據(jù)云基礎(chǔ)設(shè)施公司Cloudflare的數(shù)據(jù)，TikTok在今年2月首次躍居全球訪問(wèn)量榜首，并在接下來(lái)的時(shí)間里持續(xù)保持領(lǐng)先地位。這種勢(shì)頭也讓TikTok的商業(yè)化策略變得更加激進(jìn)。除了直播帶貨和電商小店的嘗試，TikTok最近還涉足了游戲直播和外賣業(yè)務(wù)。

在用戶增長(zhǎng)速度方面，作為后來(lái)者的TikTok仍有巨大潛力。在搜索引擎、社交廣告、電商和直播等領(lǐng)域，TikTok面臨著眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。其四面樹(shù)敵的局面也帶來(lái)了一些疑問(wèn)：利用短視頻平臺(tái)銷售“一切”的策略真的能成功嗎？

為了尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)和商業(yè)化途徑，TikTok推出了PC端和電視大屏版，并著重發(fā)展直播功能。在美國(guó)，在線直播最初幾乎等同于游戲直播，但隨著生活習(xí)慣的改變，直播內(nèi)容逐漸多樣化。TikTok正試圖借助游戲直播擴(kuò)大其用戶規(guī)模并推動(dòng)商業(yè)化進(jìn)程。

不難看出，TikTokKitchen已經(jīng)構(gòu)建了一條相當(dāng)完整的供應(yīng)鏈，從餐飲品牌運(yùn)營(yíng)、菜單及生產(chǎn)到配送。TikTok還表示將利用TikTokKitchen的利潤(rùn)支持烹飪內(nèi)容創(chuàng)作者和烹飪?nèi)瞬拧Ｗ層脩糇约鹤鲲埡屯ㄟ^(guò)短視頻平臺(tái)點(diǎn)餐是兩回事，其實(shí)效性還有待觀察。

TikTok的多方位發(fā)展與其平臺(tái)能力的迅速擴(kuò)張息息相關(guān)。值得注意的是，人們是否開(kāi)始轉(zhuǎn)向TikTok進(jìn)行日常搜索行為，就像他們開(kāi)始使用亞馬遜搜索想要購(gòu)買(mǎi)的商品一樣。換句話說(shuō)，新一代的年輕用戶是否會(huì)從Google搜索引擎徹底轉(zhuǎn)向TikTok。這不僅僅關(guān)乎游戲直播或外賣業(yè)務(wù)，更可能對(duì)廣告行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

TikTok的影響力不斷擴(kuò)大，其下一個(gè)超級(jí)廣告商的位置究竟還有多遠(yuǎn)？根據(jù)AppAnnie的最近報(bào)告，TikTok已經(jīng)改變了流媒體和社交生態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，在美國(guó)和英國(guó)，用戶花在TikTok上的時(shí)間已經(jīng)超過(guò)了YouTube。當(dāng)一個(gè)平臺(tái)能夠獲得如此大的影響力和占據(jù)用戶時(shí)間時(shí)，它自然會(huì)嘗試推銷能帶來(lái)商業(yè)回報(bào)的任何產(chǎn)品，無(wú)論是短視頻、直播內(nèi)容、網(wǎng)紅外賣還是廣告。

TikTok的廣告業(yè)務(wù)多種多樣，品牌可以自主創(chuàng)建廣告，出現(xiàn)在用戶的時(shí)間線中或支付額外費(fèi)用出現(xiàn)在用戶主頁(yè)上。品牌還能贊助標(biāo)簽，使用TikTok提供的視覺(jué)特效技術(shù)。TikTok正在積極培養(yǎng)社區(qū)，通過(guò)TikTok創(chuàng)作者基金向有影響力的用戶支付補(bǔ)貼。

如果TikTok現(xiàn)在的受歡迎程度超過(guò)Google或Facebook，那么其潛在廣告收入將是巨大的。TikTok也面臨著監(jiān)管問(wèn)題，尤其是關(guān)于青少年不良內(nèi)容和地緣政治的問(wèn)題。

關(guān)于TikTok的交易方案已經(jīng)確定，但能否順利實(shí)施尚不確定。字節(jié)跳動(dòng)似乎試圖繞過(guò)中國(guó)商務(wù)部和科技部的《禁止出口限制技術(shù)目錄》，將部分業(yè)務(wù)以Pre-IPO的形式進(jìn)行融資。甲骨文和沃爾瑪作為投資方將占TikTok全球股份的20%，甲骨文還將獲得查看TikTok源代碼的權(quán)限。這一方案涉及技術(shù)出口問(wèn)題，很可能不會(huì)得到中國(guó)相關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)。

甲骨文聲明經(jīng)過(guò)Pre-IPO后，TikTok的股權(quán)將分給其股份持有者，其中美國(guó)人將占多數(shù)。字節(jié)跳動(dòng)將不再擁有TikTok全球的所有權(quán)。這一方案實(shí)際上是字節(jié)跳動(dòng)將TikTok切割為一家美國(guó)公司，與中國(guó)的業(yè)務(wù)分開(kāi)運(yùn)營(yíng)。這種方案明顯違反了中國(guó)的技術(shù)出口限制目錄，很可能無(wú)法得到批準(zhǔn)。

TikTok的交易方案雖然表面上已經(jīng)明確，但實(shí)際上涉及諸多技術(shù)和法律問(wèn)題，很難落地實(shí)施。微軟等美國(guó)公司有意收購(gòu)TikTok的消息屬實(shí)，但由于業(yè)務(wù)和資金問(wèn)題以及中國(guó)相關(guān)部門(mén)的限制，收購(gòu)計(jì)劃一直未能實(shí)現(xiàn)。美國(guó)對(duì)TikTok底層技術(shù)的垂涎已久，但中國(guó)商務(wù)部與科技部對(duì)技術(shù)出口的限制使得收購(gòu)計(jì)劃受阻。而字節(jié)跳動(dòng)公司對(duì)收購(gòu)的態(tài)度則是割斷求存的態(tài)度來(lái)滿足美國(guó)的胃口。隨著中國(guó)的不斷崛起和實(shí)力的不斷增強(qiáng)，其在國(guó)際舞臺(tái)上的影響力也在逐步擴(kuò)大，這也使得美國(guó)對(duì)中國(guó)的警惕和忌憚心態(tài)日益增強(qiáng)。在這個(gè)時(shí)代背景下，美國(guó)大選所暴露出兩國(guó)間的不和諧局面僅僅是冰山一角。就拿TikTok被收購(gòu)事件來(lái)說(shuō)，這一事件并非是孤立存在的，未來(lái)還會(huì)有更多的中國(guó)企業(yè)陷入類似的事件漩渦中。作為中國(guó)企業(yè)的一員，我們需要學(xué)會(huì)如何在這樣的大環(huán)境下明智地選擇立場(chǎng)，這是一項(xiàng)至關(guān)重要的任務(wù)。這不僅關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展，也關(guān)乎國(guó)家的榮譽(yù)和利益。我們需要保持高度警惕，做好應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，同時(shí)積極尋求發(fā)展機(jī)遇，為中國(guó)企業(yè)的崛起貢獻(xiàn)力量。