意式生活跨境電商轉(zhuǎn)型策略及政策應(yīng)對之路
意式生活跨境電商之路:轉(zhuǎn)型、策略與政策應(yīng)對
進(jìn)口電商自2015年起愈發(fā)火爆,當(dāng)眾人聚焦于澳洲奶粉、日韓美妝時,一位懷揣夢想的青年踏上了將意大利生活方式引入國內(nèi)的征程。這位熱愛足球的小伙Ken,在意大利工作7年,09年便投身一般貿(mào)易,主營意大利產(chǎn)品并兼顧歐洲暢銷品,同年注冊“意式生活”品牌,旨在分享意大利生活方式與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。稅改前,其在重慶和杭州均設(shè)有保稅倉,后開展直郵業(yè)務(wù)。
2025年,跨境電商趨勢明顯,Ken于去年年初將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向跨境領(lǐng)域。他表示,一方面跨境電商受政策和市場推動成為趨勢,另一方面一般貿(mào)易在母嬰、化妝品等產(chǎn)品上存在高門檻,中小型貿(mào)易公司難以觸及,而跨境電商門檻較低,為其打開了新通道。
Ken的跨境電商計劃分三步:第一步做跨境進(jìn)口批發(fā),針對企業(yè)B端,迅速提升銷量以存活;第二步入駐天貓國際、京東全球購等平臺自主運營C端,去年年底已簽約但未鋪貨;第三步自建開發(fā)平臺,吸引意大利品牌商入駐。不過,受限于中小企業(yè)資源,三萬多個SKU難以全部運營,需借助商家力量盤活。
在市場推廣方面,由于意大利產(chǎn)品在中國知名度不高,“意式生活”側(cè)重于對微商宣傳,尤其是浙江溫州一帶,當(dāng)?shù)厝A僑對意大利產(chǎn)品接受度較高。像東方寶石、公雞頭洗潔精等部分產(chǎn)品已漸被接受,無需過多宣傳??缇畴娚踢x品多從個人代購、貿(mào)易商引進(jìn),非一級代理,在無授權(quán)時不會貿(mào)然宣傳,多靠口碑傳播。
政策方面給Ken帶來諸多困惑。通關(guān)單暫緩一年實施,一年后跨境門檻可能趨同于一般貿(mào)易,與最初定位相悖。手中雖有三萬多個SKU及穩(wěn)定貨源,但政策不穩(wěn)定致跨境難做,只能走一步算一步。去年九月開始在保稅倉賣貨,不久后48稅改消息傳來,重慶保稅倉三月底無法出貨,部分貨物不知如何處置。接下來的暫緩期內(nèi),會觀望并將重心移回一般貿(mào)易,因熟悉一般貿(mào)易規(guī)則,且通關(guān)單部分文件與一般貿(mào)易趨同,放棄跨境業(yè)務(wù)只是暫時,之前搭建的系統(tǒng)將來仍可啟用。
為應(yīng)對稅改,今年三月推出直郵業(yè)務(wù),這是對部分長期合作分銷商的特殊方案。直郵對產(chǎn)品要求苛刻,價值低、重量大的產(chǎn)品不適合,如沐浴露因運費成本過高,市場難以接受;而愛馬仕牙膏、化妝品和奶粉等價值高、重量輕體積小的產(chǎn)品則適合直郵。
Ken認(rèn)為,企業(yè)轉(zhuǎn)型做跨境業(yè)務(wù)需謹(jǐn)慎考慮公司定位,若想保持原狀,這是冒險決定,但不嘗試可能錯過發(fā)展機(jī)會。對于跨境電商中小企業(yè)現(xiàn)狀,他覺得行業(yè)需穩(wěn)定政策,才能讓企業(yè)制定長期計劃,目前政策多變,企業(yè)難以投入大精力運營。不過從長遠(yuǎn)看,跨境電商未來仍有發(fā)展空間,除非政策徹底放棄,否則經(jīng)調(diào)整后有望起色,他也不會徹底放棄跨境電商業(yè)務(wù)。
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