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泡泡瑪特搶占TikTok美區(qū)新陣地潮玩巨頭跨境戰(zhàn)略撬動Z世代消費熱潮

2025-07-27 07:12:16
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泡泡瑪特(POP MART)近年來通過TikTok Shop美區(qū)成功打入美國市場,其策略融合了精準的社媒營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新與本地化運營,成為潮玩經(jīng)濟出海的典型案例。以下是其入局TikTok美區(qū)的主要策略與成果分析:

一、社媒營銷與內(nèi)容打法

1. 爆款IP驅(qū)動銷售

泡泡瑪特的Labubu系列盲盒是TikTok美區(qū)銷售額的核心驅(qū)動力。2025年4月,Labubu第三代“前方高能”系列新品在TikTok Shop首發(fā),2萬個新品上線幾秒售罄,帶動單月銷售額達600-700萬美元,登頂美區(qū)榜首。該系列結合“正能量”主題與漸變設計,定價$21.99-$27.99,通過視覺沖擊力吸引年輕消費者。

2. 廣告投放策略

品牌主賬號@POP MART US以高頻創(chuàng)意投放為主,近30天周均創(chuàng)意數(shù)達141條,85%以上為圖片素材,強調(diào)產(chǎn)品設計的細節(jié)與稀缺性。廣告高峰期與新品周期綁定,例如2025年3-4月為Labubu新品預熱,強化用戶期待感。

3. UGC與病毒傳播

TikTok用戶自發(fā)分享“拆盒驚喜”的內(nèi)容形成天然推廣,如“心動馬卡龍”系列因色彩鮮艷、角色萌趣,引發(fā)大量開箱視頻傳播,推動品牌曝光與轉化。品牌還通過與游戲IP聯(lián)名(如《英雄聯(lián)盟:雙城之戰(zhàn)》)吸引粉絲群體交叉購買。

二、產(chǎn)品與運營策略

1. 盲盒模式與饑餓營銷

盲盒的隨機性和限量發(fā)行制造稀缺感,部分聯(lián)名款(如WINGS OF FANTASY系列)在二手平臺被炒至上千美元,形成“理財屬性”,進一步刺激消費。品牌每月推出新系列,維持市場熱度,例如2024年毛絨品類銷量增長1289%。

2. 本地化與渠道布局

  • 線下門店+自動販賣機:截至2024年,泡泡瑪特在美開設20家門店及43臺Robo Shop自動販賣機,覆蓋機場等高流量區(qū)域,提供24小時購物體驗。
  • 本土化團隊:北美團隊100%本地化運營,結合地域文化推出定制產(chǎn)品(如LABUBU泰服款),并通過迪士尼等知名IP聯(lián)名降低市場進入門檻。
  • 3. 達人合作與低粉高轉化

    泡泡瑪特注重與中小達人合作,例如粉絲僅1.1萬的@simonesanderss通過垂直內(nèi)容躋身帶貨榜第六名,(39.9萬粉絲)以150-200萬美元銷售額位列第三,凸顯“內(nèi)容力>粉絲量”的TikTok生態(tài)特征。

    三、市場成效與挑戰(zhàn)

    1. 銷售與增長數(shù)據(jù)

  • 2024年北美市場營收7.2億元,同比增長556.9%;2025年一季度美洲區(qū)收益同比暴增895%-900%。
  • TikTok Shop美區(qū)4月榜單中,泡泡瑪特超越美妝護理類頭部品牌,成為首個登頂?shù)某蓖嫫放啤?/li>

    2. 競爭與未來挑戰(zhàn)

  • 文化差異:歐美市場對IP審美的偏好與中國存在差異,需持續(xù)深耕本土化設計(如與當?shù)厮囆g家合作)。
  • 政策風險:TikTok在美面臨潛在禁令風險,品牌已通過官網(wǎng)、獨立App及線下渠道分散依賴。
  • 供應鏈管理:高頻上新對供應鏈敏捷性提出高要求,需平衡產(chǎn)能與饑餓營銷節(jié)奏。
  • 四、行業(yè)啟示

    泡泡瑪特的成功印證了潮玩經(jīng)濟的全球化潛力,其核心經(jīng)驗包括:

    泡泡瑪特搶占TikTok美區(qū)新陣地潮玩巨頭跨境戰(zhàn)略撬動Z世代消費熱潮

  • 情緒價值優(yōu)先:產(chǎn)品作為“社交貨幣”滿足自我表達與收藏需求。
  • IP工業(yè)化能力:通過矩陣化IP運營(如Molly、Labubu、DIMOO)降低單一IP生命周期風險。
  • 社媒電商融合:依托TikTok內(nèi)容生態(tài),將盲盒拆解轉化為傳播節(jié)點,形成“產(chǎn)品即內(nèi)容”的閉環(huán)。
  • 未來,隨著Z世代對情感消費的需求增長,泡泡瑪特需進一步強化IP衍生內(nèi)容(如動畫、游戲聯(lián)名),并從“潮流符號”升級為“文化符號”,以應對快節(jié)奏的行業(yè)迭代。

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