自2020年底起，TikTok在操作中遇到了一些技術(shù)上的問題。這些挑戰(zhàn)并非僅限于新用戶，老用戶也頻頻遇到一種特殊的界面現(xiàn)象——黑屏問題。對此，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因有多重因素。

從手機環(huán)境來看，影響因素主要有以下幾類：

1. GPS定位監(jiān)測：不同型號的手機在GPS定位上存在差異。

2. 國家設(shè)置監(jiān)測：用戶可簡單地在手機設(shè)置中進行相關(guān)調(diào)整。

3. SIM卡監(jiān)控：為應(yīng)對此問題，用戶可考慮使用TikTok專用手機卡或是在飛行模式下更換SIM卡。

4. 系統(tǒng)語言監(jiān)測：調(diào)整手機語言環(huán)境即可。

5. 時區(qū)監(jiān)測：時區(qū)設(shè)置同樣可以影響TikTok的正常使用，但一般可以輕松調(diào)整。

6. 位置監(jiān)控：在某些情況下，關(guān)閉位置服務(wù)可能有助于解決問題。

廣告識別監(jiān)控也是一個需要注意的點，有時可能需要更換或重置手機。為了更好地體驗TikTok，一些用戶甚至選擇準備一部閑置手機專門用于此目的。

接下來，我們再探討網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對TikTok黑屏的影響。主要的技術(shù)原因包括：

1. IP地址與國家的不匹配。

2. IP地址設(shè)置存在問題。

3. DNS問題。雖然黑屏現(xiàn)象與網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系不是最主要的，但我們的經(jīng)驗表明，約80%的問題來源于設(shè)備本身。只要網(wǎng)絡(luò)不是國內(nèi)限制的網(wǎng)絡(luò)，基本是開放的。

與此TikTok電商的運營工具也日益豐富。其中包括但不限于TikTok Shop、TikTok Analytics、TikTok Ads等，這些工具為商家提供了多種營銷和數(shù)據(jù)分析功能，幫助他們在TikTok平臺上實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化和品牌推廣。還有TikTok紅包、企微SCRM系統(tǒng)、TikTok拍粉、視頻下載寶、刪水印寶等實用工具，商家可以根據(jù)自身需求選擇合適的工具進行運營和管理。

據(jù)《》報道，Meta公司為了打壓TikTok這款快速發(fā)展的產(chǎn)品，曾雇傭了一家與共和黨關(guān)系密切的咨詢公司“目標勝利”，策劃了一系列反TikTok運動。他們試圖將TikTok描繪為對美國兒童和社會的威脅，以政治和輿論手段來削弱其競爭對手的地位。這種商業(yè)競爭的背后，也反映了科技巨頭們在市場上的激烈角逐。

在這場黑公關(guān)大戰(zhàn)中，Meta公司不斷傳遞著這樣的信息：盡管自身面臨種種問題，如今成為眾矢之的，但TikTok才是美國真正的威脅。TikTok被指控瘋狂收集美國青少年數(shù)據(jù)，并且背后有中國的身影。

這些話聽起來似曾相識嗎？早在2019年，扎克伯格在喬治城大學的演講中就曾攻擊過TikTok（中國）的內(nèi)容審查制度，并自我表揚Facebook在言論自由方面的成就。扎克伯格一直在游說美國政界人士，強調(diào)對TikTok與中國關(guān)系的擔憂。甚至在私人晚宴上，他也向時任美國總統(tǒng)特朗普提出了同樣的理由，重申了中國互聯(lián)網(wǎng)公司對美國企業(yè)構(gòu)成的威脅。

扎克伯格的這些努力也產(chǎn)生了效果。2019年底，美國宣布對TikTok進行國家安全調(diào)查，后續(xù)發(fā)展大家都已知曉。

據(jù)OpenSecrets數(shù)據(jù)顯示，2021年Meta在游說聯(lián)邦方面花費超過2000萬美元，僅次于美國前六大公司和行業(yè)組織。一直以來，Meta擅長利用政治手段壓制對手的方式已經(jīng)引發(fā)人們的質(zhì)疑。如今再次以這種方式引發(fā)人們對TikTok的質(zhì)疑和攻擊，也就不足為奇了。

