2025年跨境電商獨(dú)立站出海的機(jī)遇挑戰(zhàn)與發(fā)力點(diǎn)
跨境電商:獨(dú)立站出海的新機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2025年,中國品牌出海進(jìn)入了一個(gè)新的階段,既是紅海和藍(lán)海交雜的“深海”階段,也是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)期。在這個(gè)階段,企業(yè)若要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量出海,需具備商品力、營銷力、交易力和保障力,以培養(yǎng)核心競爭力,打造品牌價(jià)值,形成品牌心智。
自2021年4月以來,亞馬遜“封號潮”給不少跨境平臺賣家?guī)頉_擊,國內(nèi)許多大賣和主力品牌遭受打擊。第三方平臺監(jiān)管政策的收緊,使跨境電商賣家意識到不能過度依賴平臺,需尋找獨(dú)立站來分散風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),國內(nèi)DTC品牌在2025年的發(fā)展態(tài)勢良好,如快時(shí)尚女裝品牌SHEIN估值暴漲,童裝品牌PatPat、Z時(shí)代快時(shí)尚女裝品牌Cider、戶外家居品牌Outer等都獲得了大量融資,資本市場對DTC品牌的持續(xù)看好,為中國品牌出海帶來了歷史性機(jī)遇。DTC作為直接向消費(fèi)者售賣商品的獨(dú)立站模式,能滿足消費(fèi)者細(xì)分化需求,提升品牌知名度,沉淀私域流量,提高轉(zhuǎn)化和復(fù)購。
對于DTC獨(dú)立站賣家來說,有四個(gè)發(fā)力點(diǎn)。一是準(zhǔn)確選品評估,形成選品思維。賣家要圍繞用戶需求深耕大品類的細(xì)分領(lǐng)域,綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)分析平臺進(jìn)行選品評估和商業(yè)決策,不能盲目追求爆款,而要形成合理的選品思維,研究買家需求,優(yōu)化產(chǎn)品。
二是擁抱多元營銷玩法。在歐美地區(qū),用戶更傾向于選擇品牌獨(dú)立站購物,賣家可借此積累用戶數(shù)據(jù),提高營銷自由度和靈活性。在獨(dú)立站發(fā)展初期,可使用垂直類、視頻類社交媒體廣告實(shí)現(xiàn)大量曝光,發(fā)展穩(wěn)定期則可拓寬引流渠道,提高付費(fèi)搜索廣告占比。例如,獨(dú)立站賣家可借助必應(yīng)廣告觸達(dá)高凈值、高學(xué)歷的強(qiáng)購買力用戶。
三是進(jìn)行本地化調(diào)整。由于文化差異,賣家需要對當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣、文化環(huán)境等進(jìn)行本地化“磨合”,以充分發(fā)揮獨(dú)立站的優(yōu)勢。同時(shí),賣家還可以通過發(fā)揮文化獨(dú)特性,獲取掘金思路。如近年來,美妝產(chǎn)品、家居用品、服裝服飾、餐飲等國貨品牌通過挖掘文化特色加速開拓海外市場。但品牌是否打中國元素,需根據(jù)產(chǎn)品、品牌理念和中國元素的關(guān)聯(lián)度來決定。
四是借力社交媒體,沉淀私域流量。全球知名數(shù)據(jù)監(jiān)測機(jī)構(gòu)Essence的調(diào)查顯示,75%的受訪者通過社交媒體的推薦購買商品。獨(dú)立站用戶忠誠度和粘性高,賣家可通過在社交媒體制造話題和預(yù)熱,沉淀私域流量,提高轉(zhuǎn)化和復(fù)購。賣家需創(chuàng)作定制化內(nèi)容,突出品牌化,注重廣告受眾體驗(yàn),以用戶為中心開展精準(zhǔn)營銷。
(新聞信息:據(jù)最新報(bào)道,越來越多的中國跨境電商企業(yè)開始注重品牌建設(shè)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),以提升在國際市場的競爭力。)
(來源:必應(yīng)出海廣告)
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