沃爾瑪，作為美國的一家全球性連鎖企業(yè)，長久以來一直穩(wěn)居全球營業(yè)額最大的連鎖公司之列，其根深蒂固于傳統(tǒng)的零售行業(yè)。而微軟，則是一家美國跨國科技公司，世界計算機軟件開發(fā)的領軍企業(yè)。當電子商務的浪潮洶涌而來，沃爾瑪在初期并未及時察覺其給全球消費習慣帶來的顛覆性變革。隨著亞馬遜、ebay等電子商務平臺的迅猛發(fā)展，沃爾瑪逐漸意識到了自己在電子商務領域的落后。于是，一場關于商業(yè)巨頭的資源整合與抱團取暖的行動悄然展開。

一、雙巨頭的聯(lián)手合作

沃爾瑪與微軟的聯(lián)手，不僅是兩個商業(yè)巨頭的資源整合，更是全球商業(yè)趨勢的縮影。早在2018年，微軟與沃爾瑪便開始接觸商談合作事宜。他們共同面對的敵人便是強大的亞馬遜。亞馬遜不僅在電子商務領域遙遙領先于沃爾瑪，還是一家實力雄厚的計算機科技公司。面對亞馬遜的強大威脅，沃爾瑪與微軟意識到只有通過相互合作、資源整合，才能在未來不被淘汰或替代。

二、TikTok的崛起與商業(yè)價值

中國科技的飛速發(fā)展使得TikTok在全球范圍內(nèi)，特別是在美國，擁有了巨大的影響力和占有率。為何沃爾瑪和微軟都對TikTok產(chǎn)生了濃厚的興趣？這背后不僅是因為TikTok擁有龐大的用戶群體和獨特的商業(yè)廣告模式，更是因為其超強的“帶貨能力”。TikTok多次登上美、日、法、印尼等國的下載榜首，還獲得過國際各類獎項的肯定。沃爾瑪和微軟都看中了其巨大的商業(yè)價值，希望將其未來的業(yè)務收入囊中。

三、國際科技競爭與國家關系

科技領域的競爭，尤其是核心技術的競爭，往往涉及到國與國之間的博弈。中國的TikTok深入美國市場，不僅引發(fā)了商業(yè)爭奪，還涉及到兩國之間的關系。美國擔憂TikTok可能竊取美國公民信息或?qū)袼季S產(chǎn)生導向作用。這一事件也反映出，隨著中國科技的日益強大，未來的國際經(jīng)濟貿(mào)易戰(zhàn)爭將愈發(fā)激烈，中美兩國的關系也將更加錯綜復雜。

四、沃爾瑪?shù)纳虡I(yè)模式轉(zhuǎn)型與探索

面對電子商務的崛起和全球市場的變化，沃爾瑪不斷尋找新的商業(yè)模式和突破口。從買買買的投資模式到全渠道的布局策略，沃爾瑪一直在努力與電商巨頭亞馬遜對抗。與此沃爾瑪也看中了TikTok整合電商和廣告功能的方式，希望通過收購TikTok，接觸并服務于全渠道的客戶，發(fā)展自己的第三方市場和廣告業(yè)務。為了應對帶來的變化，沃爾瑪也在努力提高其電商銷售額，并在全球范圍內(nèi)進行投資和布局。

五、合作與競爭的未來展望

從沃爾瑪與微軟的合作到與TikTok的潛在收購，再到全球范圍內(nèi)的商業(yè)競爭與合作，未來的商業(yè)世界將更加復雜多變。無論是線上還是線下的商業(yè)模式，都將不斷拓展豐富業(yè)態(tài)體系，實現(xiàn)用戶和利潤的增長。而中國科技的崛起也將繼續(xù)影響全球商業(yè)格局和國家之間的關系。

沃爾瑪作為全球零售巨頭與微軟的聯(lián)合、TikTok的崛起及其背后的商業(yè)價值、國際科技競爭與國家關系以及沃爾瑪?shù)纳虡I(yè)模式轉(zhuǎn)型與探索等議題，均成為當前商業(yè)領域的重要話題。這些事件的發(fā)展將深刻影響全球商業(yè)格局和國家之間的關系，值得我們持續(xù)關注。