Meta打擊對手的手段遠不止政治手段。以市場方式，如收購、抄襲等方式消滅競爭對手也是Meta的拿手好戲。在收購Instagram和WhatsApp后，Meta曾試圖收購Snap，但未能成功。

后來Snap的CEO斯皮格爾在采訪中透露了2013年與扎克伯格的秘密見面的一些細節(jié)。當時斯皮格爾和他的CTO一起出現(xiàn)，扎克伯格已經(jīng)很強勢地安排了對Snap的規(guī)劃。整場會面，扎克伯格傳達的信息十分明確：不服從就毀滅你。

這場收購以失敗告終，后來Meta推出了與Snap類似的產(chǎn)品Instagram Stories，成功搶走了Snap的市場份額。Snap雖然最終上市，但未能逆襲，如今也不再是Meta的主要競爭對手。

如今，Meta的全球事務(wù)公關(guān)負責人是前英國副首相克雷格。有這樣的政治家負責企業(yè)公關(guān)，Meta可以采用任何可能的方式尋求勝利，包括黑公關(guān)、政治手段等。毀滅對手是Meta一貫的做事手段，這一理念已深深融入Meta的DNA中。

盡管在美國，Meta開展各類游說活動并不違法，但近日被爆出的黑公關(guān)事件仍引發(fā)廣泛關(guān)注。即便是合作多年的合作伙伴Targeted Victory也對此表示自豪，而Meta則聲稱自己的一切行為都是為了幫助美國消除隱憂，聲稱TikTok應(yīng)該面對與其成功程度相符的審查。

不久前，F(xiàn)acebook在TikTok上開設(shè)了賬號，雖然未進行推廣也未發(fā)布任何內(nèi)容，但已積累了大量粉絲，每天還在不斷增加。這一舉動引發(fā)了人們的諸多猜測，有人認為Meta此舉是為了深入敵營偵查競爭對手。對此，Meta回應(yīng)稱會利用包括社交平臺在內(nèi)的各種渠道與日常使用者溝通互動，但這樣的回應(yīng)似乎仍無法完全解釋問題。

Facebook其實并不是TikTok上第一個Meta系的賬號。此前Instagram也在TikTok上注冊了賬號Instagram Creators，內(nèi)容正是教導(dǎo)大家如何使用Reels。因此有人猜測Facebook的新賬號可能是為了在TikTok上推廣Reels，吸引更多用戶到Reels上。Reels是Meta直接對標TikTok的短視頻平臺，幾乎全盤模仿了TikTok的模式。這也不是Meta第一次抄襲競爭對手了。此前Meta曾推出過Lasso等類似產(chǎn)品但最終失敗告終。如今再次推出Reels試圖與TikTok一決高下。Reels確實給Meta帶來了一些信心其在財報電話會議上表示越來越多的用戶將時間花在Reels上這也使得Meta將長期發(fā)展的重點放在了Reels上希望依靠它吸引更多年輕人關(guān)注市場上也并非只有Meta一家發(fā)力短視頻領(lǐng)域Youtube、Snap等各大短視頻平臺也都相繼推出重金激勵計劃以吸引更多高質(zhì)量創(chuàng)作者入駐從而吸引更多年輕群體及廣告商的關(guān)注市場競爭日趨激烈值得關(guān)注的是上月Meta公布的財報數(shù)據(jù)顯示Facebook日活用戶數(shù)出現(xiàn)了十八年來的首次下降與此同時廣告收入增長放緩營收及凈利潤均同比下滑市場對元宇宙的預(yù)期問題以及去年蘋果隱私新政對數(shù)字廣告收入的巨大沖擊都對Meta造成了影響未來隨著谷歌跟隨蘋果步伐為大多數(shù)Android用戶提供選擇不接受廣告追蹤的能力以及禁止第三方cookies的計劃這些措施對Meta的廣告業(yè)務(wù)同樣會產(chǎn)生很大的影響 希望這篇文章符合您的要求。近年來，社交媒體平臺的趨勢正在發(fā)生變化。原本人們在Facebook、Instagram、WhatsApp等平臺上的使用時間逐漸減少，年輕人對這些平臺的興趣也在逐漸減弱。這一現(xiàn)象在后尤其明顯，人們更多地走出家門，使得這些平臺的活躍用戶首次出現(xiàn)下降。與此TikTok等短視頻平臺的迅速崛起正在逐漸蠶食Meta的地盤，甚至讓其視為頭號威脅。

