埃及電商市場的機遇與挑戰(zhàn)

2025年，埃及作為非洲電商Jumia和中東電商Souq的重要市場，吸引了眾多中國跨境電商的關(guān)注。然而，與海灣國家相比，進(jìn)入埃及市場的難度較大。一方面，埃及政府為保護(hù)本國工業(yè)，對進(jìn)口商品實施嚴(yán)格限制；另一方面，該國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱，互聯(lián)網(wǎng)滲透率僅為50%，電商滲透率更是低至0.4%。

不過，埃及也有自身的優(yōu)勢。其擁有近一億的人口（9842萬），龐大的人口基數(shù)為電商市場提供了潛在的消費群體。此外，近幾年埃及的創(chuàng)業(yè)環(huán)境蓬勃發(fā)展，政府在限制拓展到本地的國際互聯(lián)網(wǎng)公司的同時，對本土創(chuàng)新公司給予了大力支持。

在這樣的背景下，B2B電商或許更契合埃及市場的需求。

近日，一則有關(guān)中東北非最大種子輪融資的消息引起了廣泛關(guān)注?？偛课挥陂_羅的B2B電商MaxAB成功獲得620萬美元種子資金，這是中東北非科技初創(chuàng)公司有史以來規(guī)模最大的種子輪融資，充分顯示了市場對其的認(rèn)可和信心。

此次的投資方包括總部位于迪拜的Beco Capital（該公司同時也是埃及創(chuàng)業(yè)明星Swvl的投資方）、專注于非洲的4DX Ventures和Endure Capital，以及總部位于摩洛哥的Outlierz Ventures等。值得一提的是，4DX Ventures曾領(lǐng)投肯尼亞B2B供應(yīng)鏈初創(chuàng)公司Sokowatch，而該公司與MaxAB的模式頗為相似。

MaxAB成立于2018年，其創(chuàng)始人Belal El-Megharbel曾擔(dān)任Careem開羅總經(jīng)理，另一位創(chuàng)始人Mohamed Ben Halim曾在Aramex工作。MaxAB作為一個電商平臺，零售商可通過該平臺向品牌方采購商品，同時平臺還提供物流和客服支持。

MaxAB的客戶主要是埃及的小型零售商。埃及的零售業(yè)態(tài)尚處于較為初級的階段，大型商超如沃爾瑪、Krogers和Walgreens僅占整個零售市場的10%，其余90%的零售業(yè)務(wù)由夫妻老婆店完成。然而，當(dāng)前的供應(yīng)鏈同樣較為初級，從品牌到小店主中間需經(jīng)過五六層的分銷，歷經(jīng)多次定價、裝箱、運輸，效率低下且成本高昂。

目前，MaxAB擁有60輛卡車、270名員工以及9000個零售客戶，并在開羅設(shè)有大型倉庫。該公司設(shè)計了一套按需訂購的庫存模型，能夠確保三到四天的額外庫存。獲得種子輪融資后，MaxAB計劃擴(kuò)大技術(shù)團(tuán)隊，并將業(yè)務(wù)擴(kuò)張到開羅之外的其他城市?，F(xiàn)階段，該公司尚無在埃及以外運營的計劃，但未來有可能拓展至北非地區(qū)。（來源：ePanda出海中東）

【最新相關(guān)新聞信息】據(jù)報道，全球范圍內(nèi)的電商市場在近年來持續(xù)增長，許多新興市場的電商發(fā)展?jié)摿薮?。然而，像埃及這樣的市場，在發(fā)展電商的過程中，仍需要克服諸多挑戰(zhàn)，如改善互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化供應(yīng)鏈等。同時，成功的案例如MaxAB也為其他企業(yè)提供了借鑒和啟示，如何在特定市場中找準(zhǔn)定位，滿足當(dāng)?shù)匦枨?，是企業(yè)在拓展業(yè)務(wù)時需要深入思考的問題?！?/p>