智能手機(jī)的普及與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，共同推動(dòng)了短視頻平臺(tái)的興盛。在全球范圍內(nèi)，TikTok這一短視頻應(yīng)用熱度不減，吸引了大量用戶(hù)的加入，同時(shí)也為本地MCN（多頻道網(wǎng)絡(luò)）的發(fā)展提供了良好契機(jī)。

社交媒體的崛起讓內(nèi)容創(chuàng)作者有了更多展示自己、積累粉絲和影響力的機(jī)會(huì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了商業(yè)變現(xiàn)的可能。優(yōu)秀的創(chuàng)作者吸引了品牌和廣告主的關(guān)注，從而推動(dòng)了MCN模式的廣泛采納。

那么，什么是TikTok本土MCN機(jī)構(gòu)呢？它們類(lèi)似于國(guó)內(nèi)的經(jīng)紀(jì)公司，主要任務(wù)是幫助簽約網(wǎng)紅進(jìn)行持續(xù)的內(nèi)容輸出和變現(xiàn)。其工作范疇廣泛，包括網(wǎng)紅的篩選孵化、內(nèi)容開(kāi)發(fā)、技術(shù)支持、創(chuàng)意構(gòu)思、用戶(hù)管理、平臺(tái)資源對(duì)接、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)以及商業(yè)化變現(xiàn)和合作等。

TikTok本土MCN的開(kāi)放地區(qū)包括越南、馬來(lái)西亞、菲律賓、泰國(guó)、新加坡、印尼以及英國(guó)和美國(guó)等地。這些機(jī)構(gòu)通常緊跟TikTok小店的開(kāi)通情況，目前主要的變現(xiàn)方式是為T(mén)ikTok shop小店商家及品牌帶貨賺取傭金。

想要入駐TikTok本土MCN，需要滿足一系列資質(zhì)要求，包括持有對(duì)應(yīng)地區(qū)的主體營(yíng)業(yè)執(zhí)照、當(dāng)?shù)氐姆ㄈ舜?、完善的公司能力、團(tuán)隊(duì)配置和直播硬件條件等。還需有固定的辦公場(chǎng)所和優(yōu)質(zhì)的直播硬件設(shè)施，以及穩(wěn)定的直播計(jì)劃。

相較于跨境MCN，本土MCN更聚焦于特定國(guó)家或地區(qū)的本地市場(chǎng)，對(duì)當(dāng)?shù)匚幕褪鼙娤埠糜懈钊氲牧私夂桶盐铡Ｋ鼈冎饕诒镜胤秶鷥?nèi)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和管理，在本地資源整合和推廣上更具針對(duì)性。

在TikTok全球小店的申請(qǐng)入駐條件方面，需要有中國(guó)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照或個(gè)體商戶(hù)資質(zhì)，并提供四個(gè)主流跨境電商平臺(tái)的后臺(tái)資質(zhì)。在注冊(cè)時(shí)需擁有TikTok賬號(hào)，并滿足一些其他條件如賬號(hào)注冊(cè)者的年齡、發(fā)布的視頻數(shù)量和點(diǎn)贊數(shù)等。

目前，TikTok小店主要有三種類(lèi)型：本土小店、跨境小店和TikTok達(dá)人購(gòu)物車(chē)。而關(guān)于鋪貨工具的選擇，一款合適的ERP系統(tǒng)將是不錯(cuò)的選擇。

TikTok在東南亞六個(gè)國(guó)家的滲透率很高，其中越南已超過(guò)45%。其加入為東南亞電商市場(chǎng)帶來(lái)了新的變量。想要入駐TikTok本土店，需要滿足合法身份或營(yíng)業(yè)執(zhí)照等條件，并準(zhǔn)備相關(guān)材料如身份證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、手機(jī)號(hào)、郵箱和銀行卡等。

關(guān)于TikTok的更多信息，它是由中國(guó)字節(jié)跳動(dòng)公司開(kāi)發(fā)的短視頻社交平臺(tái)，專(zhuān)注于海外短視頻業(yè)務(wù)。雖然國(guó)內(nèi)版抖音和TikTok在功能上相似，但兩者在運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)上有所不同。目前，TikTok并未被任何公司收購(gòu)。

抖音全球化戰(zhàn)略的核心是技術(shù)出海，為全球用戶(hù)提供統(tǒng)一的產(chǎn)品體驗(yàn)。而針對(duì)不同市場(chǎng)，采取符合當(dāng)?shù)匦枨蟮谋就粱\(yùn)營(yíng)策略是至關(guān)重要的。對(duì)于想要了解更多關(guān)于TikTok的朋友們，可以咨詢(xún)專(zhuān)門(mén)做海外跨境服務(wù)的服務(wù)商——壹云匯等平臺(tái)，他們可以提供更詳細(xì)的信息和服務(wù)。

TikTok的興起為內(nèi)容創(chuàng)作者和商家提供了新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。無(wú)論是本土MCN還是普通用戶(hù)，都需要抓住機(jī)遇，適應(yīng)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和價(jià)值。