這次聯(lián)合維權(quán)涉及了眾多國際大牌商標(biāo)，包括萬寶龍、卡地亞和克洛伊等，總數(shù)超過兩百個(gè)。這些知名品牌的大公司委托律師事務(wù)所，在第三方電商平臺(tái)上展開了大規(guī)模的維權(quán)活動(dòng)。一些賣家受到了波及，賬戶出了問題。值得注意的是，這種維權(quán)行動(dòng)已經(jīng)逐漸常態(tài)化，隨時(shí)可能針對(duì)一批賣家賬戶和獨(dú)立網(wǎng)站展開攻擊。

亞馬遜和速賣通等電商平臺(tái)近年來對(duì)產(chǎn)權(quán)問題的重視程度不斷提升，維權(quán)行動(dòng)也愈演愈烈。特別是速賣通經(jīng)過重大調(diào)整后，只對(duì)品牌企業(yè)開放。這表明，在跨境電商領(lǐng)域，單純依靠抄襲盜取商標(biāo)的方式已經(jīng)行不通了。自主創(chuàng)新和品牌建設(shè)才是發(fā)展的硬道理。

一些知名企業(yè)在國際商標(biāo)注冊方面遭遇的困境也引起了廣泛關(guān)注。例如：

海信集團(tuán)在進(jìn)軍歐洲市場時(shí)，遭遇了商標(biāo)注冊的“絆腳石”。原來，博世西門子公司在德國注冊了與海信商標(biāo)相似的“HiSense”商標(biāo)。這給海信在德國甚至整個(gè)歐洲的發(fā)展帶來了不小的困難。

同仁堂這一享譽(yù)全球的中醫(yī)藥品牌，在日本市場卻難以立足。原因在于，一家經(jīng)營食品和飲料的日本企業(yè)早在1983年就在日本注冊了“同仁堂”商標(biāo)。同仁堂若想進(jìn)入日本市場，必須付出高昂代價(jià)重新獲得商標(biāo)使用權(quán)，或者另起爐灶，重新建立品牌聲譽(yù)。否則將面臨商標(biāo)侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。

類似的案例還有很多。這些企業(yè)在國際商標(biāo)注冊方面的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，注冊國際商標(biāo)對(duì)于企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要。即便從短期看，注冊商標(biāo)也具有顯而易見的優(yōu)勢。

以亞馬遜平臺(tái)為例，擁有自由商標(biāo)對(duì)電商而言有三大好處：保護(hù)自有品牌、節(jié)省UPC費(fèi)用以及在產(chǎn)品上加鎖，防止產(chǎn)品資料被篡改，擁有更多的控制權(quán)。

對(duì)于想要注冊國際商標(biāo)的企業(yè)來說，可能會(huì)覺得步驟繁瑣、操作困難。這里給大家介紹一個(gè)好消息：易極付推出了國際商標(biāo)注冊活動(dòng)，涵蓋歐美等多個(gè)國家，最快3個(gè)工作日即可拿到回執(zhí)。通過易極付，您將享受注冊費(fèi)用透明化、免費(fèi)查詢商標(biāo)、高級(jí)顧問全程跟蹤服務(wù)等一系列特權(quán)。最重要的是，如果注冊不成功，將全額退款。

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