隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮的推動(dòng)，傳統(tǒng)零售和外貿(mào)行業(yè)正在經(jīng)歷商業(yè)規(guī)則和路徑的深刻變革。在這樣的背景下，陳佩君和她的家族企業(yè)同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

陳佩君的父親經(jīng)營(yíng)箱包生意二十多年，品牌客戶和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布國(guó)內(nèi)外。在2016年，地方經(jīng)銷商的拿貨量急劇下滑，OEM訂單減少，工廠銷售面臨斷崖式下滑。這一年，陳佩君三十歲，她決定回到一線，重新開(kāi)啟運(yùn)營(yíng)的1688店鋪。

陳佩君在外貿(mào)領(lǐng)域有八年的經(jīng)驗(yàn)，之后轉(zhuǎn)戰(zhàn)工廠管理等多個(gè)領(lǐng)域。她耐心研究選品、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)，依賴工廠原有的高性價(jià)比和新穎設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，在年底取得了1500萬(wàn)的銷售業(yè)績(jī)。這一成績(jī)雖然不算驚人，但對(duì)于當(dāng)時(shí)慘淡的傳統(tǒng)生意來(lái)說(shuō)，已經(jīng)是工廠最大的訂單來(lái)源。

隨后，陳佩君另立門(mén)戶，將1688跨境專供作為唯一的戰(zhàn)場(chǎng)。她敏銳地察覺(jué)到目標(biāo)市場(chǎng)的需求差異，用半年多的時(shí)間開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)一系列產(chǎn)品。在店鋪正式上線后，她迎來(lái)了第一個(gè)訂單客戶。之后，她通過(guò)細(xì)致的服務(wù)和專業(yè)的回答贏得了客戶的信任，逐步打開(kāi)了市場(chǎng)。

陳佩君發(fā)現(xiàn)給跨境電商供貨市場(chǎng)具有巨大的潛力，于是她把店鋪的定位轉(zhuǎn)向給跨境電商供貨，并把運(yùn)營(yíng)重心放到1688跨境專供上。她通過(guò)與客戶的交流，發(fā)現(xiàn)跨境商家的需求特點(diǎn)，針對(duì)性地調(diào)整產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營(yíng)策略。

陳佩君通過(guò)深化類目、確保產(chǎn)品高性價(jià)比、堅(jiān)持原創(chuàng)、打造高效供應(yīng)鏈、注重服務(wù)和細(xì)節(jié)以及與平臺(tái)保持溝通等措施，使潮幫皮具在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。在跨境電商的助力下，潮幫皮具的年銷售額不斷增長(zhǎng)，最終突破1500萬(wàn)。

陳佩君的故事展示了傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中的變革與機(jī)遇。她通過(guò)敏銳地洞察市場(chǎng)趨勢(shì)，靈活地調(diào)整戰(zhàn)略，成功地開(kāi)辟了新市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。她的經(jīng)歷也證明了在傳統(tǒng)行業(yè)中同樣可以找到新的爆發(fā)力，關(guān)鍵在于敢于創(chuàng)新、勇于嘗試。