Tiktok截圖查看教程:手機(jī)如何便捷瀏覽Tiktok國(guó)際版2024版指南
在數(shù)字化時(shí)代,利用Tiktok進(jìn)行兼職已經(jīng)成為一種新的賺錢(qián)方式。不論是依靠帶貨、直播還是簡(jiǎn)單的視頻剪輯發(fā)布,都能為個(gè)人帶來(lái)穩(wěn)定的收入。對(duì)于新手來(lái)說(shuō),雖然起初需要積累人氣,但一旦確立了自己的目標(biāo)板塊,便可以逐漸開(kāi)啟Tiktok的賺錢(qián)之旅。
Tiktok vs. 國(guó)內(nèi)視頻軟件
不同于國(guó)內(nèi)如抖音、快手等視頻軟件已趨于飽和的狀態(tài),Tiktok作為海外版短視頻應(yīng)用,其市場(chǎng)潛力巨大。目前,全球Tiktok的下載用戶已高達(dá)30億,這意味著在Tiktok上,流量轉(zhuǎn)換變現(xiàn)的機(jī)會(huì)無(wú)處不在。
掌握Tiktok的財(cái)富密碼
Tiktok的賺錢(qián)方式多種多樣,其中最為常見(jiàn)的幾種包括:
一、成為“網(wǎng)紅”
在Tiktok上,擁有自己獨(dú)特的視頻風(fēng)格和一定的剪輯技術(shù)是成為網(wǎng)紅的必要條件。當(dāng)你在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域分享專業(yè)內(nèi)容時(shí),粉絲會(huì)重視并尊重你制作的內(nèi)容。真實(shí)的短視頻內(nèi)容和高質(zhì)量的輸出是吸引粉絲的關(guān)鍵。
二、直播打賞
類似于國(guó)內(nèi)的抖音,Tiktok也支持用戶在直播時(shí)打賞創(chuàng)作者。這不僅是用戶對(duì)創(chuàng)作者的一種支持,也是創(chuàng)作者收入的一部分。平臺(tái)會(huì)向創(chuàng)作者支付打賞的80%作為回報(bào)。
三、Tiktok廣告
若賬號(hào)具有一定的人氣和推廣力度,可以通過(guò)發(fā)布廣告進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)。與Fb和Ins的廣告平臺(tái)類似,只需在Tiktok平臺(tái)注冊(cè)即可使用。通過(guò)適當(dāng)投入廣告并觀察效果,可以進(jìn)一步擴(kuò)大營(yíng)銷活動(dòng)的范圍。
人氣培養(yǎng)與客服支持
在Tiktok兼職的過(guò)程中,人氣(即粉絲數(shù))是關(guān)鍵。雖然一開(kāi)始可能會(huì)有些困難,但只要持續(xù)努力并積累人氣,之后的賺錢(qián)方式將更加多樣化。若在發(fā)布內(nèi)容時(shí)遇到問(wèn)題,如內(nèi)容丟失等,可以聯(lián)系平臺(tái)客服反饋和幫助。
ofo的近期動(dòng)態(tài)與行業(yè)觀察
關(guān)于ofo裁員傳聞,公司回應(yīng)稱并未進(jìn)行大規(guī)模裁員,而是正常的人員優(yōu)化。盡管有高管職務(wù)變動(dòng),但ofo的五位創(chuàng)始人仍在職。ofo目前在全國(guó)擁有大量共享單車,并在海外市場(chǎng)也有強(qiáng)勁表現(xiàn)。盡管面臨行業(yè)調(diào)整和內(nèi)部?jī)?yōu)化,ofo仍在尋求新的商業(yè)模式和盈利點(diǎn),如區(qū)塊鏈項(xiàng)目的研發(fā)和應(yīng)用。
從行業(yè)角度看,共享單車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各大廠商的財(cái)務(wù)狀況也體現(xiàn)了這個(gè)行業(yè)的起伏不定。盡管市場(chǎng)存在不確定性,但像ofo這樣的企業(yè)仍在尋找突破點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
無(wú)論是Tiktok的兼職機(jī)會(huì)還是共享單車行業(yè)的動(dòng)態(tài),都反映了當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)的多變與挑戰(zhàn)。抓住流量密碼和行業(yè)趨勢(shì),就可能抓住財(cái)富的鑰匙。對(duì)于個(gè)人和企業(yè)來(lái)說(shuō),適應(yīng)變化并尋找新的盈利模式是關(guān)鍵。ofo的挖礦產(chǎn)品是一種將共享經(jīng)濟(jì)和區(qū)塊鏈技術(shù)結(jié)合起來(lái)的代幣,名為GSE代幣。這個(gè)代幣可以在更多共享經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用場(chǎng)景中使用,并與其他數(shù)字貨幣進(jìn)行交換。這一產(chǎn)品是由GSELab發(fā)行的。
