字節(jié)跳動(dòng)在2021年面臨了巨大的虧損，達(dá)到849億美元，其中運(yùn)營(yíng)虧損為71.5億美元。這一狀況主要受到會(huì)計(jì)處理方式的影響。盡管TikTok在海外市場(chǎng)，特別是在英國(guó)的表現(xiàn)亮眼，營(yíng)收不斷增長(zhǎng)，但其背后卻面臨著巨大的開(kāi)支挑戰(zhàn)。比如，為了爭(zhēng)奪用戶(hù)和市場(chǎng)份額，TikTok在英國(guó)的投入巨資導(dǎo)致銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用翻番，超出營(yíng)收。TikTok Shop在英國(guó)市場(chǎng)還面臨著文化差異、產(chǎn)品定位和消費(fèi)者習(xí)慣等問(wèn)題，以及假貨問(wèn)題和物流配送速度慢的挑戰(zhàn)。

為了適應(yīng)英國(guó)市場(chǎng)，TikTok需要調(diào)整策略，包括優(yōu)化物流、建立本土化運(yùn)營(yíng)和改善工作文化等。否則，其在海外市場(chǎng)的“抖音神話(huà)”可能難以復(fù)制。TikTok在英國(guó)的運(yùn)營(yíng)成本不僅包括高額的銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)投入，還包括文化適應(yīng)難題。盡管營(yíng)收增長(zhǎng)，但物流挑戰(zhàn)使得盈利空間受限。TikTok還面臨著員工滿(mǎn)意度低、工作壓力大等問(wèn)題，這在英國(guó)的傳統(tǒng)工作文化中顯得尤為突出。

出海企業(yè)如華為和比亞迪的成功經(jīng)驗(yàn)表明，本土化運(yùn)營(yíng)和適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)是海外擴(kuò)張的關(guān)鍵。TikTok要想在英國(guó)市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展，必須調(diào)整其商業(yè)模式和工作文化，以更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者和市場(chǎng)環(huán)境。對(duì)于英國(guó)小賣(mài)家來(lái)說(shuō)，TikTok英國(guó)小店的全托管模式是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，適合有貨源優(yōu)勢(shì)的工廠(chǎng)或工貿(mào)一體賣(mài)家。只需具備營(yíng)業(yè)執(zhí)照，即可自主申請(qǐng)入駐，流程簡(jiǎn)便。

紫鳥(niǎo)瀏覽器為T(mén)ikTok賣(mài)家提供強(qiáng)有力的開(kāi)店運(yùn)營(yíng)支持，具備固定IP功能，確保賣(mài)家運(yùn)營(yíng)無(wú)憂(yōu)。TikTok作為抖音短視頻的國(guó)際版，已經(jīng)成為中國(guó)產(chǎn)品在海外獲得成功的杰出代表。但隨著在印度等地區(qū)的挫折，TikTok也面臨著一系列的挑戰(zhàn)。盡管如此，其在全球范圍內(nèi)的知名度和用戶(hù)喜愛(ài)度依然高漲。

從數(shù)據(jù)上看，TikTok在英國(guó)的知名度相當(dāng)高，用戶(hù)使用的頻率逐漸上升。平均使用時(shí)間已經(jīng)遠(yuǎn)超F(xiàn)acebook，顯示出其在社交領(lǐng)域的強(qiáng)勁勢(shì)頭。從下載量來(lái)看，TikTok近10個(gè)季度始終保持著全球下載第一的好成績(jī)，偶爾有波動(dòng)但依然保持著領(lǐng)先地位。用戶(hù)停留時(shí)間方面，全球用戶(hù)在TikTok上的停留時(shí)間已經(jīng)超過(guò)19.6個(gè)小時(shí)，顯示出其強(qiáng)大的內(nèi)容吸引力。而其成功的關(guān)鍵在于算法創(chuàng)新和內(nèi)容生態(tài)的豐富多樣。它通過(guò)針對(duì)用戶(hù)興趣推薦內(nèi)容的方式讓不同類(lèi)型用戶(hù)都能得到滿(mǎn)足，這也是其在全球范圍內(nèi)受到歡迎的重要原因之一。