娜姐的日常操作心得與經(jīng)驗(yàn)今天在這里與大家分享，還沒關(guān)注的趕緊關(guān)注哦！

每一個(gè)運(yùn)營(yíng)人員都會(huì)面臨一個(gè)問題：“如何精準(zhǔn)備貨？”因?yàn)閭湄涍^多可能會(huì)導(dǎo)致庫存積壓，而備貨太少則可能導(dǎo)致缺貨，使得之前的一切努力付諸東流。今天，娜姐想和大家分享一些我在備貨方面的經(jīng)驗(yàn)，希望大家能夠從中受益。

接下來，我將詳細(xì)講述五個(gè)關(guān)于精準(zhǔn)補(bǔ)貨的小細(xì)節(jié)：

一、新品如何備貨

當(dāng)我們推出新品時(shí)，雖然我們已經(jīng)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研，但仍然無法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)這款新品未來的銷量。在這種情況下，我們可以觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，特別是那些新近上架的賣家，通過他們的銷量和排名來預(yù)測(cè)我們的備貨數(shù)量。例如，我們以一款水杯為例，通過觀察其銷量和排名，我們可以較為精準(zhǔn)地決定我們的備貨數(shù)量。

二、促銷產(chǎn)品如何備貨

當(dāng)我們參加亞馬遜的黑五、prime day、秒殺等促銷活動(dòng)時(shí)，我們需要根據(jù)具體活動(dòng)時(shí)間、現(xiàn)有庫存、每日銷量以及物流時(shí)效來備貨。例如，如果我們想在10月25號(hào)的亞馬遜黑五前進(jìn)行備貨，我們需要綜合考慮以上因素來決定備貨數(shù)量。

三、成長(zhǎng)期的產(chǎn)品如何補(bǔ)貨

對(duì)于已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了一段時(shí)間并且正在成長(zhǎng)的產(chǎn)品，我們需要根據(jù)每日銷量、在途庫存、在售庫存、瀏覽量、廣告數(shù)據(jù)等一系列信息來預(yù)測(cè)未來的銷量，并據(jù)此決定補(bǔ)貨數(shù)量。數(shù)據(jù)記錄分析在這一階段尤為重要。

四、何時(shí)補(bǔ)貨

關(guān)于補(bǔ)貨的時(shí)間，我們需要根據(jù)庫存和物流時(shí)長(zhǎng)來判斷。一定要提前考慮補(bǔ)貨問題，避免緊急補(bǔ)貨帶來的壓力。如果有海外倉，則可以根據(jù)實(shí)際情況靈活安排補(bǔ)貨時(shí)間。

今天的分享就到這里啦，作為運(yùn)營(yíng)人員，無論處于哪個(gè)階段，我們都需要細(xì)致入微地做好每一個(gè)環(huán)節(jié)。下篇分享我們將講述promotion四部曲之1：Free Shipping！我們不見不散哦！

如果大家有任何運(yùn)營(yíng)方面的問題，歡迎掃碼私聊娜姐，娜姐一般會(huì)在24小時(shí)內(nèi)回復(fù)。注：以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表任何官方立場(chǎng)。本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者同意。