東南亞電商的困境與自救

2025年，國內(nèi)的疫情得到了有效控制，然而境外輸入病例從3月14日起開始超過本土新增病例，國外疫情愈發(fā)嚴(yán)重。我是一名東南亞電商創(chuàng)業(yè)者，本以為東南亞地區(qū)溫度高，年輕人口比重大，受疫情影響會相對較輕，沒想到3月12日菲律賓首都馬尼拉開始封城，東南亞各國紛紛升級防控措施（哎，是我想得太簡單了）。中國的疫情致使我們一個半月無法開工，收入為零，而近期爆發(fā)的東南亞疫情也將導(dǎo)致我們未來兩個月收入大幅減少，這對我們來說是沉重的打擊，若現(xiàn)金流無法維持，公司將面臨倒閉（這真的是一場始料未及的災(zāi)難）。盡管疫情如同黑天鵝事件般讓人無奈，但我仍想努力嘗試，記錄下自救的過程，不愿兩年的心血付諸東流。

東南亞目前的疫情概況

據(jù)馬來西亞、菲律賓官方新聞報道，3月12日菲律賓首都馬尼拉宣布封城，3月14日菲律賓宿務(wù)省宣布封閉。3月16日晚，馬來西亞宣布，政府決定從本月18日起至31日，禁止出入境，禁止旅客前往馬來西亞，禁止馬來西亞公民出國。

從Lazada、Shopee平臺的官方公告來看，Lazada菲律賓、Lazada馬來西亞、Shopee菲律賓、Shopee馬來西亞等平臺也受到影響?？梢钥闯?，官方目前也在摸索應(yīng)對方法，只能根據(jù)實際情況逐步調(diào)整。

從我們合作的一個菲律賓物流商處得知，因菲律賓防控升級暫停裝柜，若有貨物要發(fā)，務(wù)必送貨前聯(lián)系物流商確認(rèn)。

影響和應(yīng)對措施

馬來西亞、菲律賓、泰國是我們的三大訂單來源國，占整體GMV的80%，利潤的83%，疫情和封城給我們帶來了極為嚴(yán)重的影響?，F(xiàn)在的情況是，開工后訂單稀少，有訂單又不敢發(fā)貨，發(fā)貨后又擔(dān)心被拒收，被拒收后還怕被退回，今年Lazada出臺的新退貨政策，退貨運(yùn)費(fèi)高昂。

天災(zāi)人禍難以避免，我們能做的只有努力自救。目前我們打算從三個方面進(jìn)行準(zhǔn)備：

一是優(yōu)化SKU。在做東南亞電商的兩年時間里，我們已經(jīng)度過了野蠻生長的階段，也有了自己的爆款產(chǎn)品。我發(fā)現(xiàn)，出單的往往總是那3 - 5個產(chǎn)品，能占銷量的80%以上，排名前2的產(chǎn)品，能占銷量的70%以上。所以今年的首要目標(biāo)是刪減SKU，將資金更加集中地投入到爆款產(chǎn)品中，并準(zhǔn)備打造品牌，以推動團(tuán)隊的長遠(yuǎn)發(fā)展。就像最近的新聞報道，許多企業(yè)都在通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來提升競爭力，我們也不能落后。

二是嘗試開展拼多多業(yè)務(wù)。去年一整年，我和團(tuán)隊梳理了供應(yīng)鏈，目前具備一定的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，倉庫也囤了10 - 20萬的貨。原本拼多多只是我們業(yè)務(wù)的延伸，現(xiàn)在可能要成為主力店鋪，這也是無奈之舉。

三是團(tuán)隊整體降薪30%。說實話，我真的覺得很對不起大家，之前公司發(fā)展較為粗放，資金一直比較緊張，而在疫情面前，公司要想生存下去，不得不采取這樣的措施。真的很感謝與我一同并肩作戰(zhàn)的小伙伴們。

今天是我作為東南亞電商自救的第1天，我將在此專欄進(jìn)行記錄，與大家共同努力。

（來源：跨境美少女）

以上內(nèi)容屬作者個人觀點，不代表風(fēng)口星網(wǎng)立場！如有侵權(quán)，請聯(lián)系我們。