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跨境電商領(lǐng)域新風(fēng)口:聚焦2025年AMAZON PAY的橋頭堡之路

2025-02-11 7:39:32
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每天五分鐘,聽(tīng)所長(zhǎng)阿米解讀中外跨境電商重大事件。在昨天的EP18周日加長(zhǎng)版視頻中,超過(guò)200個(gè)專(zhuān)業(yè)賣(mài)家觀(guān)看,其中提到一個(gè)新的重要話(huà)題:下一個(gè)跨境電商橋頭堡——亞馬遜支付(Amazon Pay)。

大家可能對(duì)亞馬遜支付的發(fā)展歷程感到好奇。雖然亞馬遜支付自2016年就已開(kāi)始運(yùn)營(yíng),但現(xiàn)在才開(kāi)始深入討論它的潛力。讓我們一起探討背后的原因。來(lái)看一張全球移動(dòng)支付結(jié)算平臺(tái)的排名圖。微信、支付寶、PayPal和Apple Pay是前四名,而三星的Samsug Pay也有眾多用戶(hù)。在三星背后,一個(gè)不為人知的支付平臺(tái)正在崛起——Amazon Pay。

接下來(lái),讓我們關(guān)注幾條關(guān)于亞馬遜支付的新聞。首先是國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)麥肯錫在《銀行業(yè)年度報(bào)告》中提到,傳統(tǒng)銀行需要通過(guò)與科技公司合作或內(nèi)部編程整合創(chuàng)新元素來(lái)對(duì)抗金融科技的威脅。這表明亞馬遜支付的重要性正日益上升。第二則新聞提到亞馬遜已經(jīng)與銀行監(jiān)管方討論金融創(chuàng)新等敏感話(huà)題,并推出了小企業(yè)貸款服務(wù)。第三則新聞提到電子支付市場(chǎng)的新玩家如谷歌、亞馬遜等大型公司正在對(duì)現(xiàn)有的支付生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成威脅。他們通過(guò)先進(jìn)的科技和大批用戶(hù)產(chǎn)生真正的威脅。特別是亞馬遜,正在積極尋求與其他公司的合作而不是直接競(jìng)爭(zhēng)。第四則新聞提到亞馬遜支付子公司Amazon Pay獲得了一筆4000萬(wàn)美元的投資,以擴(kuò)大其平臺(tái)服務(wù),對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。第五則新聞聚焦于中東地區(qū)的在線(xiàn)支付趨勢(shì),特別是PayFort作為電商支付公司的代表之一被亞馬遜收購(gòu)。這些新聞都指向了一個(gè)共同的核心詞:Amazon Pay的全球戰(zhàn)略。

根據(jù)利豐零售研究的數(shù)據(jù),美國(guó)的移動(dòng)支付市場(chǎng)目前高度碎片化,但亞馬遜支付正在悄然擴(kuò)大其結(jié)算平臺(tái)。它已經(jīng)吸引了近3300萬(wàn)用戶(hù)和超過(guò)133個(gè)知名連鎖零售商合作伙伴。通過(guò)其先進(jìn)的科技和大批用戶(hù)基礎(chǔ),亞馬遜鼓勵(lì)消費(fèi)者使用其存放在賬戶(hù)的支付信息進(jìn)行購(gòu)物和服務(wù)的支付和收款。這使得消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)無(wú)需多次輸入信用卡信息。亞馬遜正在通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下合作商戶(hù)和賣(mài)家進(jìn)行更多的收款結(jié)算以及跨國(guó)收款結(jié)匯支付服務(wù)。實(shí)際上,它已經(jīng)成為一種流行的支付方式。讓我們進(jìn)一步關(guān)注它的發(fā)展和影響全球范圍的用戶(hù)數(shù)量以及合作商戶(hù)的數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)點(diǎn)。同時(shí)我們也期待在即將到來(lái)的亞馬遜中國(guó)年度官方大會(huì)上看到更多關(guān)于A(yíng)mazon Pay的最新動(dòng)態(tài)和驚喜發(fā)布。此外我們也注意到跨境電商企業(yè)在收款結(jié)匯方面所面臨的挑戰(zhàn)以及亞馬遜如何通過(guò)其強(qiáng)大的體系和品牌能力解決這些問(wèn)題并贏(yíng)得市場(chǎng)份額的詳細(xì)分析案例以及行業(yè)內(nèi)部人士的透露信息也為我們提供了寶貴的參考和啟示讓我們對(duì)跨境電商行業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)有了更深入的了解和預(yù)測(cè)同時(shí)我們也要辯證地看待跨境電商事件的兩面性一方面亞馬遜正在解決跨境電商商品周轉(zhuǎn)鏈條漫長(zhǎng)以及收款結(jié)匯問(wèn)題另一方面我們也需要注意到跨境電商企業(yè)在面對(duì)境外欺詐起訴等問(wèn)題時(shí)面臨的挑戰(zhàn)以及可能的解決方案讓我們期待未來(lái)的跨境電商行業(yè)能夠朝著更加健康穩(wěn)定的方向發(fā)展同時(shí)我們也期待看到更多關(guān)于A(yíng)mazon Pay的案例分析和深入解讀幫助跨境電商企業(yè)更好地適應(yīng)這一變化和挑戰(zhàn)的市場(chǎng)環(huán)境獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)跨境電商企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新突破總的來(lái)說(shuō)這次文章對(duì)于阿米解讀中外跨境電商重大事件進(jìn)行了詳細(xì)的闡述讓我們對(duì)跨境電商行業(yè)有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)同時(shí)也給我們提供了寶貴的思考和啟示希望能夠在未來(lái)發(fā)揮積極的作用同時(shí)文章中給出的實(shí)例和數(shù)據(jù)為我們提供了非常有價(jià)值的參考對(duì)于我們深入理解和分析行業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)有重要的指導(dǎo)意義盧森堡和美國(guó)的科技公司一直是歐盟委員會(huì)對(duì)稅務(wù)和反壟斷調(diào)查的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。去年,歐盟曾要求愛(ài)爾蘭向蘋(píng)果公司追繳130億歐元的稅款。歐盟委員會(huì)也在調(diào)查麥當(dāng)勞與盧森堡之間的稅收協(xié)議情況。

