圖片來(lái)源：圖蟲(chóng)創(chuàng)意

根據(jù)海關(guān)總署的最新數(shù)據(jù)，2021年我國(guó)出口總值達(dá)到了驚人的3.36萬(wàn)億美元，進(jìn)口總值也有2.69萬(wàn)億美元。這一數(shù)字不僅突破了6萬(wàn)億美元大關(guān)，更是達(dá)到了歷史最高點(diǎn)。這標(biāo)志著中國(guó)跨境電商貿(mào)易正在穩(wěn)步發(fā)展，迎來(lái)了前所未有的繁榮時(shí)期。

在過(guò)去的兩年里，隨著政策與市場(chǎng)的雙重引導(dǎo)，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)電商及零售品牌積極進(jìn)軍海外市場(chǎng)，利用供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)在全球商業(yè)版圖中占得一席之地。如同的正反面，跨境電商的繁榮背后也隱藏著挑戰(zhàn)與變革。隨著跨境出口從粗獷生長(zhǎng)逐漸轉(zhuǎn)向精細(xì)化經(jīng)營(yíng)，供應(yīng)鏈成為了企業(yè)走出去的重要基石。在今天，定義一家企業(yè)跨境出口的成功已不再單純依賴(lài)規(guī)模或價(jià)格，而是需要擁有更高的門(mén)檻和更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)制造正在由賣(mài)家模式向品牌模式轉(zhuǎn)變，只有擁有“品牌溢價(jià)”，我們才能在爭(zhēng)奪海外消費(fèi)者關(guān)注和忠誠(chéng)度的激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。

那么，面對(duì)復(fù)雜多變的海外市場(chǎng)環(huán)境，2022年中國(guó)出海企業(yè)該如何打造品牌？跨境谷董事長(zhǎng)胡煜，憑借其在跨境出海數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，為出海品牌提供了寶貴的戰(zhàn)略思路。他在最近的2022全球品牌出海峰會(huì)上詳細(xì)闡述了品牌出海的現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)。

在胡煜的眼中，21世紀(jì)中國(guó)品牌的出海歷程歷經(jīng)了三個(gè)重要的階段。第一階段是以低價(jià)產(chǎn)品為出口策略，通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商和電商平臺(tái)將產(chǎn)品銷(xiāo)往全球。第二階段則開(kāi)始注重自主品牌的建立，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)成為主流。而在第三階段，越來(lái)越多的政策開(kāi)始支持自主品牌的建立和跨境貿(mào)易的發(fā)展。

談及當(dāng)前的品牌出海環(huán)境，胡煜通過(guò)一系列數(shù)據(jù)揭示了跨境電商行業(yè)的痛點(diǎn)和機(jī)遇。他提到，雖然跨境電商在2021年經(jīng)歷了一些挑戰(zhàn)和困境，但隨著行業(yè)的發(fā)展和變革，品牌出海依然充滿(mǎn)了希望和機(jī)遇。特別是在細(xì)分賽道切入的DTC品牌正逐漸成為品牌出海賽道上的新主角。這些DTC獨(dú)立站正在積極利用社交媒體等渠道沉淀用戶(hù)，并尋找新的流量入口。

胡煜也注意到流量?jī)?nèi)卷現(xiàn)象的加劇和同質(zhì)化價(jià)格內(nèi)卷的問(wèn)題正在困擾著中國(guó)出海品牌。他也看到了制造業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)、商標(biāo)申請(qǐng)的激增、獨(dú)立站數(shù)量的迅速增長(zhǎng)以及社交媒體平臺(tái)的蓬勃發(fā)展所帶來(lái)的機(jī)遇。這些都為品牌出海提供了新的機(jī)會(huì)和可能性。特別是在海外網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)方面，這個(gè)行業(yè)正在迅速崛起，預(yù)計(jì)將在未來(lái)幾年內(nèi)繼續(xù)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。

面對(duì)復(fù)雜多變的海外市場(chǎng)環(huán)境，中國(guó)出海企業(yè)需要從數(shù)據(jù)中洞察機(jī)遇與挑戰(zhàn)。通過(guò)精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)策略和多元化的營(yíng)銷(xiāo)手段，積極打造品牌，提升品牌力，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。也需要關(guān)注流量和價(jià)格內(nèi)卷現(xiàn)象的問(wèn)題，并尋找新的解決方案來(lái)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。未來(lái)，中國(guó)出海品牌有望在全球市場(chǎng)上取得更大的成功。 （來(lái)源：跨境視角）