亞馬遜持續(xù)創(chuàng)新，其活躍用戶數(shù)量已突破3億大關(guān)。無(wú)論是收購(gòu)Whole Foods，與耐克攜手合作，還是推出諸如Wardrobe和Handmade等全新服務(wù)，亞馬遜的業(yè)務(wù)正在迅速發(fā)展。

在過(guò)去的一個(gè)月里，亞馬遜股價(jià)不斷攀升，每股交易價(jià)格超過(guò)1000美元，市值接近5000億美元。這種勢(shì)頭迫使一些企業(yè)面臨困境。

以下是被亞馬遜逼入困境的企業(yè)名單：

1. 零售連鎖書(shū)店Barnes & Noble

回溯至亞馬遜在1995年起步的網(wǎng)上書(shū)店業(yè)務(wù)，如今已成為全球圖書(shū)銷(xiāo)售的領(lǐng)導(dǎo)者。亞馬遜在2007年推出Kindle設(shè)備后，該設(shè)備迅速成為圖書(shū)市場(chǎng)的主導(dǎo)者。據(jù)估計(jì)，到2014年，Kindle上的圖書(shū)銷(xiāo)售額占全球圖書(shū)銷(xiāo)售額的近五分之一。隨著亞馬遜業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，其他圖書(shū)零售商的日子愈發(fā)難過(guò)。Barnes & Noble的股價(jià)在亞馬遜的強(qiáng)勢(shì)下大幅下跌，創(chuàng)下歷史新低。

2. 梅西百貨

梅西百貨一直在苦苦掙扎，而亞馬遜的發(fā)展則加速了其衰落。去年第一季度，梅西百貨的利潤(rùn)令人失望，所有指標(biāo)均未達(dá)到預(yù)期值。亞馬遜推出的Wardrobe服務(wù)可能改變零售市場(chǎng)的游戲規(guī)則。預(yù)計(jì)亞馬遜在服裝市場(chǎng)的份額將不斷增長(zhǎng)，到2020年將達(dá)到近五分之一。對(duì)于梅西百貨而言，這是一個(gè)沉重的打擊。除了梅西百貨之外，其他百貨公司也感受到了巨大的壓力。Nordstrom和Kohl's兩家百貨也未能幸免于難。Amazon的新服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)策略似乎已經(jīng)將這些老牌零售商推向了懸崖邊緣。他們必須找到新的方法來(lái)吸引消費(fèi)者并應(yīng)對(duì)亞馬遜的挑戰(zhàn)。否則他們將面臨被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

3. Etsy手工電商平臺(tái)

自從亞馬遜在2015年推出并擴(kuò)大了Handmade平臺(tái)后，Etsy一直處于下滑狀態(tài)。盡管Etsy的listing數(shù)量仍在增長(zhǎng)但利潤(rùn)停滯不前上市后股價(jià)下跌導(dǎo)致市值大幅縮水。為了應(yīng)對(duì)亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)壓力維持其在手工藝術(shù)品領(lǐng)域的地位Etsy必須找到新的策略來(lái)吸引和留住用戶。這可能涉及到提高產(chǎn)品質(zhì)量推出更多吸引人的促銷(xiāo)活動(dòng)以及與知名藝術(shù)家和制造商建立更緊密的合作關(guān)系等等方面來(lái)滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求和挑戰(zhàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力進(jìn)一步擴(kuò)張其市場(chǎng)份額。目前市場(chǎng)上充滿挑戰(zhàn)它仍然面臨著許多不確定性因素但相信只要不斷創(chuàng)新并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就能贏得消費(fèi)者的信任和支持從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略并實(shí)現(xiàn)盈利增長(zhǎng)的目標(biāo)成為一個(gè)成功的企業(yè)典范！如果他們不能跟上市場(chǎng)變化的步伐就有可能被淘汰出局無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和消費(fèi)者需求的變化只能遺憾退場(chǎng)面臨著被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吞并或者轉(zhuǎn)型的不確定性未來(lái)究竟如何只有交給時(shí)間來(lái)驗(yàn)證讓我們拭目以待吧！ 。然而至于未來(lái)形勢(shì)如何變化仍需拭目以待。目前市場(chǎng)上充滿了不確定性但是只要我們保持創(chuàng)新精神不斷努力去適應(yīng)市場(chǎng)的變化那么我們將能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地保持自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利創(chuàng)造屬于自己的未來(lái)輝煌成就更多的可能性和潛力價(jià)值！”它必須保持其獨(dú)特的精品店魅力才能繼續(xù)生存下來(lái)并吸引更多的消費(fèi)者關(guān)注和支持！否則將面臨被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)！未來(lái)形勢(shì)如何變化仍需拭目以待！ 。盡管面臨諸多挑戰(zhàn)但只要Etsy能夠保持創(chuàng)新和獨(dú)特的品牌魅力依然有機(jī)會(huì)在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地！未來(lái)的路還很長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈我們需要繼續(xù)加油努力拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域同時(shí)優(yōu)化用戶體驗(yàn)提供個(gè)性化差異化的服務(wù)來(lái)提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力只有這樣我們才能在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利走向更加美好的未來(lái)創(chuàng)造更多的價(jià)值！”讓我們共同期待它的未來(lái)發(fā)展吧！

