陳龍領(lǐng)導下的震坤行MRO品牌:性價比引領(lǐng)市場新潮流
陳龍,震坤行工業(yè)超市董事長兼CEO,在MRO(非生產(chǎn)原料性質(zhì)的工業(yè)用品)行業(yè)發(fā)現(xiàn)了隱藏的事實:頭部工業(yè)品公司里,超過一半的產(chǎn)品來自中國。
一線工業(yè)品牌如伍爾特、固安捷、法思諾等也有相當比例的產(chǎn)品從中國采購,并且這些產(chǎn)品的毛利率非常高。這一現(xiàn)象在業(yè)內(nèi)人士看來,無疑是支撐MRO頭部企業(yè)快速擴張的重要因素。
中國出海企業(yè)在規(guī)模、資本運營能力、盈利能力上仍處弱勢。陳龍意識到,現(xiàn)階段市場的競爭不僅是供應(yīng)鏈的競爭,更是品牌的競爭。在新的銷售增長中,品牌的輻射范圍成為關(guān)鍵因素。
隨著原材料、物流等成本因素的不斷上升,中國工業(yè)品企業(yè)面臨如何在不確定的市場環(huán)境中快速響應(yīng)全球用戶需求、密切協(xié)同上下游、整合出競爭優(yōu)勢的挑戰(zhàn)。
在最近的訪談中,陳龍分享了震坤行的行業(yè)經(jīng)驗和對于工業(yè)品出海的思考。震坤行選擇從國內(nèi)市場先發(fā)力,在產(chǎn)品足夠理解市場有足夠的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗積累后,再拓展海外市場?,F(xiàn)階段,亞馬遜是震坤行主要的出海渠道。
在選品方面,震坤行主打各種品類和市場,選品思路是盡可能地簡化、精選,根據(jù)不同的應(yīng)用場景考慮,精選各類型產(chǎn)品,符合企業(yè)級買家的采購需求。
低端制造業(yè)的轉(zhuǎn)移,從本質(zhì)上來看,是一件積極的事情。這標志著中國正朝著高端制造領(lǐng)域邁進,預(yù)示著中國企業(yè)將有更多機會參與到高技術(shù)含量產(chǎn)品的生產(chǎn)制造中。
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