在電商領(lǐng)域，疫情初期對(duì)許多平臺(tái)和賣家造成了巨大的沖擊。尤其是在全球防疫的大背景下，許多電商平臺(tái)禁止銷售敏感和防疫商品，谷歌也暫停了相關(guān)推廣。面對(duì)這樣的困境，許多跨境電商賣家選擇通過(guò)獨(dú)立站這一渠道進(jìn)行自救。數(shù)據(jù)顯示，Shopify在第一季度末的新店數(shù)量同比增長(zhǎng)了71%，顯示出獨(dú)立站的巨大潛力。

隨著全球遠(yuǎn)程辦公的常態(tài)化，人們的需求從防疫物資逐漸擴(kuò)展到日常生活用品、辦公設(shè)施設(shè)備，以及居家運(yùn)動(dòng)、健康產(chǎn)品等。這種趨勢(shì)激發(fā)了大量中國(guó)賣家的快速反應(yīng)，他們開(kāi)始搭建獨(dú)立站進(jìn)行運(yùn)營(yíng)銷售。特別是針對(duì)東南亞和欠成熟區(qū)域市場(chǎng)的電子商務(wù)，獨(dú)立站成為了商業(yè)轉(zhuǎn)型的重要契機(jī)。

相較于歐美等成熟市場(chǎng)，東南亞新興市場(chǎng)的獨(dú)立站賣家數(shù)量正在快速增長(zhǎng)。東南亞社交媒體的高滲透率也為獨(dú)立站的推廣提供了便利。以泰國(guó)為例，其社交媒體滲透率位居世界前列，通過(guò)社交媒體推廣成為了一種主流的電商消費(fèi)渠道。

對(duì)于賣家而言，選擇獨(dú)立站而非電商平臺(tái)進(jìn)入東南亞電商市場(chǎng)，主要基于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

1. 賣家可以完全主導(dǎo)利潤(rùn)和商品溢價(jià)，無(wú)需被第三方平臺(tái)抽取費(fèi)用，運(yùn)營(yíng)成本更加穩(wěn)定可控。

2. 賣家能夠全面掌握買家信息與數(shù)據(jù)，建立自己的私域流量和買家社群，提高復(fù)購(gòu)率。

3. 不受平臺(tái)政策制度限制，避免諸如平臺(tái)打壓、資金凍結(jié)、流量轉(zhuǎn)移、賬號(hào)被封等風(fēng)險(xiǎn)。

4. 無(wú)需在平臺(tái)備貨、壓貨，減少資金占用，避免資金流緊張或斷裂風(fēng)險(xiǎn)。

獨(dú)立站賣家也面臨著一些挑戰(zhàn)，如流量獲取、物流、收款等問(wèn)題。特別是在東南亞地區(qū)，由于網(wǎng)絡(luò)支付未成熟、網(wǎng)絡(luò)支付信任基礎(chǔ)尚未建立等原因，貨到付款（Cod）模式仍然是一種重要的支付方式。對(duì)于想要進(jìn)入東南亞市場(chǎng)的獨(dú)立站賣家來(lái)說(shuō)，選擇良好的物流合作伙伴至關(guān)重要。

在眾多物流服務(wù)商中，能者物流在東南亞地區(qū)具有較為成熟的跨境物流服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。在選擇物流商時(shí)，賣家可以考慮以下幾點(diǎn)：物流線路與派送網(wǎng)絡(luò)覆蓋、物流時(shí)效與收款服務(wù)、全程客服支持等。能者物流在東南亞地區(qū)實(shí)現(xiàn)廣泛的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提供穩(wěn)定的物流時(shí)效和收款服務(wù)，以及專業(yè)的客服跟蹤服務(wù)，為賣家實(shí)現(xiàn)連接本地消費(fèi)者的妥投物流提供了便利。

對(duì)于想要開(kāi)拓或深耕東南亞市場(chǎng)的獨(dú)立站賣家來(lái)說(shuō)，選擇合適的物流合作伙伴是成功的關(guān)鍵。能者物流等專業(yè)服務(wù)商在東南亞市場(chǎng)具有深厚的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，能夠?yàn)橘u家提供全方位的物流解決方案，為賣家在東南亞市場(chǎng)的跨境生意保駕護(hù)航。