90后創(chuàng)業(yè)者們面對(duì)的是更險(xiǎn)峻的考驗(yàn),融資更難了,紅利見(jiàn)頂了,巨人已經(jīng)占據(jù)山頭。他們選擇回歸理性,回歸商業(yè)本質(zhì),回歸腳踏實(shí)地做好手邊之事。陳卓權(quán)是其中的一位,他選擇了“站在巨人的肩膀上”,并分享了她的故事。
陳卓權(quán)是文娛領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,她經(jīng)歷了從創(chuàng)業(yè)成功到公司關(guān)閉的艱難過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,她看到了各行各業(yè)的奮斗者,也深刻體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)者的孤獨(dú)。她認(rèn)為,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),最重要的是有一個(gè)信念在支撐。
陳卓權(quán)的故事告訴我們,創(chuàng)業(yè)是一條孤獨(dú)的旅程,需要不斷面對(duì)挑戰(zhàn)和困難。只要我們保持信念和勇氣,就一定能夠克服困難,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。我的故事與創(chuàng)業(yè)思考
當(dāng)年與戴威合作,我心中抱有改變世界的信念。那時(shí)的我,正就讀于加州大學(xué)地亞哥分校,18歲的年紀(jì)充滿了激情與憧憬。
自小受喬布斯的影響,我深知“活著就是為了改變世界”的道理。這不僅僅是我的人生方向,更與我的成長(zhǎng)背景息息相關(guān)。無(wú)憂無(wú)慮的成長(zhǎng)環(huán)境讓我對(duì)金錢(qián)沒(méi)有太多概念,反而更追求那些宏大的目標(biāo)。
其實(shí)在決定投身ofo之前,我已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。曾在風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí),還通過(guò)模擬商賽賺取了不菲的利潤(rùn)。這些都讓我明白,要想真正改變世界,需要的不僅僅是機(jī)遇,更要有充分的準(zhǔn)備。2016年共享單車的興起,讓我看到了機(jī)會(huì),于是我開(kāi)始籌劃與中國(guó)的公司合作,將這一模式引入美國(guó)。
與戴威的會(huì)面非常順利,我們?cè)诶硐雵?guó)際大廈的咖啡廳一拍即合,共同商定注資成立新公司,主攻ofo在美國(guó)校園的開(kāi)拓。我們互相欣賞對(duì)方的才華與能力,很快達(dá)成了合作。
美國(guó)的ofo之路并非一帆風(fēng)順。盡管我們投入了大量精力與資源,但最終還是未能如愿。復(fù)盤(pán)當(dāng)時(shí)的敗局,我認(rèn)為主要問(wèn)題在于資本運(yùn)作上的失誤。我們還缺少對(duì)市場(chǎng)的深入了解與管理混亂。雖然ofo的模式曾在中國(guó)風(fēng)靡一時(shí),但簡(jiǎn)單地將其復(fù)制到美國(guó)并不見(jiàn)效。
這段經(jīng)歷雖然讓我虧損了不少錢(qián),也幾乎耽誤了學(xué)業(yè),但我認(rèn)為非常有意義。ofo可以說(shuō)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)模式向海外輸出的開(kāi)端。在之后的創(chuàng)業(yè)生涯中,我不斷思考創(chuàng)業(yè)的意義、事業(yè)的平衡與生活的關(guān)系。我認(rèn)識(shí)到,盡管成功帶來(lái)的財(cái)富無(wú)法帶走,但人生的真正財(cái)富是那些與物質(zhì)無(wú)關(guān)的愛(ài)和情感、是純真的感動(dòng)和記憶。
之后的我開(kāi)始關(guān)注更多的創(chuàng)業(yè)方向與可能。我在區(qū)塊鏈領(lǐng)域找到了新的機(jī)會(huì),并在其中賺回了不少錢(qián)。我開(kāi)始更加注重平衡事業(yè)與生活的關(guān)系。盡管事業(yè)成功能帶來(lái)尊重與榮耀,但如果整天無(wú)所事事、無(wú)所作為,那也是難以得到他人的尊敬的。
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,我深知其中的艱辛與不易。我現(xiàn)在所處的賽道是互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)教育,盡管這個(gè)賽道狹窄且競(jìng)爭(zhēng)激烈但市場(chǎng)決定了它的局限性不易出現(xiàn)大型公司只靠技術(shù)和努力很容易做出自己的小而美的業(yè)務(wù)但卻無(wú)法突破天花板。
