亞馬遜平臺(tái)落地實(shí)施,首批品牌九月全新上線:2025展望新篇章
隨著時(shí)裝季節(jié)的到來(lái),亞馬遜正積極推動(dòng)其奢侈品牌平臺(tái)的建設(shè)計(jì)劃。最近已有消息透露,將有十二個(gè)國(guó)際配飾和成衣品牌的首家商店即將在亞馬遜奢侈品牌平臺(tái)上開業(yè),時(shí)間定于九月。這一動(dòng)態(tài)備受關(guān)注。
早在2020年初,亞馬遜就宣布計(jì)劃在上半年推出自家的奢侈品牌平臺(tái),但由于疫情的阻礙,計(jì)劃雖有所推遲但依然即將落地。當(dāng)前疫情對(duì)全球零售行業(yè)造成巨大沖擊,特別是服裝和配飾行業(yè)在美國(guó)零售業(yè)中受到的沖擊尤為顯著,銷售額下降了36.5%。
盡管在美國(guó)高端品牌通常已經(jīng)擁有自己的銷售渠道,且目前全球僅有約10%的奢侈品在線銷售,但奢侈品電子商務(wù)已成為包括美國(guó)在內(nèi)的品牌增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力。在此背景下,亞馬遜的奢侈品牌平臺(tái)獲得了難得的機(jī)遇。國(guó)際奢侈品牌的困境反而為亞馬遜提供了發(fā)展空間。
亞馬遜擁有超過(guò)1億的Prime會(huì)員訂閱者,其中很大一部分是高收入家庭。尊貴會(huì)員在亞馬遜上的消費(fèi)往往比非尊貴購(gòu)物者更多,他們更有可能經(jīng)常在亞馬遜購(gòu)買服裝產(chǎn)品。這使得亞馬遜在進(jìn)軍奢侈品市場(chǎng)方面擁有了強(qiáng)有力的支撐。通過(guò)調(diào)查供應(yīng)商時(shí)尚產(chǎn)品的趨勢(shì)發(fā)現(xiàn),雖然基本商品在銷售中占據(jù)主導(dǎo)地位并持續(xù)增長(zhǎng),但亞馬遜仍在不斷努力提升其高端時(shí)尚產(chǎn)品。摩根士丹利的研究表明高端時(shí)尚領(lǐng)域依然是其長(zhǎng)期發(fā)展版圖的重要組成部分。此前,亞馬遜在服裝零售業(yè)已經(jīng)擁有龐大的第三方時(shí)裝品牌網(wǎng)絡(luò)以及多個(gè)自有品牌的時(shí)裝品牌。盡管如此,雖然基本服裝和鞋類產(chǎn)品的銷售非常成功,但時(shí)尚產(chǎn)品的銷售并未達(dá)到如此出色的成績(jī)。這是因?yàn)闀r(shí)裝與藝術(shù)緊密相連而不僅僅是簡(jiǎn)單的衣物或鞋類制品它需要像制作一首歌的音符或一幅畫的色彩一樣精心打造以實(shí)現(xiàn)時(shí)尚追求者的自我表達(dá)和個(gè)人風(fēng)格的體現(xiàn)滿足他們對(duì)尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需求站在馬斯洛需求層次理論的角度時(shí)尚代表著尊重和自我實(shí)現(xiàn)的高峰而基本衣物和鞋類則屬于較低層次的需求因此亞馬遜在基本服裝需求方面做得很好現(xiàn)在正試圖通過(guò)奢侈品牌平臺(tái)逐漸攀登時(shí)尚巔峰來(lái)滿足更高層次的需求從而開辟新的增長(zhǎng)空間以上內(nèi)容僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)并不代表任何立場(chǎng)如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)確保獲得原作者的授權(quán)許可本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載感謝您的閱讀和支持!
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