1. TikTok CEO的公開回應(yīng)

盡管未明確提及美國總經(jīng)理，TikTok全球CEO周受資（Shou Zi Chew）在多起關(guān)鍵事件中代表公司發(fā)聲。例如，在2025年1月美國最高法院維持《保護(hù)美國人免受外國對手控制應(yīng)用法案》后，周受資通過平臺視頻感謝特朗普的支持，并強(qiáng)調(diào)TikTok對美國憲法第一修正案的維護(hù)。他還計(jì)劃參加特朗普的總統(tǒng)就職典禮，表明公司試圖通過高層互動尋求政治解決方案。

2. 美國管理層的變動與策略調(diào)整

TikTok美國團(tuán)隊(duì)在2025年4月經(jīng)歷了領(lǐng)導(dǎo)層重組，涉及電商和公共政策部門：

這些變動可能反映了公司在應(yīng)對法律壓力時(shí)對本地化策略和組織架構(gòu)的調(diào)整。

3. 公司聲明與法律應(yīng)對

TikTok母公司字節(jié)跳動（ByteDance）多次發(fā)表聲明，強(qiáng)調(diào)與美國的談判尚未達(dá)成協(xié)議，且任何協(xié)議需符合中國法律。在2025年1月封禁生效前夕，TikTok曾短暫關(guān)閉美國服務(wù)，后因特朗普承諾發(fā)布行政令延期執(zhí)行而恢復(fù)，公司通過社交媒體回應(yīng)稱“已獲得必要的法律澄清”。

4. 高層與特朗普的互動

特朗普對TikTok的態(tài)度從“國家安全威脅”轉(zhuǎn)變?yōu)橹С盅悠趫?zhí)行禁令，并主張通過合資企業(yè)保留TikTok在美國的運(yùn)營。周受資等高層與特朗普團(tuán)隊(duì)的密切互動顯示，公司正通過政治游說爭取生存空間。

5. 業(yè)務(wù)擴(kuò)張與合作伙伴關(guān)系

盡管面臨法律挑戰(zhàn)，TikTok仍在推進(jìn)美國市場的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，例如與SoundCloud合作推出音樂發(fā)現(xiàn)功能，擴(kuò)大心理健康教育基金，以及與職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作推廣技術(shù)工種。這些動作可能由美國管理團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)，但公開信息中未明確提及具體負(fù)責(zé)人。

綜合來看，TikTok美國總經(jīng)理的直接聲明在現(xiàn)有公開資料中未被記錄，但公司通過CEO、母公司聲明及業(yè)務(wù)動態(tài)間接傳遞了應(yīng)對策略。管理層重組和與的博弈表明，本地團(tuán)隊(duì)正通過法律、政治和商業(yè)多維度努力維持運(yùn)營。