面對(duì)這樣的困境我選擇了停下來(lái)思考新的方向探索新的可能性。我意識(shí)到創(chuàng)業(yè)需要放下偏見(jiàn)和狹隘的思維通過(guò)主動(dòng)思考和復(fù)盤(pán)來(lái)不斷磨練自己。我也明白了創(chuàng)業(yè)并非一味追求創(chuàng)新而忽視現(xiàn)有生產(chǎn)力的釋放將“銷售模式”與“生產(chǎn)力釋放”相結(jié)合或許會(huì)更有成效。
關(guān)于未來(lái)的方向教育仍是我的初心因?yàn)榻逃芨淖內(nèi)松覉?jiān)信它依然是從根本上改變一個(gè)人命運(yùn)的主要途徑之一。未來(lái)的創(chuàng)業(yè)之路我會(huì)更加注重選擇的重要性更加理性地面對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
我們這一代人的創(chuàng)業(yè)之路確實(shí)比上一代人更難但這也意味著更多的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存。我們需要更加努力地拼實(shí)力、拼智慧才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出而教育仍是最好的起點(diǎn)幫助我們理解這個(gè)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)同時(shí)也為未來(lái)奠定基礎(chǔ)為我們提供成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。關(guān)于ofo與滴滴談判的進(jìn)展
ofo與滴滴在七月份就開(kāi)始了收購(gòu)事宜的接觸。據(jù)知情人士透露,近期滴滴還進(jìn)行了盡職調(diào)查。雙方目前仍在就收購(gòu)價(jià)格進(jìn)行艱難的談判。此前,滴滴創(chuàng)始人程維提出的收購(gòu)價(jià)格預(yù)期是15億美元左右,僅為美團(tuán)收購(gòu)摩拜價(jià)格的一半,這一報(bào)價(jià)與ofo創(chuàng)始人戴威的預(yù)期相去甚遠(yuǎn)?,F(xiàn)在的情況更為復(fù)雜,滴滴的報(bào)價(jià)似乎在持續(xù)降低。
對(duì)此,滴滴官方保持沉默,而ofo聯(lián)合創(chuàng)始人于信則否認(rèn)了相關(guān)報(bào)道??雌饋?lái),ofo可能無(wú)法避免被滴滴收購(gòu)的命運(yùn)。戴威現(xiàn)在面臨著巨大的壓力,自從摩拜被美團(tuán)收購(gòu)后,ofo的接連不斷。
除了內(nèi)部壓力,ofo還需要面對(duì)外部的挑戰(zhàn)。最近,ofo在海外市場(chǎng)不斷收縮,已經(jīng)退出了多個(gè)城市。還有消息稱將有約300萬(wàn)輛小黃車因?yàn)槲粗Ц锻ㄐ欧?wù)費(fèi)而面臨??ǖ娘L(fēng)險(xiǎn)。雖然ofo回應(yīng)稱不會(huì)受影響,但資金問(wèn)題已是不爭(zhēng)的事實(shí)。
上海共享單車管理辦法草案的出臺(tái)也可能對(duì)ofo的收入造成影響。如果禁止在共享單車上設(shè)置商業(yè)廣告,那么ofo將失去一個(gè)重要的收入來(lái)源。為了增加現(xiàn)金流,ofo已經(jīng)開(kāi)始嘗試各種方法,包括區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)等。區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)被視為ofo自救的重要手段之一。公司也在努力拓展其他業(yè)務(wù),如圍繞流量變現(xiàn)的業(yè)務(wù)和金融業(yè)務(wù)等。
盡管ofo正在尋求各種方式緩解壓力,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)可能加速其賣身的步伐。滴滴的青桔和小藍(lán)單車以及螞蟻金服投資的哈羅單車都采取了免押金模式,而還在收取押金的ofo可能面臨用戶流失的風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在,如何增加現(xiàn)金流已經(jīng)成為ofo面臨的最緊迫的問(wèn)題,這也將是影響其與滴滴談判結(jié)果的重要因素之一。
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