抖音，這款音樂類短視頻社交應(yīng)用，自2016年9月上線以來，便以其獨(dú)特的魅力吸引了無數(shù)用戶。它的簡(jiǎn)單操作使得作品傳播迅速，猶如病毒式傳播，讓用戶數(shù)量隨著時(shí)間不斷增長(zhǎng)。而它之所以能火遍全球，尤其是在日本取得巨大的成功，背后是抖音團(tuán)隊(duì)不懈的本地化努力和充分放權(quán)的海外團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)策略。

在日本，抖音團(tuán)隊(duì)不僅努力貼近當(dāng)?shù)匚幕€針對(duì)日本人的習(xí)慣和喜好制定了相應(yīng)的策略。比如，日本人喜歡抱團(tuán)，抖音就在其APP上推出了一些團(tuán)體挑戰(zhàn)活動(dòng)，成功吸引了大量用戶的參與?？紤]到日本人的性格特點(diǎn)，抖音還發(fā)布了一些能讓全家人都參與進(jìn)來的活動(dòng)，使得日本家庭也能在其中找到樂趣。

抖音的海外團(tuán)隊(duì)對(duì)當(dāng)?shù)卣Z言文化有深入的了解。據(jù)稱，進(jìn)入日本市場(chǎng)的抖音團(tuán)隊(duì)成員必須精通日語，并熟悉日本的經(jīng)濟(jì)文化以及政策。這樣，他們?cè)诙兑羯习l(fā)布的作品才能與當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣、文化等相契合，避免產(chǎn)生矛盾。

總公司的充分放權(quán)也給日本負(fù)責(zé)人帶來了很大的自主權(quán)。這種做法雖然在其他地方看來可能難以理解，但在日本卻取得了極好的效果。實(shí)際上，抖音能夠在日本乃至全球大火，也離不開其強(qiáng)大的技術(shù)支撐和良好的用戶體驗(yàn)。

具體到日本市場(chǎng)，抖音日本團(tuán)隊(duì)致力于本土化運(yùn)營(yíng)。他們會(huì)結(jié)合日本文化和玩法，讓用戶從根本上有認(rèn)同感。而TikTok（抖音的國(guó)際版）在日本市場(chǎng)的成功，也正是得益于這種本土化的運(yùn)營(yíng)策略。

數(shù)據(jù)顯示，TikTok在2017年8月正式登陸日本后，憑借流行音樂或舞蹈視頻的分享，迅速在年輕人中躥紅。不到一年的時(shí)間，就有超過70%的日本年輕人知曉或使用TikTok。這一數(shù)據(jù)在20歲左右的年輕人中更為明顯。

值得注意的是，盡管TikTok在海外取得了巨大的成功，但在某些情況下也面臨著挑戰(zhàn)。比如，在某些國(guó)家或地區(qū)，可能會(huì)對(duì)使用該應(yīng)用提出限制或禁止的要求。例如，有消息稱日本正在考慮禁止包括抖音在內(nèi)的中國(guó)APP的使用。

從公司的角度來看，字節(jié)跳動(dòng)作為抖音的母公司，其創(chuàng)業(yè)歷程也是一部不斷突破自我的歷史。從最初的創(chuàng)業(yè)想法到如今的全球業(yè)務(wù)布局，字節(jié)跳動(dòng)不斷努力提升自身能力，突破各種困難和挑戰(zhàn)。而抖音作為其旗下的一款產(chǎn)品，也在全球范圍內(nèi)贏得了用戶的喜愛和認(rèn)可。

去年十月，阿肯色州共和黨的參議員湯姆·科頓以及紐約州的查克·舒默聯(lián)名呼吁國(guó)家情報(bào)總監(jiān)對(duì)TikTok及其母公司字節(jié)跳動(dòng)進(jìn)行深入調(diào)查。他們指出，TikTok這款應(yīng)用程序在收集用戶及其設(shè)備的敏感個(gè)人信息方面存在問題。

盡管TikTok是字節(jié)跳動(dòng)旗下的一款短視頻社交平臺(tái)，并且于2017年5月正式上線，其愿景是激發(fā)創(chuàng)造力并為用戶帶來愉悅體驗(yàn)。但與字節(jié)跳動(dòng)旗下的另一款軟件抖音不同，抖音作為一個(gè)音樂創(chuàng)意短視頻社交軟件，自2016年9月以來一直受到廣泛關(guān)注，成為面向全年齡段的短視頻社區(qū)平臺(tái)。這兩款軟件雖然在同一家公司旗下，但在功能和定位上有所不同。TikTok所受到的爭(zhēng)議和調(diào)查與抖音無關(guān)。