9月3日，彭博社爆出：軟銀集團(tuán)也在尋覓印度合作伙伴，并正探索組建財(cái)團(tuán)聯(lián)合競(jìng)購(gòu)TikTok的印度資產(chǎn)。

過(guò)去一個(gè)月，軟銀集團(tuán)曾與印度電信科技巨頭Reliance Jio Infocomm和電信運(yùn)營(yíng)商Bharti Airtel Ltd.的高層就聯(lián)合收購(gòu)TikTok印度資產(chǎn)一事進(jìn)行過(guò)商談。不過(guò)談判已經(jīng)失敗，但軟銀仍在探索各種選擇。

外界分析，憑借孫正義深耕印度已久，投資布局甚多，此次拿下TikTok印度資產(chǎn)成功率極高。

過(guò)去兩個(gè)月，瓜分TikTok成為了全球科技圈的焦點(diǎn)。各方勢(shì)力出爐：微軟確定與沃爾瑪聯(lián)手，而字節(jié)跳動(dòng)部分投資方如紅杉資本和泛大西洋投資則選擇支持甲骨文。最終張一鳴會(huì)如何選擇，拭目以待。這一幕，注定會(huì)載入史冊(cè)。

孫正義來(lái)了：軟銀想買(mǎi)下TikTok印度業(yè)務(wù)

孫正義終于出手。

9月3日，據(jù)彭博社報(bào)道，TikTok母公司字節(jié)跳動(dòng)的日本股東——軟銀集團(tuán)一直在尋覓印度合作伙伴，并正探索組建財(cái)團(tuán)聯(lián)合競(jìng)購(gòu)TikTok的印度資產(chǎn)。

更多細(xì)節(jié)流出：過(guò)去一個(gè)月，軟銀與印度的兩大電信運(yùn)營(yíng)商Reliance Jio和Bharti Airtel的領(lǐng)導(dǎo)層有過(guò)磋商。雖然商議未果，但軟銀還在研究一些選擇方式。

這并不是軟銀第一次表現(xiàn)出對(duì)TikTok的垂涎。2020年7月，陷入危機(jī)的TikTok，不得不面對(duì)被海外VC/PE密謀聯(lián)合收購(gòu)的局面。當(dāng)時(shí)，字節(jié)跳動(dòng)的部分美國(guó)投資者已經(jīng)開(kāi)始商討聯(lián)合收購(gòu)TikTok多數(shù)股權(quán)的可能性，其中就包括軟銀。

不過(guò)在收購(gòu)TikTok這件事上，包括紅杉和泛大西洋投資在內(nèi)的字節(jié)跳動(dòng)股東，以及PE巨頭黑石，似乎都比孫正義面臨更加積極的境況——據(jù)說(shuō)軟銀曾有意拉攏沃爾瑪聯(lián)同谷歌母公司Alphabet于美國(guó)參與收購(gòu)，但因?yàn)槊缊?jiān)持由美國(guó)科技公司主導(dǎo)投資，財(cái)團(tuán)未能順利組成。

于是，軟銀掉轉(zhuǎn)船頭，瞄上了字節(jié)跳動(dòng)的印度業(yè)務(wù)。印度是TikTok最大的市場(chǎng)之一，擁有數(shù)億用戶(hù)。此前印度直接封禁包括TikTok在內(nèi)的幾十款移動(dòng)應(yīng)用，其中也涵蓋字節(jié)跳動(dòng)在當(dāng)?shù)赝瞥龅牧硪豢町a(chǎn)品Helo，致使字節(jié)跳動(dòng)旗下產(chǎn)品在印度市場(chǎng)幾乎全部折戟，損失超過(guò)60億美金。

如今，印度的封禁已達(dá)60天，民眾網(wǎng)紅不滿(mǎn)、山寨TikTok的APP大肆橫行，可不管是本土產(chǎn)品還是Facebook等國(guó)際競(jìng)對(duì)派遣過(guò)去的旗下應(yīng)用，留存度并不高。印度龐大市場(chǎng)的誘惑始終存在，TikTok在印度下載量超過(guò)6.5億。

現(xiàn)在，軟銀來(lái)了。從2013年開(kāi)始，軟銀就在印度不斷投資布局，對(duì)這個(gè)市場(chǎng)近乎執(zhí)著。今年以來(lái)，孫正義的投資布局頻頻出現(xiàn)“窟窿”，被投企業(yè)破產(chǎn)頻現(xiàn)，還不得不連續(xù)給其在印度重押的OYO輸血，也許他想要靠TikTok印度再扳回一城。

