從當(dāng)前形勢來看，字節(jié)跳動出售TikTok似乎是一件明智之舉，但長遠(yuǎn)來看，情況并非如此。美國一直在要求字節(jié)跳動出售TikTok，由于中國的新進(jìn)出口法律條文的出臺，TikTok的核心算法被明確禁止出售，使其陷入兩難境地。

TikTok現(xiàn)在的處境已經(jīng)不僅僅是單純的企業(yè)與之間的競爭，而是涉及到政治與資本的對抗。盡管出售TikTok可能會暫時解決困難，但從長遠(yuǎn)來看，這可能會導(dǎo)致字節(jié)跳動面臨巨大的損失。畢竟，親手培育起來的產(chǎn)品被他人占有，得失難以衡量。

對于字節(jié)跳動是否應(yīng)該出售TikTok，公司內(nèi)部肯定有明確的決策。但從目前的情況來看，TikTok的出售似乎并不容易實現(xiàn)。在政治與資本的對抗下，這個問題很難得到解決。字節(jié)跳動的策略應(yīng)該是暫時退出美國市場，而不是堅決出售TikTok。等待時機(jī)再次卷土重來，相信那會是一個更好的局面。

近期，很多人詢問關(guān)于TikTok的問題，如“TikTok還能做嗎？TikTok搬運賺錢是否靠譜？”實話實說，TikTok仍然有發(fā)展的空間，且有機(jī)會賺取可觀的收入，但前提是要做好。賺錢并非想象中那么輕松，那些鼓吹簡單搬運就能輕松月入過萬的言論并不真實。如果你有興趣嘗試，最好先自己嘗試一下，有耐心和信心堅持下去再考慮其他的問題。

關(guān)于如何賺錢通過TikTok，只要掌握正確的方式方法，還是有一定效果的。建議嘗試視頻帶貨的變現(xiàn)模式，這種模式的長期發(fā)展較為穩(wěn)定。前期可以通過二創(chuàng)漲粉，達(dá)到一定的粉絲數(shù)量后，可以申請開通櫥窗，甚至可以通過基金收益來賺取收入。

分享個人的TikTok經(jīng)驗，我從七月份開始嘗試TikTok的二創(chuàng)混剪，每天尋找抖音素材進(jìn)行二次創(chuàng)作并發(fā)布。平臺會根據(jù)播放量給予收益，同時還可以通過掛小黃車鏈接賺取傭金。雖然做TikTok是個苦力活，需要不斷思考如何打造爆款視頻，但只要有正確的方法和堅持，收入還是可觀的。

對于如何開始TikTok之旅，我最初也是通過朋友的介紹得知。在嘗試過程中，我遇到了許多困難，如下載注冊TikTok、尋找素材、剪輯視頻等。但我最終通過自學(xué)和尋找教程解決了這些問題。我認(rèn)為，在做TikTok的過程中，最好有人引導(dǎo)一下以少走彎路。最重要的還是要理性對待學(xué)習(xí)過程，不要被那些鼓吹輕易月入過萬的言論所迷惑?，F(xiàn)在回過頭來看，做TikTok其實并不難，只要肯學(xué)、努力做，大部分人都能從中賺到錢。但對于想嘗試的人，建議先從兼職開始做起，畢竟不是每個人都適合做這個。我分享了一些資源和經(jīng)驗給那些真心想嘗試的人。只要用心、堅持做下去不管是誰都有可能月入過萬甚至超過主業(yè)收入！點擊下方鏈接免費領(lǐng)取TikTok實操干貨教程！養(yǎng)號漲粉+運營+變現(xiàn)！一切皆有可能！根據(jù)的數(shù)據(jù)顯示，TikTok在移動應(yīng)用領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位愈發(fā)穩(wěn)固，特別是在全球范圍內(nèi)。在剛過去的2022年7月，TikTok再次蟬聯(lián)移動下載榜首，這無疑證明了它目前甚至在未來幾年的高速發(fā)展勢頭。對于有意向進(jìn)入這一市場的個人或企業(yè)而言，現(xiàn)在無疑是一個絕佳的時機(jī)，早入局的優(yōu)勢顯而易見。

