TikTok的歸屬問題一直備受關(guān)注。關(guān)于它是否屬于中國公司字節(jié)跳動，答案是肯定的。

此前，美國曾宣布將封禁TikTok，并要求字節(jié)跳動在指定時間內(nèi)出售其在美業(yè)務(wù)。這段時間內(nèi)，TikTok的歸屬問題引起了不小的風(fēng)波。在商務(wù)部的支持下，字節(jié)跳動最終決定不出售TikTok。

2022年9月15日，經(jīng)過央視新聞報道，為了確保TikTok在美國的1億用戶能夠繼續(xù)使用，滿足監(jiān)管要求，并加強TikTok的美國業(yè)務(wù)，字節(jié)跳動、甲骨文、沃爾瑪已經(jīng)達(dá)成了原則性共識。

在這背后，沃爾瑪也加入了收購TikTok的隊伍，與微軟一起聯(lián)手收購。沃爾瑪看重TikTok在其他市場上整合電商和廣告功能的方式，希望通過收購接觸并服務(wù)于全渠道的客戶，發(fā)展自己的第三方市場和廣告業(yè)務(wù)。

零售電商行業(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥表示，沃爾瑪需要找到商業(yè)模式的多樣性來支撐其繼續(xù)增長。他認(rèn)為，沃爾瑪收購TikTok是出于其電商戰(zhàn)略的需要，尋找新的增長點。

截至2020財年全年，沃爾瑪?shù)目偁I收增長了96億美元，增幅雖僅為1.9%，但其美國電子商務(wù)銷售額卻增長了37%。在剛剛公布的本財年第二季度報告中，沃爾瑪?shù)臓I收和歸母凈利潤均實現(xiàn)了增長，電商銷售額在美國更是猛增97%。這顯示出沃爾瑪電商業(yè)務(wù)的強勁增長勢頭。

沃爾瑪首席執(zhí)行官董明倫在投資者電話會議上表示，商店和在線商戶團隊已經(jīng)整合，相信將從這種變化中獲益。為了與電商巨頭亞馬遜對抗，沃爾瑪多年來一直在為電商和線上業(yè)務(wù)進(jìn)行投資和全球布局。

除了線上零售，亞馬遜的業(yè)務(wù)還拓展到云、廣告、視頻等領(lǐng)域，而沃爾瑪則通過與京東的合作來應(yīng)對?，F(xiàn)在，沃爾瑪也希望通過收購TikTok來拓展其業(yè)務(wù)版圖，通過售賣廣告位成為投放Facebook和谷歌之外的新選擇。

現(xiàn)在，軟銀集團也加入了競購TikTok的行列，尤其是其印度資產(chǎn)。過去一個月，軟銀與印度兩大電信運營商進(jìn)行了磋商，雖然未能成功，但仍在探索各種選擇。憑借孫正義在印度的深厚根基和投資布局，拿下TikTok印度資產(chǎn)的成功率極高。

軟銀調(diào)整策略，瞄準(zhǔn)字節(jié)跳動的印度業(yè)務(wù)。印度作為TikTok的重要市場之一，擁有龐大的用戶群體。盡管此前印度封禁了包括TikTok在內(nèi)的多款移動應(yīng)用，對字節(jié)跳動造成了巨大的損失，但印度的市場潛力依然不容忽視。如今封禁已過60天，TikTok的印度用戶流失嚴(yán)重，但同時也激發(fā)了民眾網(wǎng)紅的不滿和山寨TikTok的泛濫。軟銀自2013年以來一直在印度持續(xù)投資布局，對這片市場充滿期待，或許希望通過收購TikTok的印度業(yè)務(wù)來挽回局面。

競購TikTok印度業(yè)務(wù)并非易事。除了要考慮字節(jié)跳動是否會出售這一因素外，微軟等科技巨頭也已參與競購，且傳聞印度首富也有意收購TikTok在當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)。微軟對收購TikTok的全球業(yè)務(wù)表現(xiàn)出濃厚興趣，并已經(jīng)組成財團參與競購。黑石集團、沃爾瑪?shù)纫布尤肓诉@場混戰(zhàn)。隨著越來越多的競購方出現(xiàn)，微軟開始尋求與其他公司合作，黑石集團和沃爾瑪便是其中的合作伙伴。

甲骨文也是一支不可忽視的力量。紅杉資本和泛大西洋資本作為字節(jié)跳動的主要外部股東，支持甲骨文參與競購。甲骨文專注于安全性，這也是其在競購中的一大優(yōu)勢。目前TikTok的原CEO已經(jīng)辭職，臨時負(fù)責(zé)人瓦內(nèi)莎·帕帕絲在接受采訪時表示，各方都有其優(yōu)勢，誰將成為最終的勝者還無法預(yù)知。

張一鳴在決定出售TikTok的問題上持謹(jǐn)慎態(tài)度。隨著《中國禁止出口限制出口技術(shù)目錄》的出臺，輿論普遍認(rèn)為TikTok的出售可能面臨困難。特朗普也對此事表示關(guān)注并給出了時間限制。TikTok面臨的壓力越來越大，CEO凱文·梅耶爾也因此辭職。目前張一鳴正在重新考慮針對TikTok的方案，可能的選項包括不出售美國業(yè)務(wù)或推遲交易至美國大選之后。

關(guān)于交易的談判方式，目前存在四種潛在的可能性。首先是出售時不包括核心算法；其次是與監(jiān)督交易談判的美國外國投資委員會協(xié)商最多一年的過渡期；第三是尋求中國的批準(zhǔn)將TikTok的算法轉(zhuǎn)讓給買家；最后是字節(jié)跳動將算法授權(quán)給買家而不是直接轉(zhuǎn)讓。每種方式都有其獨特的考慮因素，而如何平衡核心算法的轉(zhuǎn)讓與交易的成功成為了關(guān)鍵。這也表明了TikTok的價值在很大程度上取決于其算法技術(shù)的掌控和轉(zhuǎn)讓方式的選擇。面對如此復(fù)雜的局面和多種選擇，TikTok的未來何去何從仍然充滿變數(shù)。