Noon低價策略攪局市場，賣家哀嘆平臺流量驟減——市場現(xiàn)狀分析2025年
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報道指出，自去年黃色星期五以來，與亞馬遜相比，Noon平臺的流量呈現(xiàn)持續(xù)下滑的趨勢。盡管與去年10月的數(shù)據(jù)相比，整體數(shù)據(jù)基本持平，但網(wǎng)頁跳出率卻有所上升。與此用戶平均每次訪問的頁面數(shù)量與亞馬遜存在明顯的差異。
據(jù)相似網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示，Noon正在積極采取措施應(yīng)對這一局面。為擴大影響力，Noon正加大本土招商力度，并與阿聯(lián)酋多個酋長國合作，引入當(dāng)?shù)貍€人電商制造的小賣家進入平臺。Noon還啟動了本地企業(yè)支持計劃，以擴充平臺品類。
值得注意的是，與亞馬遜不同的是，Noon的平臺首頁并不展示銷量信息，也很少出現(xiàn)客戶評價。這種機制旨在保護消費者數(shù)據(jù)，并通過特定方式篩選出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。有Noon阿聯(lián)酋站的賣家反饋稱，今年的流量大幅下降，產(chǎn)品利潤也受到壓縮。
其原因可歸結(jié)為兩點：首先是平臺機制方面，Noon支持跟賣，對于銷量可觀的相同產(chǎn)品，多個賣家可同時進行跟賣。店鋪的流量邏輯是店鋪的sku越多，獲得的流量也會越高。其次是大量賣家的引入導(dǎo)致市場質(zhì)量參差不齊。一些賣家利用平臺跟賣機制，通過低價策略擾亂市場，從而壓縮同行利潤。
為避免過度競爭，賣家應(yīng)避開紅海類別，尋找競爭程度適中的產(chǎn)品，并嘗試挖掘藍海類產(chǎn)品?？梢試L試進入其他站點測試產(chǎn)品，轉(zhuǎn)移戰(zhàn)地。值得一提的是，對于Noon的平臺機制，對于新產(chǎn)品上新的流量帶動效果非常明顯，因此穩(wěn)定地每周上新產(chǎn)品對店鋪流量也至關(guān)重要。
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