亞馬遜倉庫工人權(quán)益問題引發(fā)的爭議

2025年，亞馬遜副總裁蒂姆·布雷（Tim Bray）辭去了副總裁兼工程師的職務(wù)。他在網(wǎng)站公開信中表示，對亞馬遜解雇為生命安全吶喊的工人的行為感到憤怒和悲哀。

自疫情爆發(fā)以來，全美各地的亞馬遜倉庫出現(xiàn)感染和死亡案例，眾多員工提出抗議并罷工，要求公司提供安全工作環(huán)境。2025年3月，克里斯·斯莫爾斯（Chris Smalls）在紐約的亞馬遜運(yùn)營中心組織罷工，卻因所謂“違反社會(huì)疏離準(zhǔn)則并使他人安全處于危險(xiǎn)之中”被開除。

亞馬遜不僅解雇感染新冠病毒的員工，還辭退了部分抗議者和罷工工人，甚至提出對倉庫工人安全擔(dān)憂的高管也被逐一辭退。

大流行期間，受“居家令”影響，在線購物需求強(qiáng)烈，亞馬遜在不到兩個(gè)月內(nèi)雇用175,000名新倉庫工人。然而，該公司被指控未給員工提供足夠防護(hù)設(shè)備，使員工處于危險(xiǎn)中。盡管公司上周表示預(yù)計(jì)今年第二季度將花費(fèi)40億美元用于新冠病毒，但銷量激增的背后是高昂代價(jià)。

國際聯(lián)合會(huì)UNI Global Union秘書長克里斯蒂·霍夫曼（Christy Hoffman）批評了亞馬遜對待其倉庫工人的做法。她說：“許多人來到亞馬遜是為了讓世界變得更加美好，而不是來看高層領(lǐng)導(dǎo)推卸責(zé)任的?！?/p>

蒂姆·布雷于5月1日在AWS擔(dān)任副總裁和高級工程師的最后一天。此前，他在那里度過了五年零五個(gè)月的工作時(shí)光。他因亞馬遜解雇抗議員工而沮喪辭職，這可能使他損失100多萬美元（稅前）以及最好的工作，他為此感到郁悶。

2025年，技術(shù)領(lǐng)域的亞馬遜員工曾聯(lián)合成立“亞馬遜氣候正義組織”（AECJ），并通過公開信呼吁亞馬遜在全球氣候緊急情況下采取行動(dòng)并發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，蒂姆·布雷是8702個(gè)簽字人之一。雖然該決議獲得很多支持，但未被亞馬遜通過。四個(gè)月后，來自世界各地的3000名亞馬遜技術(shù)工人參加了全球氣候罷工。而在新冠病毒疫情爆發(fā)后，亞馬遜倉庫的騷亂故事逐漸浮現(xiàn)，工人們對自身不知情、缺少保護(hù)和恐懼發(fā)出警報(bào)，但官方聲明稱已采取一切可能的安全預(yù)防措施。隨后，一名組織要求改善安全條件的工人被解雇，泄露的高管會(huì)議記錄中出現(xiàn)殘酷、麻木不仁的言論。

倉庫工人向AECJ尋求支持，AECJ在內(nèi)部發(fā)起請?jiān)富顒?dòng)，并組織視頻通話，來自世界各地的亞馬遜倉庫工人及活動(dòng)家內(nèi)奧米·克萊因（Naomi Klein）參加。4月10日發(fā)給內(nèi)部郵件名單的公告成為引爆點(diǎn)，艾米麗·坎寧安（Emily Cunningham）和馬倫·科斯塔（Maren Costa）當(dāng)天被解雇，理由荒謬，明顯是遭到報(bào)復(fù)。

管理層未采取合理措施，只是解雇了這些抗議員工，這讓蒂姆·布雷非常憤怒。他通過適當(dāng)渠道提出了諸多論點(diǎn)，但最終因繼續(xù)擔(dān)任亞馬遜副總裁意味著同意自己所鄙視的行為而辭職。

受害者是真實(shí)的人，如考特尼·鮑登（Courtney Bowden）、杰拉爾德·布萊森（Gerald Bryson）、科斯塔、坎寧安、巴希爾·穆罕默德（Bashir Mohammed）以及斯莫爾斯等。蒂姆·布雷認(rèn)為他們中很多是有色人種、女人，或者兩者兼而有之，這或許并非巧合。穆罕默德曾說：“他們解雇我是為了讓其他人感到害怕?！?/p>

事實(shí)上，工人們稱在倉庫里有危險(xiǎn)，而媒體在講述他們的故事方面做得不夠好。蒂姆·布雷觀看了相關(guān)視頻聊天，認(rèn)為工人們說得很動(dòng)人。YouTube上還有一個(gè)9小時(shí)長的全天錄像帶，有目錄可選擇想聽來自不同地方的人的聲音。不僅工人們感到心煩意亂，來自14個(gè)州的總檢察長也發(fā)表了相關(guān)言論，其中紐約州總檢察長給出了詳細(xì)投訴。

另一方面，亞馬遜面臨緊迫形勢，正在優(yōu)先考慮倉庫安全問題，并投入大量努力。蒂姆·布雷表示相信這一點(diǎn)，他從信任的人那里聽到了關(guān)于緊張工作和巨額投資的詳細(xì)描述，但他也相信工人的證詞。歸根結(jié)底，最大的問題是亞馬遜將倉庫中的人類視為具有揀選和打包潛力的可替換單位，這不僅是亞馬遜的問題，也是21世紀(jì)資本主義的做法。

亞馬遜管理出色，在發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和構(gòu)建流程方面表現(xiàn)高超，但對財(cái)富和權(quán)力增長帶來的人類成本缺乏遠(yuǎn)見。我們需要通過嚴(yán)格執(zhí)行反壟斷、生活工資和工人賦權(quán)立法相結(jié)合，設(shè)置法律護(hù)欄來阻止此類問題。

解雇抗議員工證明了公司文化中有毒的一面，而蒂姆·布雷選擇不接受。他所工作的AWS則以人道態(tài)度對待員工，努力實(shí)現(xiàn)工作和生活平衡，推動(dòng)多元化，是一個(gè)有道德的組織，他由衷欽佩其領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)然，AWS的工人有權(quán)力，平均工資高，不開心的人可自由辭職并找到同等或更高薪水的工作。

歸根結(jié)底，這一切都是關(guān)于權(quán)力平衡的問題。倉庫工人屬于弱勢群體，且因大規(guī)模失業(yè)和（在美國）與工作相關(guān)的醫(yī)療保險(xiǎn)而越來越虛弱，所以他們會(huì)被當(dāng)作垃圾對待，任何解決方案都需從增強(qiáng)他們的集體力量開始。至于未來要做什么，蒂姆·布雷表示還未考慮。

（來源：搜航網(wǎng)）

【最新相關(guān)新聞信息】近日，據(jù)外媒報(bào)道，亞馬遜在全球范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)發(fā)展仍面臨諸多挑戰(zhàn)，除了倉庫工人權(quán)益問題外，其在一些地區(qū)還面臨著環(huán)保組織的壓力，要求其進(jìn)一步加強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展措施。同時(shí)，隨著全球電商市場的競爭加劇，亞馬遜也在不斷探索新的業(yè)務(wù)模式和發(fā)展策略，以保持其在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。