自春節(jié)過后，企業(yè)又迎來了新一輪的招聘高峰期。對于亞馬遜運營崗位的招聘，今年的情況似乎與往年有所不同。

一、招聘市場下的亞馬遜運營崗位變化

隨著大環(huán)境的變遷，亞馬遜運營崗位的招聘出現(xiàn)了一些新的趨勢。據(jù)職友集數(shù)據(jù)顯示，從2021年10月份開始，亞馬遜運營招聘的職位量同比出現(xiàn)下降趨勢。多家企業(yè)反饋，活躍在求職平臺上的亞馬遜運營求職者眾多，但公司招聘的崗位卻相對有限，導致招聘的要求更為嚴格。

尤其是在2021年經(jīng)歷了價格內(nèi)卷、封號潮、海運費用上漲等一系列事件后，不少公司對亞馬遜運營的需求有所下降，裁員和解散成為了一些公司的選擇。這也導致了亞馬遜運營崗位的需求直線下降。

二、亞馬遜運營崗位的前世今生

回溯前兩年，2020年新冠肺炎疫情推動了線上購物的迅猛發(fā)展，亞馬遜作為電商巨頭，成為了中國眾多企業(yè)的出海陣地。中國第三方賣家數(shù)量不斷攀升，為亞馬遜貢獻了巨大的銷售額。

在亞馬遜市場繁榮的背后，是一批又一批充滿激情的跨境電商人。隨著市場環(huán)境的改變，亞馬遜平臺的各項費用開始上漲，壓縮了賣家的利潤空間。

三、費用上漲與賣家利潤的擠壓

進入2022年，亞馬遜的各項費用開始上漲，包括FBA費用、廣告費用等。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，超過90%的賣家對本次亞馬遜物流費用調(diào)整不滿意。廣告費用的上漲更是讓許多賣家苦不堪言。廣告成本增加，但通過廣告提升銷售的情況并沒有出現(xiàn)。

四、賣家如何應對新的挑戰(zhàn)

面對這樣的挑戰(zhàn)，賣家需要主動出擊。一方面要穩(wěn)定核心平臺的運營，另一方面也要尋找新的增長點。盡管廣告費用高昂，但依然需要通過合理的廣告策略提升產(chǎn)品的曝光率。

賣家也需要關(guān)注自身的產(chǎn)品品質(zhì)和服務質(zhì)量，通過提供更好的產(chǎn)品和服務來吸引和留住客戶。尋找新的銷售渠道和拓展新的市場也是應對挑戰(zhàn)的有效途徑。

盡管當前市場環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，但同時也充滿了機遇。對于亞馬遜運營崗位而言，雖然面臨一定的壓力和挑戰(zhàn)，但同時也為有志之士提供了更多的機遇和可能性。只要我們能夠積極應對挑戰(zhàn)，抓住機遇，相信未來仍然充滿希望。

在未來的招聘市場中，無論是求職者還是企業(yè)，都需要保持積極的心態(tài)和行動，共同迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。

（圖片來源均已注明）

盡管賣家需面對亞馬遜不斷上漲的各項費用和被封號的風險，但據(jù)DigitalCommerce360最新數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜在2021年仍占據(jù)了美國在線銷售總額的41.8%，顯示出其強大的市場吸引力。對于賣家而言，亞馬遜平臺依然是一個不可忽視的出海陣地。

一、穩(wěn)中求進，遵循規(guī)則

經(jīng)過2021年的封號風波，大多數(shù)賣家如今行事更加謹慎。封號事件實則是平臺規(guī)范化的體現(xiàn)，亞馬遜已邁過野蠻生長階段，進入良性發(fā)展期。賣家應以“穩(wěn)”字當頭，避免違反平臺規(guī)則的操作，如測評與黑科技等，以免觸碰紅線。

二、回歸產(chǎn)品，品質(zhì)為王

電商平臺的本質(zhì)是產(chǎn)品驅(qū)動，因為背后是使用產(chǎn)品的消費者群體。對于亞馬遜賣家而言，圍繞產(chǎn)品展開工作是關(guān)鍵。精心選品、深入研究產(chǎn)品、積極開發(fā)新產(chǎn)品，是成功運營的基礎，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品也能成為最深的護城河。

三、制定年度運營計劃

制定年度運營計劃至關(guān)重要，包括確定銷售和利潤目標，將年度目標細化到每月、每周、甚至每天。建立量化系統(tǒng)以衡量目標達成情況，如Review數(shù)量、主關(guān)鍵詞排名等，并定期進行反饋和調(diào)整。

四、提升廣告轉(zhuǎn)化率

隨著廣告費用的不斷上漲，賣家需提升廣告轉(zhuǎn)化率。新的一年里，賣家應投入更多時間和精力研究亞馬遜廣告業(yè)務的走勢，知己知彼才能更好地參與競爭。有條件的賣家可考慮與廣告服務商合作，以更高效的方式最小化廣告成本并最大化效率。

五、多平臺積極布局

除了亞馬遜外，賣家們也開始重視多平臺布局的重要性。其中，沃爾瑪和Shopify的表現(xiàn)尤為搶眼。沃爾瑪作為電商行業(yè)的“后起之秀”，其快速發(fā)展讓賣家對其未來充滿期待。而Shopify則代表了直接面向消費者零售的可行性，其地位在跨境電商行業(yè)中逐年上升。

對于這兩大平臺，跨境電商賣家可以考慮使用海外倉服務以降低物流成本并更快地滿足消費者購物需求。特別是在當前高昂的物流成本和不確定的全球形勢下，提前做好戰(zhàn)略布局顯得尤為重要。

六、未來展望

面對2022年的挑戰(zhàn)與機遇，跨境電商行業(yè)充滿不確定性。在戰(zhàn)爭和國際局勢的影響下，美國經(jīng)濟或許將迎來一波消費高潮。在此背景下，賣家需密切關(guān)注市場動態(tài)，提前做好準備以爭取最大的確定性。

無論是遵循平臺規(guī)則、回歸產(chǎn)品本質(zhì)還是多平臺布局和海外倉服務的使用，都是賣家在2022年需要思考和行動的重要方面。在不斷變化的市場中，愿賣家們能夠抓住機遇、應對挑戰(zhàn)，取得更好的業(yè)績。

（編輯：江同）

（來源：倉盛）

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