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據(jù)可靠消息，越來越多的跨境電商正瞄準(zhǔn)東南亞市場，企圖在廣袤的“藍(lán)?！敝袚屨枷葯C(jī)。毫無疑問，在這個競爭激烈的市場環(huán)境下，誰能夠成功占領(lǐng)這一塊價值2380億美元的“蛋糕”，將具有劃時代的意義。那么，2017年各大平臺為何紛紛向東南亞靠攏？東南亞電商市場又將迎來怎樣的趨勢呢？

阿里瞄準(zhǔn)東南亞 推出合作策略

眾所周知，阿里在2016年以10億美元收購了東南亞主流電商平臺Lazada，為進(jìn)軍東南亞市場提供了強(qiáng)大的支持。阿里巴巴正致力于在當(dāng)?shù)卮蛟煲粋€完整的電商生態(tài)系統(tǒng)，通過與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，共同推動?xùn)|南亞電商市場的發(fā)展。

菜鳥物流助力最后一公里加速

阿里旗下的菜鳥物流不僅局限于傳統(tǒng)的物流服務(wù)，更是要打造一個開放的平臺，整合整個電商價值鏈的物流資源。這一舉措將極大地推動?xùn)|南亞電商物流業(yè)的發(fā)展。

全面電商服務(wù)公司迎來機(jī)遇

像aCommerce這樣的公司，提供全面的電商服務(wù)支持，將有機(jī)會在開發(fā)2380億美元的東南亞電商市場中發(fā)揮更大的作用。這些公司將為電商企業(yè)提供從平臺搭建到運營的一站式服務(wù)。

電商對互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)的影響

隨著產(chǎn)品搜索逐漸從搜索引擎轉(zhuǎn)移到電商網(wǎng)站，阿里巴巴和亞馬遜等電商平臺正在對互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。媒體公司需要適應(yīng)這種變化，優(yōu)化媒體廣告策略，以適應(yīng)新的市場趨勢。

支付寶鞏固東南亞在線支付地位

通過收購Lazada，阿里巴巴的支付寶和螞蟻金服在東南亞市場的地位更加穩(wěn)固。其龐大的用戶基礎(chǔ)和分銷渠道令許多本土支付初創(chuàng)公司望塵莫及。

傳統(tǒng)電商升級為電商2.0

隨著技術(shù)的發(fā)展和消費者需求的升級，傳統(tǒng)電子商務(wù)正逐步升級為電商2.0模式。除了在線購物外，電商網(wǎng)站還將增加混合服務(wù)功能，包括聊天機(jī)器人等新技術(shù)也將被應(yīng)用到電商服務(wù)中。

阿里巴巴與亞馬遜的激烈競爭

據(jù)報道，東南亞市場即將成為阿里巴巴和亞馬遜兩大電商巨頭的正面交鋒“主戰(zhàn)場”。兩大巨頭都在爭奪這個潛力巨大的市場。

東南亞電商企業(yè)拓展新領(lǐng)域

與美國和中國相似，東南亞的電商初創(chuàng)公司也開始涉足保險、金融和醫(yī)療健康等領(lǐng)域，尋找新的增長點。

緬甸市場的商機(jī)浮現(xiàn)

緬甸擁有5300萬人口，作為東南亞第五大國家，其互聯(lián)網(wǎng)市場尚未完全開發(fā)。許多企業(yè)開始關(guān)注這個直接從移動設(shè)備進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的國家所蘊(yùn)藏的商機(jī)。

“適者生存”法則考驗東南亞初創(chuàng)公司

在東南亞市場，隨著電商市場的興起和電商巨頭的加入，一些初創(chuàng)公司可能會面臨巨大的挑戰(zhàn)。“適者生存”的法則將使一些無法適應(yīng)市場變化的初創(chuàng)公司被淘汰。這也為更多的創(chuàng)新型企業(yè)提供了機(jī)會。

以上內(nèi)容是作者基于當(dāng)前市場情況和趨勢進(jìn)行的分析，不代表任何特定機(jī)構(gòu)的立場。