競(jìng)購(gòu)TikTok印度也絕非易事。且不考慮字節(jié)跳動(dòng)是否會(huì)出售，在買(mǎi)家方面，微軟在瞄準(zhǔn)收購(gòu)TikTok的美國(guó)、加拿大、澳大利亞和新西蘭業(yè)務(wù)后，也希望將印度和歐洲地區(qū)也納入交易范圍；另外還有消息稱(chēng)，印度首富也在考慮買(mǎi)下TikTok在當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)。

瓜分TikTok微軟、甲骨文、沃爾瑪都來(lái)了

短短2個(gè)月，TikTok不得不面對(duì)眾人一哄而上的搶食局面。一群VC/PE和科技公司巨頭渴望買(mǎi)下TikTok，并各自組成財(cái)團(tuán)。

目前最有力的競(jìng)購(gòu)者之一是微軟。一直以來(lái)，微軟社交野心不減，可惜從未有一個(gè)成功的社交產(chǎn)品，TikTok的境遇讓它看到了機(jī)會(huì)。最初，微軟希望以50億美元買(mǎi)下TikTok美國(guó)，隨后又將范圍擴(kuò)大至TikTok的全球多地業(yè)務(wù)，據(jù)說(shuō)價(jià)值在 300億美元至 500億美元之間。

隨著越來(lái)越多競(jìng)購(gòu)方出現(xiàn)，微軟開(kāi)始尋求團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，PE巨頭黑石沒(méi)有放掉這個(gè)機(jī)會(huì)。8月9日，?？怂股虡I(yè)頻道稱(chēng)，黑石集團(tuán)已表示有意與微軟合作，參與收購(gòu)TikTok。有知情人士透露，黑石盡管最初非常有興趣，但由于特朗普對(duì)字節(jié)跳動(dòng)和微軟的不斷施壓，黑石熱情減弱，因此尚未正式?jīng)Q定是否與微軟合作。

微軟很快迎來(lái)了另一個(gè)聯(lián)合競(jìng)購(gòu)方——沃爾瑪。當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月27日，沃爾瑪在其官網(wǎng)發(fā)表了一份公開(kāi)聲明，承認(rèn)與微軟合作競(jìng)購(gòu)TikTok。

這并不是沃爾瑪?shù)谝淮螀⑴c這場(chǎng)混戰(zhàn)。更早之前，沃爾瑪曾以主收購(gòu)方的角色，和軟銀、谷歌以及另外未透露信息的3家公司一起謀劃收購(gòu)TikTok。沃爾瑪稱(chēng)：TikTok在其他市場(chǎng)中整合電子商務(wù)和廣告功能的方式，對(duì)這些市場(chǎng)中的創(chuàng)作者和用戶(hù)而言顯然是有利的。

近期關(guān)于TikTok的出售問(wèn)題引發(fā)了廣泛的討論。據(jù)傳，在交易中涉及了關(guān)于是否出售核心算法的討論。一年過(guò)渡期的問(wèn)題以及與美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)的協(xié)商也成為焦點(diǎn)。盡管TikTok的算法授權(quán)給買(mǎi)家聽(tīng)起來(lái)是一個(gè)解決方案，但無(wú)疑會(huì)降低其價(jià)值。那么，TikTok的未來(lái)何去何從呢？

TikTok作為一個(gè)國(guó)際短視頻創(chuàng)作平臺(tái)，為用戶(hù)提供了充值和提現(xiàn)的便利功能。通過(guò)充值，用戶(hù)可以在平臺(tái)上購(gòu)買(mǎi)虛擬商品或服務(wù)，如推廣幣、虛擬貨幣等。這一過(guò)程通常通過(guò)安全的第三方支付渠道完成，確保用戶(hù)的財(cái)務(wù)信息安全。而提現(xiàn)功能則允許用戶(hù)將他們?cè)谄脚_(tái)上的收益轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金并提取到銀行賬戶(hù)或電子錢(qián)包中。例如，一些受歡迎的創(chuàng)作者可以通過(guò)TikTok的創(chuàng)作者基金或品牌合作獲得收益。

關(guān)于TikTok的功能介紹和官網(wǎng)入口分享，我們可以深入了解其在全球范圍內(nèi)的多樣功能，并打造國(guó)際化的營(yíng)銷(xiāo)策略。以下是幾個(gè)重要入口的介紹：

首先是TikTok官網(wǎng)，作為抖音海外版的官方網(wǎng)站，提供注冊(cè)賬號(hào)、發(fā)布視頻和了解官方規(guī)則的機(jī)會(huì)。其次是TikTok創(chuàng)作者市場(chǎng)，探索國(guó)際版星圖服務(wù)，與明星合作尋找適合品牌和產(chǎn)品的TikTok人才。還有TikTok商務(wù)中心、TikTok廣告平臺(tái)等入口，幫助管理和優(yōu)化TikTok賬號(hào)，實(shí)現(xiàn)海外營(yíng)銷(xiāo)策略。針對(duì)不同地區(qū)的TikTok小店入駐入口也提供了拓展國(guó)際業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。

