沃爾瑪正在與印度電商巨頭Flipkart洽談收購事宜，計劃以10億美元的投資獲得該公司股份。這一舉措是沃爾瑪在印度電商市場采取的新行動。據(jù)悉，這次洽談還處于初步階段。沃爾瑪近期已將1號店出售給競爭對手京東，并以33億美元收購了Jet。

沃爾瑪?shù)娜魏谓灰锥急灰暈榕c電商巨頭亞馬遜之間的競爭。如今，隨著沃爾瑪收購Flipkart股份的消息，三個電商平臺注定要在印度電商市場展開一場激烈的競爭。摩根士丹利分析師預(yù)測，印度電商市場的銷售額將在未來幾年內(nèi)大幅增長，達(dá)到驚人的數(shù)字。

此次收購?fù)伙@出沃爾瑪試圖彌補(bǔ)其在電商領(lǐng)域投資較晚的損失。Flipkart由兩位前亞馬遜員工于2007年創(chuàng)立，其策略是模仿亞馬遜，從圖書銷售開始逐步擴(kuò)展到其他產(chǎn)品。近期Flipkart宣稱其注冊用戶數(shù)已經(jīng)超過一億，成為印度第一大電商平臺。但面對亞馬遜不斷增加的投資和市場侵蝕，F(xiàn)lipkart面臨著巨大的壓力。

沃爾瑪此次投資是Flipkart自去年七月以來的首筆投資。分析認(rèn)為，這一投資將為Flipkart提供重要的緩沖機(jī)會。這也是Flipkart自去年七月以來的第一筆投資注入，當(dāng)時Flipkart以152億美元的估值獲得了7億美元的融資。對于Flipkart來說，這筆投資或許能夠為其進(jìn)一步的損失提供一些緩沖空間。據(jù)最新監(jiān)管文件顯示，F(xiàn)lipkart在過去的年份里經(jīng)歷了顯著的營收增長和相應(yīng)的稅前虧損。很多印度科技領(lǐng)域的企業(yè)家和投資者認(rèn)為消費(fèi)者正在迅速轉(zhuǎn)向電商購物方式，直接繞過傳統(tǒng)零售模式。沃爾瑪在印度的發(fā)展一直面臨挑戰(zhàn)。盡管曾經(jīng)嘗試過與本地企業(yè)合作進(jìn)入市場，但至今仍未能在印度的零售市場取得顯著的進(jìn)展。然而新德里今年為沃爾瑪開放了一條進(jìn)入零售市場的通道，外國食品零售商可以在印度市場上售賣產(chǎn)品而無需受到限制。這將為沃爾瑪在印度市場的發(fā)展提供新的機(jī)遇。（編譯/風(fēng)口星網(wǎng) 康杰煒）