跨境電商領(lǐng)域新風(fēng)口:聚焦2025年AMAZON PAY的橋頭堡之路

亞馬遜在全球范圍內(nèi)面臨著各國(guó)對(duì)電商交易的嚴(yán)格監(jiān)管,包括英國(guó)和盧森堡等地區(qū)。即便在美國(guó)本土,它也正在應(yīng)對(duì)南卡羅來(lái)納州對(duì)其賣(mài)家過(guò)去五年銷(xiāo)售稅的違規(guī)行為罰款的5億美元賬單。對(duì)于賣(mài)家來(lái)說(shuō),旺季之際聽(tīng)到這樣的消息喜憂(yōu)參半。

一方面,賣(mài)家們希望通過(guò)低成本且友好的收款結(jié)匯渠道將辛苦賺來(lái)的資金帶回國(guó)內(nèi)。畢竟相比于目前每筆需支付2.9%手續(xù)費(fèi)及0.3美元的Amazon Pay費(fèi)用,市場(chǎng)上仍有許多其他的收款結(jié)匯服務(wù)商能夠提供更具性?xún)r(jià)比的選擇。面臨英國(guó)、德國(guó)等地日益緊張的增值稅要求以及美國(guó)本土剛興起的新一輪銷(xiāo)售稅挑戰(zhàn),賣(mài)家們更希望交易過(guò)程平穩(wěn)順利,資金安全無(wú)憂(yōu)。

尤其對(duì)于每月收款金額數(shù)十萬(wàn)甚至數(shù)百萬(wàn)的大型賣(mài)家而言,確保收款的安全與穩(wěn)定至關(guān)重要。外資收款結(jié)匯公司正面臨來(lái)自擁有中國(guó)支付結(jié)算牌照和通道的中國(guó)本土公司的正面挑戰(zhàn)。若這些中國(guó)公司還持有歐美地區(qū)頒發(fā)的支付牌照,無(wú)疑將更受賣(mài)家的青睞和關(guān)注。

近日,成功拿下歐洲核心區(qū)域盧森堡支付牌照的Pingpong創(chuàng)始人之一盧帥表示,隨著在歐洲市場(chǎng)的布局完成,他們對(duì)全球跨境電商金融收款結(jié)算的發(fā)展持有樂(lè)觀(guān)但謹(jǐn)慎的態(tài)度。有喜有憂(yōu)正是危機(jī)的共生現(xiàn)象,他們也對(duì)此有著辯證的認(rèn)識(shí)。

盡管包括擁有中國(guó)支付結(jié)算背景的公司如Pingpong、寶付等在歐美市場(chǎng)遭遇稅務(wù)問(wèn)題帶來(lái)的挑戰(zhàn),但這些挑戰(zhàn)也無(wú)形中提升了這些民族品牌的知名度。但同時(shí)也不能忽視老牌外資支付結(jié)算企業(yè)如PayPal、WorldFirst等在海外市場(chǎng)的長(zhǎng)期布局和新晉結(jié)算公司的快速崛起。全球互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將愈發(fā)激烈,包括新型支付方式如Affirm和Square等以及網(wǎng)關(guān)服務(wù)提供商如Stripe等都將參與這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

阿米所長(zhǎng)在廈門(mén)朗豪酒店的跨境@米show線(xiàn)下活動(dòng)中表示,全球跨境電商支付結(jié)算市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將愈演愈烈。究竟誰(shuí)會(huì)成為掀起巨浪的主力?是Amazon Pay在亞馬遜平臺(tái)上的大規(guī)模推廣,還是中美領(lǐng)導(dǎo)人見(jiàn)面后可能推動(dòng)的Money Gram與螞蟻金服的收購(gòu)案?下一步的發(fā)展值得持續(xù)關(guān)注。如果Amazon Pay決定發(fā)力,其首要目標(biāo)很可能是全美近6500萬(wàn)的亞馬遜注冊(cè)會(huì)員、新收購(gòu)的高端會(huì)員以及合作商家等。全球亞馬遜站點(diǎn)的線(xiàn)上賣(mài)家也將受到重大影響。本文部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源于“利豐零售研究報(bào)告”,僅用于學(xué)術(shù)翻譯研究,不代表任何個(gè)人或組織立場(chǎng)。請(qǐng)注意核實(shí)證據(jù)及聯(lián)系信息以避免誤導(dǎo)。以上觀(guān)點(diǎn)純屬作者個(gè)人看法,不代表風(fēng)口星網(wǎng)立場(chǎng)。如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們進(jìn)行刪除。

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