2025年跨境進(jìn)口電商平臺排位變化

從2014年跨境電商“元年”發(fā)展至2025年，跨境進(jìn)口電商已歷經(jīng)多年發(fā)展。2025年，資本更加趨于理性，政策也在不斷調(diào)整，這對跨境進(jìn)口電商行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。在這個(gè)競爭激烈的市場中，各大跨境進(jìn)口電商平臺的排位發(fā)生了諸多變化。

2025年，在經(jīng)過一系列政策調(diào)整和市場洗禮后，跨境進(jìn)口電商平臺的競爭愈發(fā)激烈。天貓國際、網(wǎng)易考拉、亞馬遜海外購等平臺的表現(xiàn)備受關(guān)注，它們之間的競爭也進(jìn)入了白熱化階段。

網(wǎng)易考拉海購：強(qiáng)勢崛起的黑馬

網(wǎng)易考拉海購以黑馬之姿闖入跨境進(jìn)口電商領(lǐng)域，這既讓人感到意外，又在情理之中。2025年，網(wǎng)易考拉海購公布了三大戰(zhàn)略，包括借助引導(dǎo)消費(fèi)趨勢的“榜單經(jīng)濟(jì)”、增強(qiáng)用戶參與感的“直播化運(yùn)營”以及打造融入用戶全方位生活場景的新型電商生態(tài)，充分發(fā)揮了媒體型電商的優(yōu)勢。

這一年，網(wǎng)易考拉海購取得了顯著成效。據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2025年前三季度跨境電商保稅進(jìn)口總額（含直郵）達(dá)數(shù)百億元，網(wǎng)易考拉海購在其中占比位居前列，復(fù)購用戶數(shù)量龐大。網(wǎng)易考拉海購能在行業(yè)中脫穎而出，依靠的是正品保障、正確選品和良好的客戶體驗(yàn)這三項(xiàng)傳統(tǒng)措施。與平臺型電商相比，網(wǎng)易考拉的自營模式優(yōu)勢明顯，對商品的把控能力較強(qiáng)。在用戶體驗(yàn)方面，2025年，網(wǎng)易考拉海購?fù)瞥隽硕囗?xiàng)政策，如30天無憂退貨政策，除大貿(mào)商品外，美食類目商品也納入了該行列。

天貓國際：穩(wěn)扎穩(wěn)打的行業(yè)巨頭

作為跨境進(jìn)口電商的領(lǐng)軍者，天貓國際一直是行業(yè)權(quán)威的代表。在跨境電商發(fā)展的浪潮中，天貓國際迅速吸引了眾多全球海外商家入駐。

2025年，以天貓國際為核心的阿里大進(jìn)口戰(zhàn)略全面升級，啟動了“跨境進(jìn)口+一般進(jìn)口”雙進(jìn)口通路項(xiàng)目。在跨境進(jìn)口平臺模式的基礎(chǔ)上，針對部分品類探索全球直供、包銷直采模式，有效幫助海外商家在中國市場實(shí)現(xiàn)軟著陸。

2025年5月，天貓國際在日本設(shè)立招商中心；7月，與Sainsbury's、Costco等全球多家知名超市達(dá)成獨(dú)家戰(zhàn)略結(jié)盟；9月，先后開啟加拿大館、俄羅斯館等。截至2025年，天貓國際已經(jīng)開設(shè)了多個(gè)國家和地區(qū)的特色館。天貓國際已然成為西方品牌進(jìn)入中國市場的重要橋梁。在2025年的購物狂歡節(jié)中，天貓國際為消費(fèi)者提供了來自全球多個(gè)國家的豐富商品，銷售額再創(chuàng)佳績，并且誕生了國內(nèi)首個(gè)單日跨境破億商家。

唯品國際：低調(diào)前行的實(shí)力選手

在眾多跨境進(jìn)口電商中，唯品國際常常被人們忽視，因其行事較為低調(diào)。然而，這家以特賣為主的網(wǎng)站，在2025年的跨境業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了飛速增長。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在2025年中國跨境電商零售進(jìn)口銷售額占比分布中，唯品國際成功超越京東全球購，位列第三。

唯品會憑借正品、精選、價(jià)格、服務(wù)、規(guī)模這五個(gè)核心差異化競爭優(yōu)勢，在2025年5月對唯品國際跨境業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面升級。唯品國際跨境業(yè)務(wù)全場商品免郵包稅，并通過其分布在全球的多個(gè)海外倉和國內(nèi)的多個(gè)保稅倉的自有物流配送體系，實(shí)現(xiàn)接到訂單后12小時(shí)內(nèi)及時(shí)發(fā)貨。2025年，唯品國際不斷發(fā)力，與多個(gè)海外知名品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作。

京東全球購：發(fā)展遇阻但潛力仍在

2024年京東年會上，劉強(qiáng)東曾定下目標(biāo)：京東全球購2025年的增速要超過一定比例。然而，從實(shí)際情況來看，京東全球購似乎未能完全實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

京東全球購采用“自營+平臺”雙輪驅(qū)動的業(yè)務(wù)模式，依托眾多優(yōu)質(zhì)商家，豐富平臺品類。2025年，京東全球購先后與日本花王、高絲、a2奶粉、德國快時(shí)尚品牌Tom Tailor等建立合作關(guān)系，并上線英國館。在線下，京東全球購聯(lián)手永輝超市，嘗試開設(shè)了第一家跨境電商線下體驗(yàn)店。盡管2025年跨境業(yè)務(wù)相對有所下滑，但與優(yōu)質(zhì)商家建立的合作關(guān)系以及完善的物流基礎(chǔ)設(shè)施，為京東全球購的未來發(fā)展提供了有力支撐。目前，京東全球購已在美國、歐盟、韓國、日本等國家建立了海外倉，實(shí)現(xiàn)多倉直發(fā)、極速配送。

亞馬遜海外購：穩(wěn)步發(fā)展的國際平臺

2025年是亞馬遜國際品牌戰(zhàn)略不斷深化、持續(xù)發(fā)力的一年。亞馬遜Prime會員服務(wù)在這一年正式進(jìn)入中國市場，同時(shí)亞馬遜海外購商店增加了英國站點(diǎn)商品，實(shí)現(xiàn)了從單一站點(diǎn)向多元站點(diǎn)的拓展。截至2025年12月，亞馬遜海外購活躍用戶數(shù)量是2023年發(fā)布之初的數(shù)倍。隨著Prime會員服務(wù)的推出，預(yù)計(jì)將有力推動消費(fèi)增長。亞馬遜海外購憑借其全球資源優(yōu)勢，能夠?yàn)橹袊M(fèi)者帶來豐富的優(yōu)質(zhì)國際商品。在2025年的黑色星期五期間，亞馬遜中國取得了優(yōu)異成績，黑五當(dāng)日銷售額較2024年同期大幅增長，是當(dāng)年雙十一當(dāng)日銷售額的數(shù)倍。（文/風(fēng)口星網(wǎng) 林曉峰）