TikTok的困境與未來

2025 年，TikTok 擁有龐大的用戶基礎(chǔ)，其月活躍用戶超過 10 億，其中美國就有 1.5 億。TikTok 還有著合法的廣告業(yè)務以及重要的文化影響力。然而，字節(jié)跳動（TikTok 的中國所有者）必須在一年內(nèi)剝離該應用程序，否則將面臨從美國應用商店和設(shè)備中被移除的風險。

據(jù)彭博社報道，這次大多數(shù)資金雄厚、有能力收購 TikTok 的公司都沒有表態(tài)。大型科技巨頭的收購可能會引發(fā)反壟斷警報。四年前，特朗普政府曾試圖迫使 TikTok 進行資產(chǎn)剝離，當時甲骨文、沃爾瑪和微軟是潛在的競購者。但在特朗普連任失敗后，這些交易都不了了之。

新的潛在買家在政治上存在問題，而且可能并不合適。很難想象前特朗普政府財政部長史蒂夫·姆努欽（Steve Mnuchin）會成為 TikTok 的新主人，盡管他想組建一個投資者團體，但誰知道呢。谷歌的聯(lián)合創(chuàng)始人兼前首席執(zhí)行官埃里克·施密特（Eric Schmidt）曾對此感興趣，但他表示不再考慮出價?？磥砦覀兊迷诮刂谷掌谂R近時再觀察一下情況。

電視廣告的新變化

電視廣告預售周已經(jīng)結(jié)束。今年的活動與過去的預售活動有所不同，原因有幾個，當然包括所有的新參與者。亞馬遜首次進行了廣告預售展示，網(wǎng)飛（Netflix）舉辦了首次線下活動（而且是非典型的一次），而 YouTube 則繼續(xù)努力躋身電視節(jié)目制作人行列。這些新加入的預售者與 NBC 環(huán)球、迪士尼和華納兄弟探索等傳統(tǒng)廣播公司展開了競爭。

隨著爭奪電視廣告資金的競爭者數(shù)量增加，廣播公司和流媒體平臺都在為廣告提供更多的播放時間。亞馬遜和迪士尼在各自的預售展示中，都先吹噓了廣告支持的訂閱用戶和觀眾數(shù)量的增長，然后才談到內(nèi)容。而網(wǎng)飛則強調(diào)了明年將推出專有的廣告技術(shù)平臺這一重大消息。

但也許最值得注意的是，每個預售活動都大力宣傳了直播體育賽事。即使是最初作為純流媒體平臺、對直播節(jié)目較新的網(wǎng)飛，也宣布了與美國國家橄欖球聯(lián)盟（NFL）的新協(xié)議，并強調(diào)了與世界摔角娛樂（WWE）和一級方程式賽車（Formula One）的合作關(guān)系。接下來，談判就要開始了。

B2B 與 B2C 的營銷相似性

B2B 和 B2C 品牌可能服務于兩個完全不同的群體，但從營銷角度來看，它們并非完全不同。B2B 廣告商將目標受眾限制在企業(yè)及其員工，但這并不意味著他們不想擴大影響力以在競爭中脫穎而出。據(jù) Digiday 報道，這就是為什么我們開始看到更多的 B2B 品牌借鑒 B2C 營銷的策略。

管理軟件公司 Workday 就是一個例子。該品牌正在加大對直播電視廣告的投資，從去年的超級碗（Super Bowl）首次亮相，到上個月針對全國高爾夫錦標賽的兩個電視廣告，這些廣告可能會覆蓋數(shù)百萬人。它還在重新調(diào)整其營銷信息，以吸引主流幽默，而不僅僅是基于產(chǎn)品的行動呼吁。

營銷機構(gòu) TandemTide 的客戶創(chuàng)新主管兼負責人布蘭迪·亞歷山大（Brandy Alexander）說，關(guān)鍵是要記住 B2B 客戶也是人?！叭绻銥?B2B 品牌創(chuàng)建內(nèi)容，而這個內(nèi)容你自己都不會去消費，那么就應該重新審視?！?/p>需要注意的是，在當今的商業(yè)環(huán)境中，無論是 B2B 還是 B2C 營銷，都需要不斷適應市場變化和消費者需求，才能取得更好的效果。例如，隨著社交媒體的興起，品牌可以利用這些平臺進行更精準的營銷和推廣。同時，消費者對于個性化和體驗式營銷的需求也在不斷增加，品牌需要更加注重與消費者的互動和溝通。 此外，數(shù)據(jù)驅(qū)動的營銷決策也變得越來越重要，通過分析消費者數(shù)據(jù)，品牌可以更好地了解消費者需求和行為，從而制定更有效的營銷策略。以上內(nèi)容來源：adexchanger風口星公眾號掃碼關(guān)注領(lǐng)【TK 運營地圖】風口星合作，請掃碼聯(lián)系！