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美國(guó)街頭熱議TikTok封禁令用戶真實(shí)態(tài)度與去留爭(zhēng)議

2025-08-01 21:35:53
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根據(jù)2025年的最新數(shù)據(jù)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),美國(guó)用戶對(duì)TikTok的評(píng)價(jià)呈現(xiàn)出多元化的態(tài)度,既包括對(duì)平臺(tái)文化影響力、商業(yè)價(jià)值的認(rèn)可,也涉及對(duì)其數(shù)據(jù)安全爭(zhēng)議和未來(lái)發(fā)展的擔(dān)憂。以下是綜合多來(lái)源信息的分析:

1. 用戶黏性與日常使用習(xí)慣

  • TikTok在美國(guó)擁有1.7億月活用戶,人均每日使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)53.8分鐘,遠(yuǎn)超其他社交平臺(tái)如Instagram(33.1分鐘)和Facebook(30.9分鐘)。這表明用戶對(duì)平臺(tái)的依賴(lài)度高,尤其在年輕群體中,55%的周活用戶年齡為18-34歲。
  • 內(nèi)容吸引力:81%的用戶認(rèn)為T(mén)ikTok幫助他們發(fā)現(xiàn)了原本不了解的新話題和趨勢(shì),例如產(chǎn)品測(cè)評(píng)、文化議題(如LGBTQIA+社區(qū)故事)及生活技巧類(lèi)內(nèi)容。
  • 2. 購(gòu)物與消費(fèi)決策的重要平臺(tái)

  • 產(chǎn)品推薦依賴(lài):62%的美國(guó)TikTok用戶使用該平臺(tái)獲取產(chǎn)品評(píng)測(cè)和推薦,年輕女性(18-29歲)占比高達(dá)83%,遠(yuǎn)高于其他年齡段。例如電信公司Oi通過(guò)品牌活動(dòng)HistóriasdeOrgulhoOi成功觸達(dá)LGBTQIA+群體,實(shí)現(xiàn)了9倍于基準(zhǔn)的觀看量。
  • “TikTok讓我買(mǎi)了它”現(xiàn)象:平臺(tái)通過(guò)短視頻直接推動(dòng)消費(fèi),用戶更傾向于信任創(chuàng)作者的真實(shí)分享而非傳統(tǒng)廣告,品牌合作多樣化的創(chuàng)作者(如低調(diào)測(cè)評(píng)博主或動(dòng)態(tài)達(dá)人)能顯著提升轉(zhuǎn)化率。
  • 3. 創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)與社區(qū)認(rèn)同

  • 創(chuàng)作者生計(jì)依賴(lài):多位頭部創(chuàng)作者(如擁有500萬(wàn)粉絲的Drew Talbert)公開(kāi)表示,TikTok改變了他們的生活,從服務(wù)員到有房一族。平臺(tái)若被禁,將直接影響數(shù)百萬(wàn)創(chuàng)作者的就業(yè)。
  • 真實(shí)性?xún)?yōu)先:用戶更青睞展示品牌個(gè)性和幕后故事的“非濾鏡化”內(nèi)容(如街頭采訪、幕后花絮),40%的用戶認(rèn)為這類(lèi)內(nèi)容能提升品牌相關(guān)性。
  • 4. 數(shù)據(jù)安全爭(zhēng)議與政治博弈

  • 國(guó)家安全擔(dān)憂:美國(guó)多次以“數(shù)據(jù)可能被中國(guó)獲取”為由推動(dòng)禁令,最高法院于2025年1月裁定支持封禁法案,要求字節(jié)跳動(dòng)出售美國(guó)業(yè)務(wù)。盡管TikTok否認(rèn)數(shù)據(jù)共享,但用戶對(duì)此存在分歧,部分人支持禁令,另一部分則認(rèn)為過(guò)度干預(yù)。
  • 臨時(shí)解禁與未來(lái)不確定性:特朗普的介入使TikTok在短暫下架后恢復(fù),但仍面臨潛在二次禁令和復(fù)雜的收購(gòu)談判,用戶和投資者對(duì)平臺(tái)穩(wěn)定性持觀望態(tài)度。
  • 5. 替代平臺(tái)嘗試與用戶遷徙

  • 在禁令壓力下,部分用戶轉(zhuǎn)向RedNote(Xiaohongshu)Flip等新興平臺(tái),但這些平臺(tái)功能尚未完全匹配TikTok的生態(tài)。例如,F(xiàn)lip因用戶涌入一度出現(xiàn)服務(wù)器崩潰。
  • 創(chuàng)作者普遍希望保留TikTok,因其成熟的算法和流量?jī)?yōu)勢(shì)難以替代。例如,Instagram Reels雖用戶基數(shù)大,但創(chuàng)作者反饋其變現(xiàn)能力較弱。
  • 美國(guó)用戶對(duì)TikTok的評(píng)價(jià)交織著對(duì)其文化創(chuàng)造力、經(jīng)濟(jì)價(jià)值的肯定與對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)的焦慮。盡管平臺(tái)通過(guò)品牌融合(Brand Fusion)身份滲透(Identity Osmosis)策略持續(xù)創(chuàng)新,但地緣政治因素仍是其本土發(fā)展的最大變量。普通用戶尤其是年輕群體更關(guān)注內(nèi)容體驗(yàn)與社區(qū)連接,而政策動(dòng)向則為未來(lái)蒙上陰影。

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