　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 ４．運(yùn)動(dòng)服零售商Foot Locker

　　運(yùn)動(dòng)服零售商Foot Locker面臨著來(lái)自多方面的壓力和挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈便宜的替代品以及千禧一代消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣改變都給它帶來(lái)了不小的沖擊最近亞馬遜將要直接在平臺(tái)上銷(xiāo)售耐克產(chǎn)品的消息更是讓該零售商雪上加霜股價(jià)也隨之大幅下跌對(duì)于整個(gè)運(yùn)動(dòng)用品行業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)這無(wú)疑是一次巨大的沖擊未來(lái)形勢(shì)如何變化仍需拭目以待　同時(shí)Foot Locker也需要重新審視自己的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略以吸引更多消費(fèi)者的關(guān)注和需求才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中保持領(lǐng)先地位避免被淘汰出局?！。担蚋魇畴s商店

　　亞馬遜以高價(jià)收購(gòu)了高端食雜連鎖商店Whole Foods這對(duì)全球各食雜商店來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一次巨大的沖擊高端超市品牌與電商巨頭的結(jié)合讓消費(fèi)者可以在家就滿足食雜購(gòu)物需求其他食品供應(yīng)商也開(kāi)始擔(dān)憂亞馬遜將擁有Whole Food自有的有機(jī)品牌產(chǎn)品將給市場(chǎng)帶來(lái)怎樣的變革未來(lái)形勢(shì)如何變化仍需拭目以待各食雜商店需要尋找新的出路來(lái)應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)通過(guò)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式優(yōu)化供應(yīng)鏈管理提高服務(wù)質(zhì)量等方式來(lái)提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力?！】偨Y(jié)

　　亞馬遜的崛起令人驚嘆從一家小型網(wǎng)上書(shū)店成長(zhǎng)為價(jià)值近五千億美元的巨頭它將繼續(xù)推出各種服務(wù)震撼各行業(yè)改變產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)和配送的方式它的成功離不開(kāi)客戶為尊創(chuàng)新以及耐心的思想這也是它能夠不斷發(fā)展的重要原因在未來(lái)面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力各方都需要不斷創(chuàng)新提升核心競(jìng)爭(zhēng)力以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求迎接更美好的未來(lái)??！面對(duì)亞馬遜的不斷發(fā)展和創(chuàng)新其他企業(yè)也需要不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求積極尋求創(chuàng)新突破尋求新的發(fā)展機(jī)遇以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)！只有這樣我們才能在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地贏得更大的商業(yè)成功和利潤(rùn)空間！讓我們一起期待這些企業(yè)如何在未來(lái)迎接挑戰(zhàn)并創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)吧！