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亞馬遜之劍與盾:挑戰(zhàn)生存極限的斗爭(zhēng) 2025年展望

2025-02-24 3:54:09
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曾經(jīng),楚國有一個(gè)賣兵器的人,他向圍觀的人群展示著自己的矛與盾。他聲稱,他的矛無堅(jiān)不摧,而他的盾堅(jiān)不可破。當(dāng)有人質(zhì)疑他如果用自己的矛攻擊自己的盾結(jié)果會(huì)如何時(shí),他卻無法回答。這個(gè)典故后來演變成了自相矛盾的成語。今天,我想以此典故為引,聊一聊亞馬遜市場(chǎng)上的“矛與盾”。

對(duì)于從事亞馬遜業(yè)務(wù)的人來說,“跟賣”這個(gè)詞并不陌生。盡管跟賣行為備受爭(zhēng)議,但依舊有許多人樂此不疲,因?yàn)樗苁∪ピS多繁瑣的步驟和成本,同時(shí)快速產(chǎn)生訂單和利潤。歡樂的背后往往伴隨著無盡的煩惱。跟賣可能會(huì)導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)的爆發(fā),利潤逐漸降低,訂單數(shù)量減少。更嚴(yán)重的后果是賬號(hào)面臨風(fēng)險(xiǎn),一旦被品牌賣家投訴,可能會(huì)面臨嚴(yán)重的后果,包括賬號(hào)被封存、庫存積壓等問題。

那么,我們是否應(yīng)該跟賣呢?我的答案是肯定的。亞馬遜既然設(shè)定了這樣的規(guī)則,必然有其道理。跟賣是為了提高買家的購物體驗(yàn),讓他們能夠更方便地找到同質(zhì)產(chǎn)品并快速下單。我們需要明確如何正確地跟賣,以及應(yīng)該跟哪些產(chǎn)品。在我看來,不跟原始創(chuàng)建者,是對(duì)他人的尊重也是對(duì)自己的尊重。我們應(yīng)該選擇跟那些已經(jīng)存在的跟賣者進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),讓他們感受到競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性。在選擇跟賣產(chǎn)品時(shí),我們需要做好充分的調(diào)查和研究,確保自己的選擇是明智的。

為了防止被跟賣,我們需要采取一些措施。雖然有許多教程提供了一些方法,如寫信恐嚇、修改圖片和描述等,但這些方法只是治標(biāo)不治本。正確的方法應(yīng)該是注冊(cè)自己的品牌并進(jìn)行GCID備案。我們還可以更換產(chǎn)品包裝、印上自己的logo、拍照上傳等措施來防止被跟賣。如果發(fā)現(xiàn)自己被跟賣了,我們可以通過購買對(duì)方產(chǎn)品、拍照取證等方式進(jìn)行投訴。在描述中加入自己的品牌注冊(cè)號(hào)碼也可以減少被跟賣的可能性。

至于如何運(yùn)用我們的“矛”與“盾”,那就需要你在亞馬遜的市場(chǎng)中自行探索了。當(dāng)你左手拿著“盾”(保護(hù)自己的品牌和產(chǎn)品),右手拿著“矛”(競(jìng)爭(zhēng)和進(jìn)攻策略),在亞馬遜的市場(chǎng)中馳騁時(shí),你將會(huì)感受到那份獨(dú)特的威風(fēng)。同時(shí)記住,在使用這些策略時(shí)也要關(guān)注FBA(亞馬遜物流服務(wù)),以確保自己的業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。以上內(nèi)容純屬個(gè)人觀點(diǎn),并不代表任何官方立場(chǎng)。

亞馬遜之劍與盾:挑戰(zhàn)生存極限的斗爭(zhēng) 2025年展望

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