TikTok的海外發(fā)展之路

TikTok在海外的發(fā)展可謂充滿波折。2025年，我們來探討一下TikTok是如何打開美國市場，以及其所面臨的諸多挑戰(zhàn)。

TikTok用十億美金收購了Musical.ly，為其在海外的發(fā)展掃除了一大障礙。而TikTok真正崛起的原因，除了時機，還離不開其獨特的策略。

“人傻錢多”的TikTok

TikTok和Facebook之間有著一段特殊的關(guān)系。TikTok在出海初期，瞄準美國主流互聯(lián)網(wǎng)平臺，如Facebook、Google、Twitter、Instagram等，大規(guī)模投放廣告，以吸引流量、增加曝光。TikTok給出的快速提高海外知名度的答案就是：砸錢。在這場撒錢的狂歡中，收了巨額廣告費的Facebook甚至被迷了眼。Facebook創(chuàng)始人扎克伯格曾評論道：“TikTok之所以火爆，主要是砸錢推廣的結(jié)果，一旦停止推廣，留存率就會下滑。”這使得Facebook對TikTok的警戒心降低，甚至把TikTok視為大財主，歡迎其繼續(xù)為Facebook的廣告營收做貢獻。不僅如此，還有坊間傳言，TikTok花高薪從Facebook挖來了一批管理人員，因為人才意味著消息、經(jīng)驗、金錢和流量。依靠著算法和運營，TikTok在眾多社媒的“陰影之下”逐漸蠶食著美國市場。

乘風起飛的“豬”

除了花錢推廣，疫情也為TikTok的發(fā)展帶來了機遇。2020年，疫情雖然擾亂了全球經(jīng)濟，但卻給在線娛樂產(chǎn)業(yè)和電商業(yè)帶來了發(fā)展契機，TikTok也借此迅速崛起。2020年4月，抖音及TikTok在全球App Store和Google Play（谷歌商店）中收入達到7800萬美元（約億元人民幣），同比增長10倍，位列全球移動應(yīng)用收入榜冠軍。其日活更是瘋漲，僅在2020年3月到4月期間，就增加了1.1億日活。TikTok“一飛沖天”，正如Tiktok母公司字節(jié)跳動的CEO張一鳴所說：“我們是站在風口的豬。”TikTok利用對手的忽視站穩(wěn)腳跟，又憑借在線娛樂的東風快速發(fā)展，奠定了自己的江湖地位。然而，TikTok的迅速發(fā)展也引起了多方的注意，這也為后續(xù)的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。

Facebook的反擊

面對TikTok的崛起，F(xiàn)acebook自然不會坐視不管。早在2018年11月，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人扎克伯格就推出了Lasso，試圖對抗TikTok。但Lasso只是一個低劣仿制品，沒有TikTok的核心算法和視頻展示技術(shù)，市場反應(yīng)平平，反擊戰(zhàn)很快以失敗告終。2019年11月，F(xiàn)acebook母公司Meta旗下的Instagram在巴西上線了內(nèi)置的短視頻新功能Reels，隨后在印度和美國上線。2021年9月，F(xiàn)acebook也推出了Reels功能。Reels可以說是TikTok的高仿版，盡管其功能沒有TikTok全面，但憑借Facebook的資源，僅上線2年，Reels的登錄用戶就達到了15億。不過，Reels對TikTok的阻擊作用仍然有限，未能達到扎克伯格的預(yù)期。

TikTok 遭遇“生死劫”

在與TikTok的競爭中失利后，扎克伯格打起了其他主意。一直受到美國國會監(jiān)管的扎克伯格，決定從政治方面入手，試圖拉著TikTok一起承受政府的“鐵拳”。2019年10月，扎克伯格在華盛頓喬治敦大學發(fā)表演講，提出威脅論并點名TikTok，稱其在香港內(nèi)容審查機制上不符合“開放的互聯(lián)網(wǎng)精神”。2020年7月底，在美國國會反壟斷調(diào)查聽證會上，扎克伯格再次“甩鍋”TikTok，暗示這款中國APP對美國國家安全構(gòu)成威脅。在扎克伯格的一系列操作下，TikTok被卷入政治漩渦，面臨諸多困境。

總的來說，TikTok的發(fā)展歷程充滿了挑戰(zhàn)和不確定性。從Musical.ly收購案，到與Facebook的競爭，再到美國政府的政治壓力，TikTok一路走來跌宕起伏。盡管TikTok在全球的發(fā)展勢頭強勁，但仍面臨著數(shù)據(jù)安全、內(nèi)容審核、與當?shù)胤ㄒ?guī)沖突等問題。這些問題給TikTok的未來發(fā)展帶來了諸多變數(shù)，而TikTok在海外究竟能達到怎樣的高度，也令人拭目以待。

（注：以上內(nèi)容中提及的時間均為2025年）

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