9月3日，彭博社爆出：軟銀集團(tuán)也在尋覓印度合作伙伴，并正探索組建財(cái)團(tuán)聯(lián)合競(jìng)購(gòu)TikTok的印度資產(chǎn)。

過(guò)去一個(gè)月，軟銀集團(tuán)曾與印度電信科技巨頭Reliance Jio Infocomm和電信運(yùn)營(yíng)商Bharti Airtel Ltd.的高層就聯(lián)合收購(gòu)TikTok印度資產(chǎn)一事進(jìn)行過(guò)商談。不過(guò)談判已經(jīng)失敗，但軟銀仍在探索各種選擇。

外界分析，憑借孫正義深耕印度已久，投資布局甚多，此次拿下TikTok印度資產(chǎn)成功率極高。

過(guò)去兩個(gè)月，瓜分TikTok成為了全球科技圈的焦點(diǎn)。各方勢(shì)力出爐：微軟確定與沃爾瑪聯(lián)手，而字節(jié)跳動(dòng)部分投資方如紅杉資本和泛大西洋投資則選擇支持甲骨文。最終張一鳴會(huì)如何選擇，拭目以待。這一幕，注定會(huì)載入史冊(cè)。

孫正義來(lái)了：軟銀想買(mǎi)下TikTok印度業(yè)務(wù)

孫正義終于出手。

9月3日，據(jù)彭博社報(bào)道，TikTok母公司字節(jié)跳動(dòng)的日本股東——軟銀集團(tuán)一直在尋覓印度合作伙伴，并正探索組建財(cái)團(tuán)聯(lián)合競(jìng)購(gòu)TikTok的印度資產(chǎn)。

更多細(xì)節(jié)流出：過(guò)去一個(gè)月，軟銀與印度的兩大電信運(yùn)營(yíng)商Reliance Jio和Bharti Airtel的領(lǐng)導(dǎo)層有過(guò)磋商。雖然商議未果，但軟銀還在研究一些選擇方式。

這并不是軟銀第一次表現(xiàn)出對(duì)TikTok的垂涎。2020年7月，陷入危機(jī)的TikTok，不得不面對(duì)被海外VC/PE密謀聯(lián)合收購(gòu)的局面。當(dāng)時(shí)，字節(jié)跳動(dòng)的部分美國(guó)投資者已經(jīng)開(kāi)始商討聯(lián)合收購(gòu)TikTok多數(shù)股權(quán)的可能性，其中就包括軟銀。

不過(guò)在收購(gòu)TikTok這件事上，包括紅杉和泛大西洋投資在內(nèi)的字節(jié)跳動(dòng)股東，以及PE巨頭黑石，似乎都比孫正義面臨更加積極的境況——據(jù)說(shuō)軟銀曾有意拉攏沃爾瑪聯(lián)同谷歌母公司Alphabet于美國(guó)參與收購(gòu)，但因?yàn)槊缊?jiān)持由美國(guó)科技公司主導(dǎo)投資，財(cái)團(tuán)未能順利組成。

于是，軟銀掉轉(zhuǎn)船頭，瞄上了字節(jié)跳動(dòng)的印度業(yè)務(wù)。印度是TikTok最大的市場(chǎng)之一，擁有數(shù)億用戶(hù)。此前印度直接封禁包括TikTok在內(nèi)的幾十款移動(dòng)應(yīng)用，其中也涵蓋字節(jié)跳動(dòng)在當(dāng)?shù)赝瞥龅牧硪豢町a(chǎn)品Helo，致使字節(jié)跳動(dòng)旗下產(chǎn)品在印度市場(chǎng)幾乎全部折戟，損失超過(guò)60億美金。

如今，印度的封禁已達(dá)60天，民眾網(wǎng)紅不滿(mǎn)、山寨TikTok的APP大肆橫行，可不管是本土產(chǎn)品還是Facebook等國(guó)際競(jìng)對(duì)派遣過(guò)去的旗下應(yīng)用，留存度并不高。印度龐大市場(chǎng)的誘惑始終存在，TikTok在印度下載量超過(guò)6.5億。

現(xiàn)在，軟銀來(lái)了。從2013年開(kāi)始，軟銀就在印度不斷投資布局，對(duì)這個(gè)市場(chǎng)近乎執(zhí)著。今年以來(lái)，孫正義的投資布局頻頻出現(xiàn)“窟窿”，被投企業(yè)破產(chǎn)頻現(xiàn)，還不得不連續(xù)給其在印度重押的OYO輸血，也許他想要靠TikTok印度再扳回一城。

競(jìng)購(gòu)TikTok印度也絕非易事。且不考慮字節(jié)跳動(dòng)是否會(huì)出售，在買(mǎi)家方面，微軟在瞄準(zhǔn)收購(gòu)TikTok的美國(guó)、加拿大、澳大利亞和新西蘭業(yè)務(wù)后，也希望將印度和歐洲地區(qū)也納入交易范圍；另外還有消息稱(chēng)，印度首富也在考慮買(mǎi)下TikTok在當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)。

瓜分TikTok微軟、甲骨文、沃爾瑪都來(lái)了

短短2個(gè)月，TikTok不得不面對(duì)眾人一哄而上的搶食局面。一群VC/PE和科技公司巨頭渴望買(mǎi)下TikTok，并各自組成財(cái)團(tuán)。

目前最有力的競(jìng)購(gòu)者之一是微軟。一直以來(lái)，微軟社交野心不減，可惜從未有一個(gè)成功的社交產(chǎn)品，TikTok的境遇讓它看到了機(jī)會(huì)。最初，微軟希望以50億美元買(mǎi)下TikTok美國(guó)，隨后又將范圍擴(kuò)大至TikTok的全球多地業(yè)務(wù)，據(jù)說(shuō)價(jià)值在 300億美元至 500億美元之間。