為何說現(xiàn)在入局TikTok仍有機(jī)會呢？盡管TikTok的用戶基數(shù)巨大，且日益增長，但實際上真正掌握其核心精髓的創(chuàng)作者仍占少數(shù)。目前，TikTok平臺內(nèi)容創(chuàng)作者的數(shù)量與其龐大的用戶群體相比，仍有很大的增長空間。加之平臺對于內(nèi)容的渴求，以及對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的積極推廣，使得創(chuàng)作者面臨著較小的競爭壓力。對于國內(nèi)用戶而言，由于外國用戶對中國的文化和產(chǎn)品充滿好奇，因此發(fā)布的關(guān)于中國的內(nèi)容往往能吸引大量的觀看和互動。

也有人認(rèn)為只需簡單搬運內(nèi)容就能在TikTok上賺錢，但實際情況并非如此。隨著平臺的發(fā)展，對于內(nèi)容的要求也在逐漸提高，無腦搬運的方式已經(jīng)難以取得長期的發(fā)展。原創(chuàng)內(nèi)容、深度創(chuàng)作才是長久之計。盡管TikTok的流量被認(rèn)為是藍(lán)海，但這并不意味著每個人都適合在這個平臺上創(chuàng)作。成功與否，除了技巧和熱情外，還需要對TikTok有濃厚的興趣，愿意投入時間和精力去學(xué)習(xí)和實踐。

TikTok之所以采取當(dāng)前策略，其背后的原因不難理解。一方面，它需要順應(yīng)歐美用戶的行為習(xí)慣，并通過覆蓋多個終端來尋找新的增長點。直播成為實現(xiàn)商業(yè)化的重要手段，單純依靠用戶增長而沒有合理的商業(yè)化策略，無法持續(xù)為字節(jié)跳動帶來收益。

對于美國用戶而言，早期“在線直播”幾乎等同于“游戲直播”。Twitch作為美國最早的直播平臺，長期以來被定位為一個游戲直播平臺。在2020年之后，生活類直播頻道如JustChatting才開始被用戶廣泛接受。

當(dāng)前，Twitch的流量來源中，移動端流量僅占35%，表明歐美用戶的觀看習(xí)慣更多停留在PC端。TikTok想要繼續(xù)吸引用戶的注意力，轉(zhuǎn)向桌面端及電視端成為必然選擇。最近，TikTok的游戲直播應(yīng)用初露端倪。

據(jù)TechCrunch報道，TikTok正在測試一款名為TikTokLiveStudio的桌面流媒體應(yīng)用，旨在讓用戶從游戲和其他桌面應(yīng)用程序中直播畫面。這一應(yīng)用的出現(xiàn)標(biāo)志著TikTok直播策略的轉(zhuǎn)變，不再局限于移動設(shè)備，而是擴(kuò)展到游戲直播，與Twitch、YouTubeGaming和FacebookGaming等競爭對手爭奪市場份額。

媒體人ZachBussey在Twitter上分享了TikTokLiveStudio的截圖，顯示該應(yīng)用目前處于相當(dāng)原始的狀態(tài)，支持橫向和縱向直播，可從游戲、個人應(yīng)用、移動設(shè)備以及相機(jī)獲取直播畫面。

之前，有些用戶會使用第三方軟件如Streamlabs進(jìn)行桌面設(shè)備向TikTok的直播，但功能受限，僅限于邀請觀眾觀看。還有一些用戶通過Loola.tv等第三方服務(wù)將TikTok與OBS等直播程序連接，但使用體驗有所折扣。

TikTok的動作反映了歐美用戶對直播的適應(yīng)性越來越強(qiáng)。在游戲直播方面本不占優(yōu)勢的TikTok，或許能依靠多元化的內(nèi)容在直播業(yè)務(wù)上拓展，尤其是抖音如日中天般的直播電商。歐美用戶的線上購物行為更多發(fā)生在網(wǎng)站端，TikTok大力布局PC端內(nèi)容有助于其后續(xù)電商業(yè)務(wù)的滲透。除了游戲直播和電商業(yè)務(wù)，TikTok還涉足了外賣業(yè)務(wù)，通過短視頻網(wǎng)紅推廣食譜，進(jìn)一步拓展其業(yè)務(wù)范圍。