至于TikTok的發(fā)展情況，它在不到兩年的時(shí)間里用戶(hù)數(shù)幾乎翻了一番，成為全球下載量最高的非Facebook應(yīng)用之一。特別是在一些國(guó)家和地區(qū)，如英國(guó)、印尼、泰國(guó)等，TikTok的商業(yè)潛力巨大，吸引了眾多用戶(hù)和創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。TikTok的主流用戶(hù)集中在年輕一代中，這也為品牌和市場(chǎng)提供了巨大的機(jī)會(huì)。

至于TikTok與抖音的關(guān)系，TikTok是抖音的海外版，兩者雖然內(nèi)容不同，但都是短視頻領(lǐng)域的佼佼者。TikTok的內(nèi)容主要由國(guó)外用戶(hù)發(fā)布，與抖音的數(shù)據(jù)不互通。TikTok的注冊(cè)登錄方式包括海外手機(jī)號(hào)碼、facebook賬號(hào)等多種方式。賬號(hào)主要以個(gè)人號(hào)為主，也有企業(yè)或品牌的認(rèn)證賬號(hào)。內(nèi)容呈現(xiàn)方面，TikTok傾向于本地化，與Facebook相似。

TikTok作為一個(gè)國(guó)際短視頻平臺(tái)，在不斷發(fā)展和壯大。用戶(hù)可以通過(guò)充值和提現(xiàn)功能在平臺(tái)上進(jìn)行財(cái)務(wù)交易，同時(shí)平臺(tái)也提供了多種功能和入口幫助用戶(hù)了解內(nèi)容創(chuàng)作和商業(yè)機(jī)會(huì)。面對(duì)全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展機(jī)遇，TikTok正穩(wěn)步前進(jìn)。關(guān)于抖音國(guó)際版TikTok的發(fā)展?fàn)顩r與全球影響力

抖音國(guó)際版TikTok，由字節(jié)跳動(dòng)公司于2017年5月推出，已然成為海外特別是美國(guó)年輕人中的熱門(mén)應(yīng)用。在過(guò)去的幾年里，TikTok的用戶(hù)數(shù)量急速增長(zhǎng)，新冠更是加速了這一趨勢(shì)，大量美國(guó)用戶(hù)涌入此應(yīng)用。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，至2018年1月，TikTok的全球用戶(hù)數(shù)約為五千五百萬(wàn)；然而到了同年12月，這一數(shù)字已經(jīng)飆升至超過(guò)兩億七千一百萬(wàn)；到了2019年12月，這一數(shù)字更是激增至五億零七百萬(wàn)。去年夏天，該應(yīng)用的月活躍用戶(hù)數(shù)更是接近七億。這意味著在不到兩年的時(shí)間里，TikTok的用戶(hù)數(shù)幾乎實(shí)現(xiàn)了翻倍的增長(zhǎng)。

相較之下，F(xiàn)acebook的第二季度“家族應(yīng)用群”的月活躍用戶(hù)為三十五點(diǎn)一億，比第一季度的數(shù)據(jù)稍有增長(zhǎng)。盡管從用戶(hù)數(shù)量來(lái)看，TikTok相較于社交領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊Facebook還有很大差距，但無(wú)可否認(rèn)的是，TikTok已成為全球最受歡迎的短視頻應(yīng)用之一。在今年7月，TikTok更是成為了首個(gè)全球下載量突破三十億的非Facebook應(yīng)用。

值得一提的是，不少大型科技公司也都在試圖開(kāi)發(fā)與TikTok類(lèi)似的應(yīng)用。如去年8月，F(xiàn)acebook推出了其克隆產(chǎn)品Ins Reels。同樣地，Snap去年也公布了一項(xiàng)名為Spotlight的類(lèi)似功能。谷歌旗下的YouTube在去年9月也推出了模仿TikTok的短視頻平臺(tái)Shorts。

值得一提的是，盡管過(guò)去幾年TikTok在美國(guó)和其他地區(qū)面臨了監(jiān)管審查，但其在全球的用戶(hù)數(shù)量仍然持續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)TikTok的表示，美國(guó)、歐洲、巴西和東南亞是這款受歡迎的短視頻應(yīng)用的最大市場(chǎng)。這些地區(qū)的用戶(hù)對(duì)TikTok的喜愛(ài)程度持續(xù)不減，使得TikTok在全球范圍內(nèi)的影響力不斷擴(kuò)大。