作為AC米蘭前鋒和美國國家足球隊(duì)隊(duì)長，克里斯蒂安·普利希奇（Christian Pulisic）的社交媒體行為既關(guān)乎個(gè)人表達(dá)自由，也與職業(yè)規(guī)范緊密交織。TikTok作為全球月活用戶超20億的短視頻平臺，其使用條款明確要求用戶年滿13歲（部分地區(qū)需監(jiān)護(hù)人同意至18歲），而普利希奇出生于1998年，年齡層面完全合規(guī)。但職業(yè)運(yùn)動員的身份為其使用權(quán)限增加了復(fù)雜維度——國際足聯(lián)2025年新規(guī)禁止球員在比賽中使用社交媒體，英超、意甲等聯(lián)賽也普遍限制球員賽前數(shù)小時(shí)的社媒活動，以防止注意力分散。

從法律層面看，TikTok的隱私政策允許用戶通過設(shè)置“私密賬號”“評論過濾”等功能保護(hù)個(gè)人信息，普利希奇若選擇非商業(yè)化使用，其賬號操作空間較大。職業(yè)俱樂部常通過合同條款約束球員社媒內(nèi)容。例如AC米蘭要求球員不得發(fā)布可能損害俱樂部形象的爭議性言論，這與TikTok社區(qū)指南中禁止“煽動暴力”“歧視性內(nèi)容”的規(guī)則形成雙重約束。2023年NBA球星坎特因政治言論遭TikTok短期封號事件，更凸顯職業(yè)運(yùn)動員內(nèi)容合規(guī)的敏感邊界。

跨文化傳播的潛在沖突

普利希奇作為美國球員效力于意大利俱樂部，其TikTok內(nèi)容需平衡不同文化語境。TikTok的區(qū)域化政策差異顯著：歐美市場強(qiáng)調(diào)內(nèi)容質(zhì)量管控，要求英語內(nèi)容創(chuàng)作者配備專職審核團(tuán)隊(duì)；而東南亞等新興市場則側(cè)重流量激勵(lì)。若普利希奇發(fā)布涉及美國文化符號（如國家隊(duì)賽事片段）的內(nèi)容，可能觸發(fā)TikTok版權(quán)審查機(jī)制——平臺規(guī)定用戶生成內(nèi)容不得擅自使用未授權(quán)音樂作品。

值得注意的是，TikTok在美國的政治處境仍存變數(shù)。2025年初，NBA球星因擔(dān)憂美國封禁TikTok而集體轉(zhuǎn)戰(zhàn)小紅書，形成“TikTok難民”現(xiàn)象。盡管普利希奇曾在采訪中表示“不過度依賴社媒塑造形象”，但若平臺遭遇區(qū)域性禁用，其跨國粉絲互動策略將被迫調(diào)整。這種現(xiàn)象反映出運(yùn)動員數(shù)字身份的地緣政治脆弱性——正如阿爾斯通事件中企業(yè)成為國際博弈，運(yùn)動員社媒賬號也可能成為數(shù)據(jù)主權(quán)爭議的縮影。

個(gè)人品牌與商業(yè)價(jià)值的平衡

從商業(yè)開發(fā)角度，TikTok為運(yùn)動員提供了獨(dú)特的IP變現(xiàn)路徑。平臺虛擬禮物分成模式在中東地區(qū)已試點(diǎn)降低抽成比例至40%，而球星通過直播打賞、品牌合作產(chǎn)生的收益可能遠(yuǎn)超傳統(tǒng)代言。EA體育隱私聲明指出，運(yùn)動員肖像權(quán)使用需遵循所在聯(lián)賽合同條款，這與TikTok用戶內(nèi)容所有權(quán)規(guī)則存在潛在沖突——平臺聲明用戶保留內(nèi)容所有權(quán)，但TikTok可通過算法二次分發(fā)獲取商業(yè)收益。

普利希奇對社媒的謹(jǐn)慎態(tài)度可能限制其商業(yè)轉(zhuǎn)化。他在訪談中強(qiáng)調(diào)“運(yùn)動員無需刻意營造酷炫人設(shè)”，這與TikTok上流行的娛樂化內(nèi)容生態(tài)形成反差。2024年AC米蘭官方TikTok賬號通過發(fā)布訓(xùn)練花絮獲超千萬播放量，顯示俱樂部集體IP運(yùn)營的成功案例。若普利希奇采用“輕量級互動”策略——如分享戰(zhàn)術(shù)解析短視頻或足球文化科普，既能維系專業(yè)形象，又可規(guī)避過度曝光風(fēng)險(xiǎn)。

技術(shù)賦能的隱私保護(hù)挑戰(zhàn)

TikTok的數(shù)據(jù)收集范圍包括地理位置、設(shè)備信息和使用習(xí)慣，這對頻繁跨國參賽的運(yùn)動員構(gòu)成隱私風(fēng)險(xiǎn)。2021年領(lǐng)英7億用戶數(shù)據(jù)遭黑客抓取事件表明，即便平臺采用AI審核系統(tǒng)和雙重認(rèn)證，運(yùn)動員賬號仍可能成為定向攻擊目標(biāo)。普利希奇若使用TikTok，需嚴(yán)格啟用“登錄設(shè)備管理”“活動狀態(tài)隱藏”等隱私設(shè)置，并警惕釣魚鏈接。

更深層的矛盾在于數(shù)據(jù)主權(quán)分配。TikTok母公司字節(jié)跳動的全球架構(gòu)使其面臨多國監(jiān)管壓力，如美國外國投資委員會（CFIUS）曾試圖強(qiáng)制剝離TikTok美國業(yè)務(wù)。運(yùn)動員發(fā)布的訓(xùn)練視頻若包含戰(zhàn)術(shù)細(xì)節(jié)，可能被AI系統(tǒng)捕捉分析，轉(zhuǎn)化為競爭對手的情報(bào)資源。這種技術(shù)困境尚未被現(xiàn)有體育法規(guī)充分覆蓋，亟需建立跨國數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)論與建議

普利希奇在法律和技術(shù)層面均具備使用TikTok的可行性，但職業(yè)特性要求其操作必須超越普通用戶維度。從合規(guī)性來看，需在俱樂部合同、平臺規(guī)則與國際足聯(lián)政策間尋找動態(tài)平衡；從內(nèi)容策略而言，應(yīng)側(cè)重知識傳播而非娛樂營銷，以維護(hù)競技體育的專業(yè)性。

未來研究可聚焦兩個(gè)方向：一是建立運(yùn)動員社媒風(fēng)險(xiǎn)評估模型，量化政治、商業(yè)、技術(shù)等多重變量的影響權(quán)重；二是探索區(qū)塊鏈技術(shù)在運(yùn)動員數(shù)字版權(quán)管理中的應(yīng)用，通過智能合約實(shí)現(xiàn)內(nèi)容收益的自動分配。對于職業(yè)體育聯(lián)盟，有必要將社交媒體素養(yǎng)納入青訓(xùn)體系，幫助新一代運(yùn)動員在數(shù)字化浪潮中構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的個(gè)人品牌。