TikTok的崛起正從線上逐漸滲透到線下生活。針對食譜類內(nèi)容的火爆，TikTok決定嘗試外賣業(yè)務(wù)及完整的食品供應(yīng)鏈。去年以來，一系列簡單易做的食譜在TikTok走紅，引發(fā)用戶打卡熱潮。這一現(xiàn)象反映了美食類視頻在TikTok中的廣泛影響力，得益于視頻形式對食物或食譜的真實展現(xiàn)。

如今TikTok正嘗試從熱門食譜內(nèi)容出發(fā)，為用戶提供與視頻內(nèi)容一致的外賣食品。宣布與虛擬餐飲理念公司VirtualDiningConcepts及在線外賣平臺Grubhub合作，計劃明年3月在全美推出僅提供外賣服務(wù)的TikTokKitchen。其菜單將基于TikTok最熱門的餐飲趨勢打造，包括谷歌搜索量高的“烤乳酪意面”等菜品。還計劃搭建起完整的供應(yīng)鏈條，從餐飲品牌運營、菜單及生產(chǎn)到配送。

TikTok在過去宣布，其平臺在2020年廣告客戶數(shù)量激增，增長了高達(dá)500%。目前，TikTok正在與眾多廣告商展開合作，呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。據(jù)《華爾街日報》報道，TikTok的母公司字節(jié)跳動在最近財年的收入激增超過百分之一百，利潤飆升93%，總額達(dá)到驚人的超過190億美元。這一切充分顯示了TikTok品牌廣告業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁增長。

關(guān)于TikTok的品牌廣告產(chǎn)品體系，該平臺提供了多種廣告展示方式。品牌可以自主創(chuàng)建廣告，將其巧妙地融入用戶的時間線中，或者通過額外付費直接在用戶主頁展示。品牌還可以贊助標(biāo)簽，并利用TikTok提供的視覺特效技術(shù)提升廣告吸引力。許多品牌紛紛開設(shè)自己的賬戶，用于發(fā)布產(chǎn)品、招聘、擴(kuò)大線下廣告效果，甚至提供有趣的內(nèi)容。品牌還與內(nèi)容創(chuàng)作者緊密合作，利用創(chuàng)作者擅長的娛樂內(nèi)容與消費產(chǎn)品的結(jié)合，增強(qiáng)廣告效果。

為了培養(yǎng)社區(qū)環(huán)境，TikTok通過TikTok創(chuàng)作者基金積極支持內(nèi)容創(chuàng)作者。該基金向擁有至少10000粉絲和超過10萬次瀏覽量的用戶支付補(bǔ)貼。這一舉措無疑進(jìn)一步提升了TikTok的吸引力，使其成為廣告商的新寵。

如果TikTok現(xiàn)在的受歡迎程度超過Google或Facebook，其潛在廣告收入將不可估量。據(jù)eMarketer數(shù)據(jù)顯示，這兩大科技巨頭目前占據(jù)全球數(shù)字廣告市場的半壁江山。對于TikTok來說，發(fā)展其廣告業(yè)務(wù)無疑是最有利于營收增長的方式。

《紐約時報》最近的報道強(qiáng)調(diào)了品牌營銷人員如何通過TikTok吸引年輕世代。盡管這些品牌在廣告支出方面可能還有很長的路要走，才能真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)化率的大幅提升，但TikTok作為一個廣告平臺的前景仍然被普遍看好。

隨著品牌標(biāo)簽挑戰(zhàn)在TikTok上的流行，該平臺的另一個趨勢也漸漸浮出水面。與此針對TikTok的監(jiān)管問題依然不容忽視。據(jù)《華爾街日報》的報道，青少年不良內(nèi)容仍然是TikTok面臨的一大挑戰(zhàn)。地緣政治因素也將持續(xù)影響TikTok的發(fā)展，美國監(jiān)管機(jī)構(gòu)如何處理這一非本土超級平臺仍充滿變數(shù)。隨著和消費者逐漸意識到TikTok在許多領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，未來它將面臨更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，這很可能是2022年科技領(lǐng)域的重要事件之一。