隨著越來(lái)越多競(jìng)購(gòu)方出現(xiàn)，微軟開(kāi)始尋求團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，PE巨頭黑石沒(méi)有放掉這個(gè)機(jī)會(huì)。8月9日，?？怂股虡I(yè)頻道稱(chēng)，黑石集團(tuán)已表示有意與微軟合作，參與收購(gòu)TikTok。有知情人士透露，黑石盡管最初非常有興趣，但由于特朗普對(duì)字節(jié)跳動(dòng)和微軟的不斷施壓，黑石熱情減弱，因此尚未正式?jīng)Q定是否與微軟合作。

微軟很快迎來(lái)了另一個(gè)聯(lián)合競(jìng)購(gòu)方——沃爾瑪。當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月27日，沃爾瑪在其官網(wǎng)發(fā)表了一份公開(kāi)聲明，承認(rèn)與微軟合作競(jìng)購(gòu)TikTok。

這并不是沃爾瑪?shù)谝淮螀⑴c這場(chǎng)混戰(zhàn)。更早之前，沃爾瑪曾以主收購(gòu)方的角色，和軟銀、谷歌以及另外未透露信息的3家公司一起謀劃收購(gòu)TikTok。沃爾瑪稱(chēng)：TikTok在其他市場(chǎng)中整合電子商務(wù)和廣告功能的方式，對(duì)這些市場(chǎng)中的創(chuàng)作者和用戶(hù)而言顯然是有利的。

另一個(gè)與微軟和沃爾瑪抗衡的組合，是紅杉資本和泛大西洋資本支持下的甲骨文。8月18一、出售事項(xiàng)概述

第一條，此次出售不包括核心算法的交易。

第二條，為了保障交易的順利進(jìn)行，已經(jīng)與美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)就監(jiān)督交易進(jìn)行協(xié)商，雙方同意設(shè)定最多一年的過(guò)渡期。

第三條，字節(jié)跳動(dòng)公司正在尋求中國(guó)批準(zhǔn)其將TikTok的算法授權(quán)給美國(guó)買(mǎi)家，而非直接進(jìn)行算法的轉(zhuǎn)讓。

第四條，雖然面臨多方考量，但字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)做出了決策，即在不直接出售內(nèi)容推薦算法的前提下，尋求TikTok的交易方式。這無(wú)疑會(huì)帶來(lái)一定的影響，但也是目前雙方討論的重點(diǎn)之一。

二、關(guān)于TikTok的詳細(xì)解讀

TikTok作為字節(jié)跳動(dòng)旗下的一款短視頻社交平臺(tái)，在國(guó)內(nèi)外均有廣泛的影響力。它主要針對(duì)海外市場(chǎng)，專(zhuān)注于海外短視頻業(yè)務(wù)，由一家美國(guó)公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。而其在中國(guó)大陸的版本，即抖音，則是專(zhuān)注于年輕人音樂(lè)短視頻創(chuàng)作。盡管兩者在功能上具有一致性，但具體操作和市場(chǎng)定位仍有所不同。

自2018年以來(lái)，TikTok在國(guó)際市場(chǎng)上表現(xiàn)出色，尤其是在越南等地迅速占據(jù)市場(chǎng)首位。由于內(nèi)容存在不良影響的問(wèn)題，它在印尼等地區(qū)也曾遭遇過(guò)封禁。盡管如此，TikTok依然憑借其獨(dú)特的玩法和模式在全球范圍內(nèi)受到年輕人的喜愛(ài)。

三、TikTok的歸屬與背景

TikTok是中國(guó)的產(chǎn)品，屬于中國(guó)字節(jié)跳動(dòng)公司的旗下。盡管它在海外運(yùn)營(yíng)并由美國(guó)公司負(fù)責(zé)管理，但其背后的技術(shù)和算法等核心資源均來(lái)自于中國(guó)的字節(jié)跳動(dòng)公司。實(shí)際上，字節(jié)跳動(dòng)的老板是張一鳴。而TikTok也成為了字節(jié)跳動(dòng)在全球范圍內(nèi)實(shí)施技術(shù)出海戰(zhàn)略的一部分。

盡管有人誤認(rèn)為T(mén)ikTok是字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)的公司，但實(shí)際上是因?yàn)楹Ｍ庖魳?lè)版權(quán)問(wèn)題，字節(jié)跳動(dòng)選擇將TikTok納入其旗下。TikTok也經(jīng)常被用戶(hù)用作分享個(gè)人日常生活和才藝的平臺(tái)。各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的畫(huà)風(fēng)雖有所不同，但都以年輕人的參與和互動(dòng)為主要特色。

四、總結(jié)與展望

TikTok作為一款全球流行的短視頻社交平臺(tái)，無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)際市場(chǎng)都擁有廣泛的影響力。其背后的技術(shù)和算法等核心資源均來(lái)自于中國(guó)的字節(jié)跳動(dòng)公司。盡管面臨各種挑戰(zhàn)和困難，但字節(jié)跳動(dòng)依然堅(jiān)持其全球化戰(zhàn)略和技術(shù)出海戰(zhàn)略，為全球用戶(hù)提供統(tǒng)一的產(chǎn)品體驗(yàn)和符合當(dāng)?shù)匦枨蟮谋就粱\(yùn)營(yíng)策略。對(duì)于TikTok的未來(lái)走向和發(fā)展方向仍需繼續(xù)觀察和關(guān)注。