印度時尚電商行業(yè)近年來呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，特別是2016年，堪稱印度時尚電商的大事件年。在這一年中，印度電商巨頭Flipkar旗下的時尚品牌Myntra與時尚電商先驅(qū)Jabong成功合并，一舉占據(jù)了印度時尚電商領(lǐng)域70%的市場份額。與此印度時尚產(chǎn)業(yè)的眾多關(guān)鍵詞也備受矚目，如傳統(tǒng)企業(yè)的線上發(fā)展、時尚覺醒的印度年輕人對折扣的淡漠、二三線市場對奢侈品牌的熱烈追求等。

盡管印度時尚產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大，但時尚電商的份額仍只占1%。Myntra與Jabong合并后盈利能力大幅上升，甚至有望成為印度第一個實現(xiàn)盈利的電商企業(yè)。今年，Myntra的業(yè)務(wù)增長了80%，預(yù)計年底可實現(xiàn)收支平衡。印度時尚電商市場仍然蘊藏著巨大的發(fā)展?jié)摿ΓS多新興企業(yè)看到了商機并紛紛加入。

消費者的時尚意識正在不斷提高，同時他們的購物習(xí)慣也在發(fā)生變化?，F(xiàn)在，緊跟時尚潮流的產(chǎn)品比一般產(chǎn)品更受歡迎。折扣不再是消費者在線購買時尚產(chǎn)品時的首要考慮因素，消費者更注重產(chǎn)品的價值和款式設(shè)計。消費者對時尚電商仍有一定的顧慮，尤其是產(chǎn)品尺寸的準(zhǔn)確性問題。為了解決這一問題，Myntra推出了“先試穿再購買”服務(wù)。

在2016年，印度一線城市的消費者開始將目光轉(zhuǎn)向全球，而高端時尚商品也開始在二三線城市走俏。社交媒體和時尚社區(qū)在幫助印度消費者捕捉全球流行趨勢方面發(fā)揮了重要作用。個性化服務(wù)成為電商的熱門話題。根據(jù)用戶瀏覽歷史推薦相似產(chǎn)品，已經(jīng)成為在線商家的常規(guī)操作。各大平臺也在發(fā)展自有品牌，以填補品類和價格上的需求缺口。

在創(chuàng)新方面，時尚電商需要創(chuàng)造性的頭腦來提升曝光度。例如，Wooplr的“Wooplr狂歡節(jié)”活動在不打折的情況下增加了訂單量。探索性和社交媒體模式在全球范圍內(nèi)都處于試水階段。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，當(dāng)虛擬現(xiàn)實技術(shù)和5G通訊技術(shù)成熟到可以支持虛擬試穿時，時尚電商行業(yè)將再次發(fā)生變革。

展望未來，時尚行業(yè)將繼續(xù)成為電商關(guān)注的焦點。隨著可支配收入的增加和選擇的多樣化，印度男性和女性都將在購物上花費更多。雖然無法確定哪種商業(yè)模式將是最終的贏家，但可以肯定的是，網(wǎng)絡(luò)空間已經(jīng)成為印度時尚演變的關(guān)鍵決定場所。預(yù)測未來流行趨勢的工作也在進(jìn)行中，各種風(fēng)格和潮流將再次流行。

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