方式表示異議，但他仍然堅持自己的決策。面對批評和建議他曾在員工大會上反駁道：“一些人，不應該讓自己的驕傲妨礙了向用戶服務?！庇脩舳家央x去，他們又該如何服務呢？電影《社交網絡》中的扎克伯格看起來是一個不太光明磊落的商人，遠遠沒到不擇手段的地步。但現實是殘酷的TikTok的出現改變了這一切扎克伯格面臨著真正的棋逢對手的局面。張一鳴的字節(jié)跳動公司迅速崛起與Facebook展開激烈交鋒局勢迅速轉變?yōu)樽止?jié)系進攻Facebook防守困難的狀態(tài)。短短幾年間字節(jié)跳動便收獲了眾多用戶在全球范圍內迅速嶄露頭角其短視頻應用TikTok更是在全球范圍內引起了巨大反響它的出現改變了游戲規(guī)則并且徹底打破了扎克伯格的市場壟斷幻想引發(fā)了一場沒有硝煙的商業(yè)戰(zhàn)爭顯示出Facebook作為一個老舊巨頭在市場應變能力的短板并且以黑馬之勢撬動了原有的行業(yè)生態(tài)格局讓扎克伯格意識到真正的危機已經到來不得不采取一系列措施應對挑戰(zhàn)重新調整戰(zhàn)略方向以應對這場商業(yè)戰(zhàn)爭帶來的沖擊和影響。對扎克伯格與TikTok的風波的獨特觀察

對于馬克·扎克伯格來說，TikTok的出現并不出人意料?；仡?018年，他推出了兩款應用，其目的直接對標TikTok。首款應用Lasso上線四個月后僅獲得7萬次下載量，而另一款Reels雖然也在2018年推出，但至今仍未能形成顯著熱度。這表明在競爭激烈的應用市場中，模仿并非總能成功。

這位科技巨頭在商業(yè)策略上的失敗并不罕見。字節(jié)跳動旗下的TikTok，其影響力遠非一般的INS可比。面對印度市場的挑戰(zhàn)，張一鳴果斷地放棄了前期巨額投資。而扎克伯格，則面臨著如何應對這一新興巨頭的挑戰(zhàn)。

收購TikTok的議題擺在扎克伯格面前，無論價格多高他似乎都愿意付出。但問題在于，字節(jié)跳動為何要出售TikTok呢？這背后的動機值得深思。特別是當TikTok已達成20億次下載量時，扎克伯格明白，必須采取更加積極的策略來應對這一威脅。

在當前的美國環(huán)境中，扎克伯格明白僅靠的支持是不足以對抗TikTok的。他深知白宮的權力在此事上具有決定性作用。即使擁有權力，也不意味著可以隨意使用。尤其是在一般的第一任期總統(tǒng)看來，使用大權力需要極大的魄力。

隨著2020年美國大選的臨近，扎克伯格認識到只有一位候選人擁有這種魄力——那就是特朗普。自爆發(fā)以來，特朗普的言論越來越離譜，從“喝消毒液治療新冠”到“在夏天神奇消失”。而在這場風波中，扎克伯格卻堅定地站在了特朗普一邊，即使面臨巨大爭議也絕不退讓。

扎克伯格的堅定立場贏得了特朗普的青睞。在七月份的聽證會上，扎克伯格不僅直言TikTok威脅美國信息安全，還污蔑中國公司有“偷竊美國技術的行為”，完全無視其他CEO的觀點。白宮因此對扎克伯格表示欣賞，特朗普隨后宣布以總統(tǒng)令的形式封殺TikTok。

這一系列事件后，微軟等兩家公司有望接管TikTok。這對于扎克伯格來說并非好消息。盡管微軟被認為缺乏社交基因，但TikTok的崛起對Facebook在短視頻領域的擴張構成了巨大威脅。扎克伯格似乎更擔心的是自己社交帝國的未來。他深知，如果無法有效應對TikTok的挑戰(zhàn)，即使通過其他手段打壓字節(jié)系也無濟于事。

在商業(yè)世界中，成功并非易事。一個曾被認為連抄襲都不會的社交帝國如今要如何應對新的挑戰(zhàn)？扎克伯格的未來或許將更多地依賴于陰謀、政治游戲和與政客的深度捆綁。與政治保持距離的商業(yè)巨頭又能有多少安全可言？

我們不難發(fā)現，扎克伯格之所以頻繁抨擊中國互聯(lián)網公司，不僅是為了維護自己在社交領域的地位，更是出于對自身利益的考慮。他希望借助的力量打壓中國互聯(lián)網公司的發(fā)展，從而保護自己的利益不受損害。在面對如抖音等中國短視頻應用的強勁競爭時，扎克伯格似乎有些力不從心。他不僅要求禁止TikTok在美國運營，還試圖挖角TikTok的網紅來吸引更多年輕人。這些舉動表明他對中國互聯(lián)網公司的威脅感到十分擔憂。

幾年前，扎克伯格曾到中國訪問并到清華大學演講時對中國的發(fā)展表示贊賞。然而如今中美互聯(lián)網企業(yè)之間的關系已經變得緊張起來。盡管如此我們相信中國的互聯(lián)網公司會繼續(xù)發(fā)展壯大不僅是因為技術的突破更重要的是中國人那種堅韌不拔的精神將會繼續(xù)推動他們前行。面對挑戰(zhàn)扎克伯格和其他企業(yè)家必須尋找新的策略和伙伴關系來應對市場的變化和競爭的壓力以確保自己的企業(yè)在未來能夠繼續(xù)發(fā)展壯大并取得成功。