電商行業(yè)中的人員管理問題

2025年，電商行業(yè)中人員離職率高已成常態(tài)。電商門檻較低，對學(xué)歷與資金要求不高，這使得每個人都有嘗試的機(jī)會。一些人稍掌握些運(yùn)營技巧，便想創(chuàng)業(yè)，畢竟成功雖遵循二八定律，但萬一成了呢？這是眾多創(chuàng)業(yè)者的信念。

在這種情況下，出現(xiàn)了一些問題。不少員工選擇在公司上班的同時自己嘗試創(chuàng)業(yè)，他們認(rèn)為在公司上班能有穩(wěn)定收入，可借助公司資源學(xué)習(xí)本領(lǐng)、試錯。然而，這種行為雖不道德且違反“規(guī)矩”，卻處于界限模糊的灰色空間。

一個努力研究各種玩法、不斷測品找爆款的運(yùn)營人員，其目的究竟是為公司謀利益，還是為自己的私利鋪墊，著實難以分辨。當(dāng)他們認(rèn)為自己本領(lǐng)足以獲得更高收入且對當(dāng)前環(huán)境不滿時，便可能離職，甚至直接復(fù)制原公司的店鋪和產(chǎn)品，許多中小電商老板往往后知后覺。

這種現(xiàn)象十分常見，給企業(yè)帶來巨大損失，企業(yè)付出招聘、培訓(xùn)成本，卻換來這樣的結(jié)果。因此，企業(yè)在招聘時會特別留意，盡量從根源上減少此類隱患。

那么，如何盡可能避免這種情況呢？首先，優(yōu)先招聘女生。相對男生而言，女生管理起來更容易，且較為穩(wěn)定，離職創(chuàng)業(yè)冒險試錯的想法較少。畢竟男生面臨著娶妻生子、房車等社會壓力，創(chuàng)業(yè)概率相對較大。

其次，優(yōu)先招聘應(yīng)屆生。許多大公司青睞應(yīng)屆生，無論男女，一方面是成本較低，另一方面是大學(xué)生剛畢業(yè)，較為單純，相對穩(wěn)定。而有多年工作經(jīng)驗的人雖有優(yōu)勢，但積累的資源也可能使其更易產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法。

再者，從流程上優(yōu)化，不培養(yǎng)全才。隨著員工人數(shù)增加，應(yīng)盡可能往專崗專員方向培養(yǎng)，避免一個員工多方面擅長后認(rèn)為自己具備創(chuàng)業(yè)條件。

最后，從合同上約束。對于獲得高于社會平均水平薪酬或股份激勵的員工，公司可提前簽訂“競業(yè)協(xié)議”，提高“背叛成本”，使員工即便想離職創(chuàng)業(yè)，也不敢輕易利用公司資源為自己謀利。

在電商公司中，此類事情難以完全避免，只能通過各種方法降低其發(fā)生概率。成年人的世界不分對錯，只看利弊，當(dāng)這種情況發(fā)生時，應(yīng)盡量選擇最優(yōu)解。

“人各有私利”，這話不假。希望在公司上班的人能有職業(yè)道德原則，盡職盡責(zé)；也希望電商老板們能做好“伯樂”，盡量提高員工福利。正如馬爸爸所說，員工離職主要原因一般只有兩點：一是錢沒給到位，二是心受委屈了。如果福利到位，一般人或許也不會輕易出去折騰。大家對此怎么看呢？

（新聞信息：近日，某知名電商企業(yè)通過以上多種手段進(jìn)行人員管理，取得了顯著成效，員工穩(wěn)定性大幅提高，企業(yè)發(fā)展也更加順利。）

（來源：林超聊跨境）

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