關于人際交往與價值交換的思考

在我看來，固執(zhí)并非全然是壞事，像J同學，他的固執(zhí)便是他成事的緣由。在我的認知中，固執(zhí)相較于霸蠻，雖少了些沖勁，卻多了幾分穩(wěn)重。

J同學帶我去了好幾家他的供應鏈工廠，讓我得以結識另一批生產(chǎn)線上的人。若沒有他，我恐怕難以自行與這些人建立聯(lián)系。

其實，類似的情況在我們周圍屢見不鮮。我的微信里有幾位曾經(jīng)的同行，是兩年前在一些集會上添加的。當時他們還不怎么起眼，可后來聯(lián)系時，他們常說：“這某某，那某某，我們關系不錯，下次帶你認識一下?！薄澳莻€廠子老板是我朋友，我下次安排一起喝個茶?！薄癤X，想把手頭的資金拿來入局，要不要安排下？”然而，這么長時間過去了，在一些中小型集會上，總能看到其中的幾個人。之前沒屏蔽朋友圈時，看到的不是他們在這學習的自拍，就是在某個場所和某些大神的合影，再加上一天數(shù)條的推薦和雞湯。可當聊起業(yè)務時，卻發(fā)現(xiàn)他們幾乎沒真正做成過一件事。據(jù)我了解，在2025年，這種現(xiàn)象并不少見。

剛入行時，我也曾如小白一般，想通過社交、混圈來獲取更多資源，后來自己懂了一些后，著實被這類信息煩到，便直接屏蔽了。不敢說他們手中毫無真本事，但起碼他們所展現(xiàn)出來的，就像水洗過多次的臘牛肉，看著誘人，實則味道不佳。

在我們的圈子里，真正踏實做事的人，很少愿意花費大量時間去交際。像J這樣的人并不多。他曾介紹過一位南昌的真大佬，我出于客套，偶爾會與之聊幾句。但我也清楚，以我當時所能提供的價值，層次過低，入不了他的眼。而他所能給予的，我多半也承接不住。更何況，他與我并非如J這般的關系，又憑什么為我提供資源呢？

像我和J這樣，一起經(jīng)歷過坎坷，一起重新站起，只是由于理念和發(fā)展方向的不同，各自去追求自己的目標。當彼此真正有需求時，就該如何便如何。這樣的關系，才算是能夠實現(xiàn)價值交換。

此前，我接到過一些關于TikTok的活動或課程的邀約，但自覺層次不夠，而且兩年前的經(jīng)歷讓我明白，類似這樣的活動，若人數(shù)超過10人，對我們來說往往沒什么太大作用。所以我只是偶爾會參加一些熟人組織的小局。實在抹不開面子時，也組織過一兩次小范圍的局，也只是為了幾個熟人。畢竟，在私密空間里，節(jié)奏緊湊些，所能獲取的信息以及彼此的價值互換，會更有實質內(nèi)容。

我有一群踢球的朋友，一群米蘭羅森內(nèi)里的朋友，還有一群同為巴喬擁躉的朋友。我們相聚時，不會談及業(yè)務，彼此關系單純，這樣的交際讓大家都很放松。這并非是真金白銀的價值交換，更多的是情緒上的價值給予。

在2025年，TikTok、IG、Youtube等社媒所需要的是流量、信息的擴大以及更多的價值輸出。要做到這些，就必須靜下心來，修煉內(nèi)功，將輸入的信息真正消化吸收，轉化為自身的養(yǎng)分。只有這樣，才有機會和能力實現(xiàn)真正的價值互換。

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