根據(jù)Forrester的調(diào)查數(shù)據(jù)，TikTok的用戶比例逐年攀升，尤其是在年輕人群體中。與此相對應(yīng)的是Instagram的使用比例在下降。據(jù)追蹤互聯(lián)網(wǎng)流量的云基礎(chǔ)設(shè)施公司Cloudflare的《互聯(lián)網(wǎng)年度影響力報告》，TikTok已成為訪問量最大的網(wǎng)站和全球下載量排名第一的APP。在短短幾年時間內(nèi)，TikTok在用戶數(shù)量上已經(jīng)超越Facebook八年累積的用戶量。即便從商業(yè)角度看，盡管TikTok的收入目前遠低于Meta，但隨著用戶數(shù)量的增長和商業(yè)模式的不斷完善，TikTok的商業(yè)前景值得期待。

我們是否真的需要過分關(guān)注Meta與TikTok之間的爭斗呢？TikTok的沖擊無疑引發(fā)了市場對于社交平臺大勢的探討：用戶是否正在逐漸退出傳統(tǒng)社交平臺？廣告商是否將預(yù)算轉(zhuǎn)向短視頻平臺？實際上，TikTok對于社交平臺的沖擊是無差別的，它不僅僅是影響特定的幾家社交平臺，更是影響整個社交媒體生態(tài)的變遷。同樣，無論是國內(nèi)抖音對于微信等其他平臺的沖擊還是Meta自身的問題。各家社交平臺是否具備核心競爭力決定了他們是否能立足市場長久發(fā)展。換言之無論是挑戰(zhàn)或是轉(zhuǎn)型面臨何種壓力也不意外都會是其適應(yīng)市場競爭必須經(jīng)歷的歷程挑戰(zhàn)未必只在同一賽道也有可能在未來的新興領(lǐng)域中看到其顯現(xiàn)挑戰(zhàn)

至于Meta來說無論他們是否在內(nèi)部嘗試進行轉(zhuǎn)型和重塑或是推出新的產(chǎn)品其是否能夠獲得市場的認可才是關(guān)鍵市場更關(guān)心的并非只有其投資和戰(zhàn)略方向而是其能否滿足消費者的需求并帶來長期的業(yè)績增長即便Meta已經(jīng)開始嘗試元宇宙和Reels等新的商業(yè)模式但現(xiàn)有的商業(yè)化速度仍然不能滿足資本市場對高額利潤的要求所以它的未來仍充滿不確定性關(guān)于應(yīng)對競爭對手如蘋果亞馬遜等在市場的擔憂也可能來自于各方對他們是否有足夠的耐心面對轉(zhuǎn)型帶來的長期業(yè)績增長放緩的挑戰(zhàn)值得一提的是根據(jù)參考資料的披露我們也看到關(guān)于Meta如何對TikTok展開的一些做法也存在諸多疑問和探討這樣的做法是否合理恰當也將是未來市場競爭中值得觀察的一個方面。未來的社交媒體市場將充滿更多不確定性和挑戰(zhàn)，各方都需要不斷適應(yīng)市場變化并尋找新的機會和發(fā)展方向。