TikTok現(xiàn)已不僅僅是一個(gè)同步口型的青少年，它已連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)，成為全球范圍內(nèi)眾多紅人、喜劇演員、運(yùn)動(dòng)員、音樂(lè)家和品牌的聚集地。任何使用過(guò)TikTok并快速返回的用戶都能感受到這款應(yīng)用的吸引力。TikTok的平均用戶會(huì)話時(shí)間達(dá)到了驚人的10.85分鐘，這也證明了它是極具吸引力的社交媒體平臺(tái)。

案例一：Gymshark

Gymshark是英國(guó)健身品牌，其在Instagram上通過(guò)紅人營(yíng)銷(xiāo)迅速崛起。他們?cè)赥ikTok上的策略并不專(zhuān)注于產(chǎn)品推廣，而是通過(guò)分享有趣的健身內(nèi)容如表情、出錯(cuò)的鍛煉方式等，將自己與純粹的健身賬號(hào)區(qū)分開(kāi)來(lái)。

案例二：Ryanair

盡管作為低成本航空公司，Ryanair可能不依賴(lài)炫酷的“目的地視頻”或豪華的頭等艙體驗(yàn)來(lái)營(yíng)銷(xiāo)。他們?cè)赥ikTok上主要分享表情包和有趣的飛機(jī)相關(guān)視頻，通過(guò)這種方式與觀眾建立聯(lián)系并突出品牌。

案例三：LittleMoons

LittleMoons冰淇淋品牌在TikTok上通過(guò)緊跟潮流、發(fā)布有趣的視頻內(nèi)容，成功吸引了大量粉絲。他們的視頻通常包括麻薯冰淇淋的介紹、搭配的背景音樂(lè)和吃冰淇淋的ASMR視頻等，這些內(nèi)容形式特別能吸引美食愛(ài)好者的注意。

案例四：雅虎新聞

雅虎新聞在TikTok上擁有大量粉絲，這看似令人難以置信，但他們通過(guò)發(fā)布有趣、嚴(yán)肅或教育性質(zhì)的內(nèi)容成功吸引了用戶。TikTok平臺(tái)的內(nèi)容邊界正在不斷拓寬，這也為像雅虎新聞這樣的傳統(tǒng)媒體提供了機(jī)會(huì)。

TikTok的影響力近年來(lái)呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，為各種品牌帶來(lái)了無(wú)數(shù)新機(jī)會(huì)。TikTok自身的發(fā)展歷程也值得關(guān)注，從最初的推出到現(xiàn)在的全球影響力，都展示了其激發(fā)創(chuàng)造、帶來(lái)愉悅的理念。

在發(fā)展過(guò)程中，TikTok也面臨了諸多挑戰(zhàn)，如出售爭(zhēng)議、與美國(guó)的訴訟等。字節(jié)跳動(dòng)在其他國(guó)家如英國(guó)和印度的業(yè)務(wù)發(fā)展也經(jīng)歷了不少波折。盡管如此，TikTok依然在全球市場(chǎng)上持續(xù)發(fā)揮影響力，并成為中國(guó)產(chǎn)品海外成功的一個(gè)杰出代表。擴(kuò)展閱讀：

抖音相關(guān)資訊：

中國(guó)陸軍抖音號(hào)發(fā)布了一段名為《中國(guó)陸軍角逐漠北草原，上演鋼與火之歌》的視頻，其中展示了戰(zhàn)、坦克、火箭炮、武裝直升機(jī)等震撼場(chǎng)景。該視頻在抖音上播放超過(guò)2000萬(wàn)次，獲得了近百萬(wàn)次點(diǎn)贊，受到網(wǎng)友們的熱烈稱(chēng)贊。

抖音，這個(gè)15秒的短視頻平臺(tái)，正成為年輕人表達(dá)情感、記錄生活、感悟人生的新方式。15秒的時(shí)間里，可以呈現(xiàn)圖像、音樂(lè)和豐富的內(nèi)容。它符合現(xiàn)代信息碎片化、移動(dòng)化的接受需求。在這個(gè)平臺(tái)上，平實(shí)的語(yǔ)言、非專(zhuān)業(yè)的拍攝和夸張的音樂(lè)，往往能定格一個(gè)個(gè)感人的瞬間。

參考來(lái)源：抖音的百度百科資料和人民網(wǎng)的日活躍用戶突破1.5億的相關(guān)報(bào)道。

關(guān)于抖音的母公司字節(jié)跳動(dòng)，其在2021年的虧損達(dá)到849億美元，運(yùn)營(yíng)虧損71.5億美元，這一狀況主要受到會(huì)計(jì)處理方式的影響。盡管TikTok在海外市場(chǎng)，如英國(guó)，表現(xiàn)強(qiáng)勁，營(yíng)收增長(zhǎng)迅速，但它也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

在英國(guó)市場(chǎng)，TikTok為了爭(zhēng)奪用戶和市場(chǎng)份額投入了大量資金，但銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用翻番，導(dǎo)致銷(xiāo)售開(kāi)支遠(yuǎn)超過(guò)營(yíng)收。TikTok Shop還面臨著文化差異、產(chǎn)品定位和消費(fèi)者習(xí)慣的問(wèn)題，以及假貨問(wèn)題和物流配送速度慢的挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)英國(guó)市場(chǎng)，TikTok需要調(diào)整策略，包括優(yōu)化物流、建立本土化運(yùn)營(yíng)和改善工作文化。否則，其在海外的“抖音神話”可能難以復(fù)制。

TikTok在英國(guó)的運(yùn)營(yíng)不僅面臨著高昂的成本和文化適應(yīng)難題，還面臨著員工滿意度低、工作壓力大等問(wèn)題。這些問(wèn)題在英國(guó)的傳統(tǒng)工作文化中顯得更加突出。對(duì)于那些成功出海的企業(yè)，如華為和比亞迪，本土化運(yùn)營(yíng)和適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)是海外擴(kuò)張的關(guān)鍵。TikTok要想在英國(guó)市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展，必須調(diào)整其商業(yè)模式和工作文化，以更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者和市場(chǎng)環(huán)境。